【項目背景】

正榮集團創(chuàng)立于1998年，是一家全國性綜合投資控股集團，總部位于中國上海。集團秉承"正直構(gòu)筑繁榮"的核心價值觀，奉行"客戶思維、匠心品質(zhì)、精英團隊、幸福企業(yè)"的企業(yè)文化，將"成為立足中國、面向世界，具有國際競爭力的一流投資控股集團"作為企業(yè)愿景。

【項目意義】

本次以正榮集團20周年為契機，樹立企業(yè)社會形象，鼓舞員工士氣，提升企業(yè)知名度和美譽度，為企業(yè)下一個黃金二十年奠定良好開端。

【服務(wù)內(nèi)容】

一、年度營銷意義

正榮2018年年度營銷的意義

二、年度營銷BIGIDEA

三、年度營銷規(guī)劃

1、正榮2018年20周年年度營銷線

2、專題網(wǎng)站引爆全民共慶正榮20周年

3、全民微信參與正榮20年最好時刻

4、正榮集團20周年官方宣傳片

5、正榮20周年主題曲員工歌謠大賽

6、正榮全國各地員工發(fā)來20周年生日祝福

2018年，全國各地的正榮人只為一件事，即用自己的方式祝福正榮，助力20周年傳播。

正榮旗下各分部各自舉辦創(chuàng)意20周年慶生活動，并將活動上傳至專題網(wǎng)站、微信，形成20周年慶生瀑布流。

7、正榮20周年世界杯熱點專題

與2018世界杯熱點結(jié)合，高度創(chuàng)意融合，形成強傳播性內(nèi)容，借勢為品牌發(fā)力。

《正榮VS世界杯》內(nèi)容方向：

正榮20個感動瞬間VS世界杯20個感動瞬間

正榮20個重要階段VS世界杯20個最佳進球

正榮20位最佳正榮人VS世界杯20位最佳球員

……

8、正榮集團20周年足球賽《世界杯·正發(fā)力》

以足球比賽結(jié)合表演的形式作為正榮全體員工、業(yè)主、商業(yè)伙伴等慶生活動，彰顯正榮凝聚力。

《正榮20周年運動狂歡》活動構(gòu)成：足球比賽+現(xiàn)場表演

?足球組：16支足球組，由正榮員工、員工家庭、業(yè)主、商業(yè)伙伴等報名參加，分為成人組和少年組。

?表演組：4組表演項目，由正榮員工、員工家庭成員、業(yè)主、商業(yè)伙伴等報名參加。

?全體員工演唱《未來正來》落幕

9、正榮公益基金會啟動20項公益志愿行動

10、正榮校招會“青年事業(yè)家”

9月校招以培育未來青年事業(yè)家為核心主題，通過舉辦青年事業(yè)家競賽，召集一批懷揣夢想、志謀高遠的正榮新動力。

校招主題：正榮集團2018年青年事業(yè)家招募賽

活動Slogan：未來正為你而來

具體內(nèi)容：圍繞正榮2018年校招職位，制定對應(yīng)比賽項目。

活動形式：

?同主題線下校招會

?正榮未來信函招聘H5

11、R20峰會主題視頻及科普長圖文

12、R20峰會邀請及倒計時

13、R20峰會·榮途騰

14、各大媒體響應(yīng)正榮20周年慶

以終為始，20周年慶典結(jié)束后，媒體還將繼續(xù)深入跟蹤報道，深度剖析正榮核心發(fā)展戰(zhàn)略。

15、正榮2018年日常年度營銷線   RoadMap

四、20周年活動策劃

1、正榮2018年20周年活動主題

2、20周年活動流程規(guī)劃

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費群體崛起，消費升級的背景下，消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學習，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的，需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標為導向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。