歐賽斯商業思考:存量競爭時代,品牌如何進行會員營銷
隨著經濟增長速度的下降以及市場競爭的加劇,我國經濟已經由之前的增量時代轉變為存量時代。存量競爭時代,挖掘用戶潛在價值,成為了眾多品牌的新玩法,即所謂的“會員經濟”。會員經濟在存量之爭中突顯出了更大價值。而如何提高顧客回頭率、提升客戶忠誠度,會員營銷在其中的作用首當其沖。
在開展會員營銷之前,首先我們需要明確一件事情,并非所有的企業都適合做會員,有些是業務形態不合適,有些是發展階段不合適,即時機未到。所以,在做會員之前,需要先問一下,要不要做,適不適合做。
歐賽斯認為,可以從以下幾個方面來判斷品牌是否適合做會員:
(一) 客戶基數:客戶基數包括已有客戶潛在客戶,客戶基數決定了會員規模的大小,會員規模大小有決定了會員的等級劃分;
(二) 復購率:復購率決定了會員的活躍度,只有活躍的會員才是有價值的會員;
(三) 可拓展性:可拓展性決定了產品或者服務價值的多樣性,比如4s店的會員。
明確了是否適合做會員,是否要做會員,接下來就是要確定怎么做會員了。首先我們要清楚,做會員的目的是為了培養客戶的忠誠度,形成客戶的留存和轉化,實現以老帶新的效果,還是最終促進消費,實現品牌的商業價值,然后以目標為導向,進行會員營銷。
關于如何進行會員營銷,我們總結了如下幾點:
(一) 建立一套安全的會員管理系統:要想通過會員制實現以上目的,對目標消費者消費行為特征、心理的深層研究分析必不可少,如何獲取目標消費者在消費行為特征、心理方面的數據,會員數據庫的建立不可或缺。會員數據庫是記錄消費者消費信息的載體,只有建立了一套安全的會員數據庫,品牌才有數據進行消費者消費行為特征的研究分析,才能進行精準營銷,或開拓新的市場。
(二) 建立會員溝通平臺:當今時代的消費者,他們的消費訴求已經不僅僅維持在最原始的商品消費了,他們更注重還一種互動式消費、體驗式消費。淘寶評價、小紅書種草、抖音營銷、微博推薦,這些備受年輕人喜愛的營銷渠道,都說明了用戶對周邊世界的強烈表達意愿。在這種環境下,簡單,單向的溝通方式,對品牌營銷百害而無一利,互動平臺的建立,不僅滿足了消費者的互動意愿,品牌也可以從互動中獲得消費反饋意見,進行產品升級,尋找新的市場機會點。
(三) 明確會員制制定的主要目的:有些會員制主要的為了提升用戶粘性,有些以商業價值為主。以提升用戶粘性為導向的會員制,會員權益中則需要側重服務類型的權益,優先應答、專人服務等權益的設定也許會更吸引其目標人群;以商業價值為導向的會員權益的設定,通過利益引誘,吸引其在平臺下單轉化,會更好的實現其目的。
(四) 設立門檻:會籍是身份的象征,越是高端的目標人群,會員進入門檻越高。門檻的設立,既體現了會員消費者的尊貴身份,滿足消費者的虛榮心理,也能為企業品牌篩選更精準的目標人群。
(五) 權益設定:任何的會員營銷,對于會員都有一定的權益,除了基礎的優惠福利、體驗福利,還要提供一定的增值服務,以情感需求和社交需求為導向的增值會員服務,是當下最常見的會員增值服務。通過會員權益的服務,實現用戶的留存與轉化,培養提升其忠誠度。
(六) 會員經營:如今市場上產品如此多元,稍有不留神,用戶就有可能被搶走,即使這個用戶已經成為了你的會員,所以必要的會員經營是少不了的。常見的會員經營有產品促銷、會員活動等。
會員經濟的核心在于,專注于持續的黏性關系而不是一次性的售賣。會員經濟在今天被普遍使用,原因很簡單,其中有一些通用規律:它創造了持久性收入,從而產生了更可預測的現金流;它有一個自我反饋的客戶轉換漏斗,這意味著未來的增長通過客戶推薦降低了增量成本;它會生成持續的數據,幫助公司改進策略并不斷了解客戶。同時,會員在某種意義上正在成為越來越多人的生活方式。它和當下消費升級的商業環境是相匹配的。“會員經濟”、“會員模式”作為營銷、運營的重要研究領域,是消費升級時代,企業需要重點關注的課題。