主題：商務(wù)部推進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域擴(kuò)大開放 跨國巨頭聚焦中國本土創(chuàng)新


在3月24-25日舉行的中國發(fā)展高層論壇（CDF）上，十余家跨國醫(yī)療企業(yè)高管聚集，共同探討中國醫(yī)療健康市場(chǎng)的發(fā)展前景，“創(chuàng)新”和“新質(zhì)生產(chǎn)力”等話題成為高管們關(guān)注的焦點(diǎn)。
商務(wù)部3月25表示，將推進(jìn)醫(yī)療等領(lǐng)域擴(kuò)大開放，讓更多外資企業(yè)安心放心地投資中國，扎根中國發(fā)展。
無法忽視的中國市場(chǎng)
諾華首席執(zhí)行官萬思瀚(Vas Narasimhan)表示，創(chuàng)新對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。諾華在論壇期間提交了主題為“建設(shè)有競(jìng)爭力的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，惠及中國患者”的政策建議，就加快放射配體療法這一先進(jìn)療法的開發(fā)與應(yīng)用積極建言。
拜耳集團(tuán)管理委員會(huì)主席兼CEO比爾·安德森（Bill Anderson）在談到新質(zhì)生產(chǎn)力代表的創(chuàng)新技術(shù)時(shí)表示，很多新的創(chuàng)意和新的產(chǎn)品都來自于初創(chuàng)企業(yè)，“中國的初創(chuàng)企業(yè)非常了不起”。
美敦力董事長兼CEO杰夫·馬薩（Geoffrey Martha）在論壇的大健康產(chǎn)業(yè)專題研討會(huì)上進(jìn)行發(fā)言，聚焦“健康產(chǎn)業(yè)亟需高質(zhì)量發(fā)展以滿足人民日益多樣化的需求”。
他認(rèn)為，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)格局正不斷發(fā)生深刻的變化，醫(yī)療科技領(lǐng)域備受關(guān)注，競(jìng)爭也日趨激烈。但同時(shí)，中國龐大的人口基數(shù)和持續(xù)老齡化的進(jìn)程，未被滿足的醫(yī)療需求，中國政府對(duì)人民健康的重視，也讓跨國醫(yī)療企業(yè)看到了中國市場(chǎng)的巨大潛力。美敦力將堅(jiān)定地推進(jìn)本土化戰(zhàn)略布局。
武田制藥總裁兼CEO衛(wèi)博科（Christophe Weber）則在論壇的研討會(huì)上表示，將推動(dòng)更多創(chuàng)新藥物和療法在中國的快速落地，他預(yù)期在2024財(cái)年為中國患者至少帶來兩款全新療法。他還表示，盡管新的藥物和治療手段不斷涌現(xiàn)，但許多醫(yī)療體系仍受限于資源和資金，難以滿足患者的需求。
雅培董事會(huì)主席兼CEO羅賦德（Robert Ford）表示，雅培的目標(biāo)是到2030年，每年為全球30億人提供健康產(chǎn)品和服務(wù)，占據(jù)全球人口約五分之一的中國是該目標(biāo)的重要組成部分。
葛蘭素史克CEO魏愛瑪（Emma Walmsley）表示：“在中國，GSK始終致力于攜手患者和政策制定者共同推動(dòng)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不斷深化與中國科學(xué)家和企業(yè)界的合作，發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和提供中國所需的創(chuàng)新藥物和疫苗?！?br />參加今年CDF的還有包括阿斯利康、輝瑞、百時(shí)美施貴寶（BMS）、丹納赫等跨國醫(yī)療企業(yè)全球高管。這些企業(yè)在中國都有很深的布局，并與本土公司深入合作。例如今年年初，阿斯利康就以約12億美元的價(jià)格整體收購了中國生物藥企亙喜生物，開創(chuàng)了跨國企業(yè)收購中國生物藥企的先例。
創(chuàng)新帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游發(fā)展
今年的CDF上，不少跨國醫(yī)療企業(yè)高管都談到了深入中國本土供應(yīng)鏈布局。一方面，跨國醫(yī)療企業(yè)正在持續(xù)投入中國市場(chǎng)；另一方面，他們也正把中國本土研發(fā)醫(yī)藥公司和產(chǎn)品帶向全球。
以美敦力為例，2021年10月，該公司醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目落戶上海臨港；2023年4月，啟動(dòng)首條生產(chǎn)線建設(shè)；2024年3月，首個(gè)心臟疾病療法產(chǎn)品下線，創(chuàng)造了“中國速度”。
除了醫(yī)療器械企業(yè)，藥企也在加大對(duì)中國本土生產(chǎn)制藥的投入。阿斯利康全球CEO蘇博科在CDF期間表示：“中國在推動(dòng)全球生物制藥行業(yè)創(chuàng)新方面發(fā)揮著重要作用?！苯冢⑺估敌剂硕鄠€(gè)在中國的新投資項(xiàng)目，包括投資4.75億美元新建無錫小分子藥物工廠，以及投資7億美元在青島建設(shè)吸入氣霧劑生產(chǎn)供應(yīng)基地。
跨國藥企對(duì)中國的創(chuàng)新承諾也帶動(dòng)了上下游供應(yīng)鏈的發(fā)展，例如用于藥物成分分析檢測(cè)的儀器設(shè)備商也將受益。
