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Our Case

雙匯品牌全案服務

標簽:動態
作者:歐賽斯
時間:2018-09-10 17:22:34
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公司:  雙匯集團有限公司
品牌:  雙匯
行業:   食品飲料快消
服務模式:  品牌全案服務
服務內容:  品牌核心戰略規劃

項目背景】

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團,在全國18個省市建設了加工基地。集團旗下子公司有:肉制品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養殖、雙匯藥業、雙匯軟件等。總資產約200多億元,員工65000人,是中國最大的肉類加工基地。

2010年中國企業500強排序中列160位,在2010年中國最有價值品牌評價中,雙匯品牌價值196.52億元。20135月雙匯擬71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份。使雙匯集團成為世界最大的肉類加工企業。2014年雙匯憑借一部《雙匯大森林》榮獲福布斯2014全球最具創新力企業排行榜22名,居大陸企業榜首。


【問題闡述】

雙匯集團籌備推出火腿腸新品,歐賽斯如何幫助雙匯塑造品牌概念,建立品牌知名度從而拉動消費者嘗試購買?


【服務內容】

一、新品認知

乳酸菌 + 火腿腸 + 辣椒組成的酸辣脆爽口味新品。


二、品牌核心戰略

1顛覆傳統,重構火腿腸產品購買邏輯;

2、啟動用戶好奇、追新、求時尚的消費心理;

3、吃火腿腸,不僅是在消費“吃”,而在于消費“潮”;

4、加入內容元素,形成內容分發能力。如:吃火腿腸,思考人生 “年輕人的裝逼型思考”。


三、品牌策略

1、產品定位

現在是一個全民娛樂的時代。


現在是一個全民娛樂的時代


歐賽斯以此為著手點。將產品定位——最娛樂的段子腸。以娛樂方式的段子作為創意點,以此散發,將好吃好消化的乳酸菌火腿腸與最in最流行的段子融合

賦予品牌鮮活好玩的氣質。在火腿腸品類里,我們是脫穎而出的#最娛樂的段子腸#


2、品牌核心理性訴求


品牌核心理性訴求



3、消費者細分


消費者細分



4、塑造核心記憶點


塑造核心記憶點



5、品牌名稱


品牌名稱



6、創新吃法


創新吃法



7、主形象設計


主形象設計


主形象設計



8、雙匯新品包裝

火腿腸傳統包裝太經典,太老派,相似度高。而且火腿腸包裝方面的也是消費者痛點之處,即“撕開困難”。因此,我們顛覆傳統設計在包裝上進行改良,使用

小段+氮氣+獨立小包裝+蘸料盒的設計藍本。


9、品牌廣告語

消費者價值+產品區隔:

人生好味,蘸著吃!


②品牌關鍵詞+消費者價值:

段子樂腸君,好吃好消化!


③產品區隔+消費者價值:

蘸著吃,真健康,好消化!

聽個段子,好消化!



四、新品上市策略

1、三大層次傳播


三大層次傳播



2、傳播策略


傳播策略



3、執行落地

“段子”玩到極致,就如士力架將“餓”玩到極致。

O2O互動舉例:

活動名稱:“碼上變段子手吐槽競賽”  活動

活動概況:在包裝上采用一物一碼技術,消費者只要購買雙匯新品產品,掃包裝上的二維碼,即可以參與“碼上變段子手吐槽競賽”活動,贏免費游美國弗吉尼亞州帕根河案的火腿之都(結合smithfield)大獎。


②線下活動舉例:

活動名稱:無人機“試吃”

活動概況:在人群多的地方,通過無人機,隨機選擇路人,將“雙匯新品”送到路人手上試吃(前提是路人需要說一個段子),給路人一個驚喜,并錄下整個過程,以便后續二次宣傳。


③線上活動舉例:

活動名稱:「段子直播間」

活動概況:邀請多名當紅網紅共創巨制「段子直播間」。





歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳,渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創意公司,或者說是一家數字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的,歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一:價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

 

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力,思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標為導向

2. 三大思維基石:戰略思維(Strategic Thinking)、創意思維(Design Thinking)、數字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設計只能有一個主腦,每一個驅動引擎都需要系統化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設計,一個是執行,兩手抓,兩手都要硬;戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人。

6. 跨界及融合:創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀
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