俗話說，“人靠衣裝”、“先敬羅衣后敬人”“注重第一印象”這些老話給我們的啟發就是注重個人品牌建設和個人形象管理，如果自己平時邋里邋遢、行為不檢，這么不注意形象管理，給人印象當然也好不到哪里去，難免在生活工作中都會遇到諸多不便。

人既如此，品牌亦然。品牌建設對于企業的意義不可謂不重大，可以說，品牌建設好與不好，是一家企業的臉面。一方面，要悉心照料，給大家好的品牌印象；另一面，企業方自己要愛惜羽毛，用心做產品用心做服務，讓口碑成為品牌信仰。

如果說，LOGO是品牌的臉面，那終端形象，就是臉面的臉面了。終端形象一團糟，LOGO再醒目又有什么用呢。我們都知道，終端門店的店內工作管理七要素是指：分銷、位置、陳列、價格、庫存、助銷、促銷。只要在全國市場走訪中去仔細研究各個品牌在這個七個要素的表現情況，再結合門店或系統銷量的比對分析，通過多個維度分析就能很好地總結出未來的趨勢，也就是某一個品牌未來的走向。

1、分銷：要維持品牌形象就要分析新品銷售占比的變化是否健康和良性、旺市或是頹勢。

2、位置：產品霸占位置的變化對于品牌形象的影響是比較明顯的，如果你的產品在終端賣場是C位，那消費者也會認為這個品牌很不錯的。

3、陳列：有的品牌陳列規范、氣勢霸道，采用多點陳列、交叉陳列、貨架外陳列、重點品項突出、促銷品項突出等，顯示出企業全面銷售進攻的信心。

4、價格：俗話說“定價定天下”，“品牌建設行不行，就看價格硬不硬”！強勢品牌在新品價格不斷攀升、整體毛利不斷提升的同時實現銷售持續增長，頹勢的品牌則恰好相反。

5、庫存：庫存堆多容易給人“滯銷“的感覺，但備貨不足又容易給人感覺”實力不濟”，貨架和堆頭等陳列的飽滿程度，直接影響銷售結果。。

6、助銷：外國品牌長期領先于國內絕大多數企業，地堆、貨架貼（卡）、地貼、掛條、吊牌、促銷物料，產品演示等，做得有聲有色。未來企業在終端的助銷上還是要多做文章，畢竟線下還是銷量的主戰場。 

7、促銷：我們都知道“打折是品牌價值的毒藥”，一句話：價格最低的公司是最無能的公司。動輒打折的品牌，只會不斷蠶食僅有的品牌資產。

總結來看，終端形象是企業方品牌建設方與消費者接觸最親密的媒介，第一印象不好就沒有下文了。而整齊、醒目的終端形象，意義不僅是單個售點業績容易做，對于整盤棋來說我們在氣勢上就贏了，這體現了高昂的士氣，體現了品牌堅不可摧的意志力。