美國分析儀器公司沃特世的儀器設(shè)備和技術(shù)用于幾乎所有的大型藥企。沃特世全球副總裁兼大中華區(qū)總經(jīng)理李慶曾擔(dān)任GE醫(yī)療、因美納等多家美國醫(yī)療企業(yè)高管。他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，近幾年中國生物醫(yī)藥行業(yè)呈現(xiàn)出新的格局，為跨國公司在中國的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
李慶表示：“早期跨國公司看好中國是因?yàn)橹袊鴵碛芯薮蟮氖袌?chǎng)，但近5-10年的變化是，中國生物醫(yī)藥行業(yè)開始轉(zhuǎn)為由創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從原來單純的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥研發(fā)的策源地，而且研發(fā)效率更高、成本更低，產(chǎn)品可供應(yīng)全球?！?br />分析儀器作為醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)器，對(duì)于市場(chǎng)的變化具有相當(dāng)高的敏感度。李慶表示，由于中國市場(chǎng)不斷增長的需求，以及對(duì)跨國企業(yè)成本要求的提升，包括沃特世在內(nèi)的跨國公司都在認(rèn)真地考慮本土化戰(zhàn)略。
他還表示，中國已是僅次于美國的全球第二大的醫(yī)療市場(chǎng)，而且隨著中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和老齡化進(jìn)程加劇，醫(yī)藥和醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模增加是必然的趨勢(shì)?！拔覀冋谥鸩綄⑷盗挟a(chǎn)品，從高端到中低端的產(chǎn)品線，都拿到中國來生產(chǎn)，今年5月就將有一批中國本土生產(chǎn)的儀器上市。”李慶說道。
新格局下的行業(yè)如何發(fā)展
伴隨著中國生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，近年來出現(xiàn)了兩大趨勢(shì)，一是以藥明康德為代表的中國合同研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)CDMO/CXO公司迅速崛起，引起了美國立法者對(duì)生物安全的高度關(guān)注；二是中國國內(nèi)的帶量采購趨于常態(tài)化，讓我國醫(yī)藥行業(yè)加速投入全球新藥研發(fā)創(chuàng)新的洪流中，配套的政策以及醫(yī)療支付模式也孕育變革。
武田制藥CEO衛(wèi)博科認(rèn)為，中國應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的按服務(wù)收費(fèi)的模式，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值的醫(yī)療體系，即根據(jù)治療結(jié)果和照護(hù)品質(zhì)來付費(fèi)，而非單純按服務(wù)量計(jì)費(fèi)。
全國政協(xié)常委、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心理事長畢井泉在CDF論壇上表示，“我國發(fā)展創(chuàng)新藥的時(shí)間還很短，在營造全球最具競(jìng)爭力的生態(tài)環(huán)境等方面，還有很多工作要做，亟須進(jìn)一步做好深化創(chuàng)新藥臨床價(jià)值的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)生命科學(xué)基礎(chǔ)研究、改革創(chuàng)新藥價(jià)格形成機(jī)制和醫(yī)保支付辦法、研究建立老年人基本醫(yī)療保障制度等方面工作。”
畢井泉表示，創(chuàng)新藥價(jià)格是在全球市場(chǎng)競(jìng)爭中形成的。不能明確這個(gè)基本原則，市場(chǎng)就會(huì)變得不可預(yù)期，就很難有人投資創(chuàng)新藥。他還呼吁進(jìn)一步完善藥品審評(píng)審批制度，建議對(duì)所有在專利期內(nèi)上市的創(chuàng)新藥給予專利期補(bǔ)償，并研究放寬醫(yī)療市場(chǎng)準(zhǔn)入，促進(jìn)生物醫(yī)藥及創(chuàng)新藥的國際合作。
對(duì)于跨國企業(yè)如何更好開展在中國的業(yè)務(wù)，李慶對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示：“我認(rèn)為在目前的地緣政治背景下，對(duì)于跨國企業(yè)而言，更需要保持全球化的思維和格局。這就是我們經(jīng)常說的，要‘Think globally，Act locally’，這是未來跨國企業(yè)的制勝關(guān)鍵?！?br />他認(rèn)為，早在上世紀(jì)80年代，施貴寶這樣的企業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng)進(jìn)行探索，這是需要很大勇氣的?！敖裉欤虻母窬衷俅蚊媾R劇變，風(fēng)險(xiǎn)也一定存在，企業(yè)要在中國繼續(xù)發(fā)展，就要拿出更大的決心和勇氣，重新調(diào)整他們?cè)谥袊膽?zhàn)略和定位。”李慶表示。

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