云錢袋數(shù)字全案服務
【項目背景】
云錢袋是九財科技發(fā)展(北京)有限公司旗下的獨立運營P2P互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。主要經(jīng)營業(yè)務有投資理財和p2p信貸兩大模塊。云錢袋利用自身的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,為富余財政資金的投資者以及有融資需求的借款個人或企業(yè)搭建了相互聯(lián)系的橋梁。
【項目意義】
消費者擔心P2P公司“跑路”,企業(yè)只講品牌定位和理念顯然是不夠的。歐賽斯認為數(shù)字營銷能幫助云錢袋更有效地講述品牌故事,消除消費者顧慮。從而建立品牌“誠信”、“安全”的形象。
【服務內容】
一、市場分析
眾所周知,P2P市場問題平臺層出不窮。2016年截至11月末,停業(yè)及問題平臺中,跑路有389家,提現(xiàn)困難有150家,經(jīng)偵介入有5家,停業(yè)達1075家,轉型有26家。整個P2P行業(yè)掀起“跑路潮”,P2P平臺的安全問題成為消費者的心頭大患。
安全性問題一直是困擾P2P行業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸,其中大多設計道德風險、運營風險、法律風險。問題平臺跑路原因:1. 經(jīng)營管理不善,資金鏈中斷,和對市場定位不準確。2. 從起初就抱著詐騙的心態(tài)。
二、策略思考及主旨
考慮到P2P平臺跑路現(xiàn)象嚴重,行業(yè)出現(xiàn)誠信危機,歐賽斯決定本次營銷創(chuàng)意便是從消費者痛點切入主題。創(chuàng)意主題:云錢袋不會走!
三、創(chuàng)意及活動安排
1. 權威助力不會走:與銀行簽約儀式
2. 消費者助力不會走:云錢袋消費者代言視頻
3. 云錢袋——不要走創(chuàng)意內容
1)青春,不要走
沒有一點點防備,就這樣步入中年,可我還是個寶寶啊!
(一人跪地痛哭背上貼著90中年人標簽——“青春!不要走” )
2)公交,不要走
對話“師傅,不要走” “悟空,等下一輛吧”
3)毛爺爺,不要走
“說好永不分離,可你變臉的速度也太快了,毛爺爺,不要走”
“怪我咯?”
4)我的床,不要走
“床上一分鐘,現(xiàn)實一小時,我的床,不要走”
5)顏值,不要走
“歲月是把殺豬刀,顏值,不要走”
6)女神,不要走
“女神,不要走”
“收下這張好人卡,從此備胎又一家”
7)房子,不要走
上周看好的房,這個周就漲價,房子,不要走
8)月老,不要走
“我的媽已催婚N次,但是,單身狗埋在土里不敢說話,月老,你不要走”
9)好運,不要走
瓶蓋永遠是謝謝惠顧,刮獎永遠是謝謝參與。好運,不要走
10)云錢袋,不要走;我一直在,不會走!
4、線下活動——云錢袋不會走 拍起來!
在商城、公交、門店門口等場景下,免費擺放云錢袋相框,吸引用戶自發(fā)性創(chuàng)造傳播內容至互聯(lián)網(wǎng)上,讓消費者幫助我們傳播造勢。
5、線上創(chuàng)意視頻傳播
通過微博、視頻平臺等不要走系列創(chuàng)意視頻助推,粉絲刷評論增加視頻熱度。
6、專業(yè)點評,借助權威點評,提升可信度
歐賽斯渴望與眾不同。
"
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;
1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;
2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道;
3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;
一個以產品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術驅動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。
歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。
歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務統(tǒng)一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設計多元。
歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設計背后的根本源動力,思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質。
歐賽斯如何做事
1. 以始為終:目標為導向
2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)
3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力
4. 一件事:頂層設計只能有一個主腦,每一個驅動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。
5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人。
6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。
7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。
8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。