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Our Case

中和正道品牌全案服務

標簽:動態
作者:歐賽斯
時間:2018-12-03 14:16:43
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公司:  上海中和正道資產管理有限公司
品牌:  中和正道
行業:   地產金融建筑
服務模式:  品牌全案服務
服務內容:  品牌策劃

【項目背景】

上海中和正道資產管理有限公司是一家專門為企業提供危機應對戰略的服務性團隊,公司擁有50多億的自由資金;有長三角企業危機研究院和東方科技研究院的技術支持;有戰略專家、經濟學家、債務應對專家、資深債務律師、財務導師、稅務導師、債務稽查應對師和風險管理專家組成的近百人專業團隊,幫助企業化解危機、消除風險、自救重生。


【項目意義】

麥肯錫開創了戰略咨詢及培訓服務;普華永道開創了財務咨詢及財稅服務;波士頓開創了管理咨詢及管理策略落地服務;中和正道開創了核心風險管理及危機拯救服務。歐賽斯幫助中和正道進行全面的品牌戰略梳理,助力中和正道開創中國企業風險管理新領域。


【服務內容】

一、品牌形象策劃

1、品牌定位——企業核心風險管理專家

管理企業核心風險:企業法人是企業的精神支柱,法人風險是核心風險;資金是企業血管中的血液,資金風險是核心風險;企業正常經營是企業造血能力的關鍵,經營風險是核心風險。企業核心風險歸根到底是法人風險、資金風險及經營風險。

2、品牌核心價值——幫助杰出的企業在戰略內核注入核心風險管理能力


核心風險管理


3、目標客戶群定位

主業清晰、盈利能力強,致力于企業做大做強、永續經營,持續追求企業發展的有追求的優秀企業及新時代優秀企業家。

Ta們不甘平庸,勇于開拓,樂于承擔風險,天生就是冒險家及開拓者;

Ta們眼光遠大,勤奮刻苦,敢為人先,永不滿足,天生就有不怕失敗的勁頭;

Ta們承擔了企業最大的風險,壓上了全部身家,吸收了最多的就業,承擔了巨大社會責任,依然勇往直前,義無反顧;

Ta們深知成功是小概率事件,明知山有虎,偏向虎山行,TA們的精神,是中華民族偉大復興的精神;


4、目標客戶群痛點——賺利潤、建品牌、控風險

對于一個優秀企業而言:利潤是生存的必要條件;品牌是持續成長引擎;控制核心風險是基業長青的基石。


5、企業使命——讓中國企業永續經營


6、企業愿景——讓每家杰出的中國企業更成功


7、企業精神——沒有規避不了的風險,只有沒有想到的戰略


8、業務理念——用專業化險,用實力解危,用心成就你我


9、企業價值觀——中堅力量,和諧團隊,正行天下,道創未來


10、服務理念——您給予一份信任,我們還您一個奇跡


11、中和正道風險管理服務


中和正道風險管理服務


只做一件事


只有兩個任務


救六保一


方法論


中和正道幫企業解決三大問題——無策、無錢、無執行

信賴中和正道四大理由——50+資深專家團隊、50億自由基金、150+實戰派執行團隊、320+企業成功案例。

中和正道幫企業提供五大價值——管風險、控風險、解危機、隔風險、助發展。


12、中和正道值得信賴的合作伙伴


總理評價


精英匯聚


政府推薦


13、中和正道豐富的執行經驗

我們已經成功解救376家企業,助力65家企業成功上市,正在搶救58家危機企業,累計處置不良資產約1000億元。


案例一


案例二


案例三


媒體報道



二、視覺呈現


創意說明


創意說明


中和正道1


中和正道2


中和正道3


中和正道4


中和正道4


中和正道5


中和正道6



歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業敏銳,渾身上下又充滿了創新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創意、新營銷用突破性的想法在新時代創造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創意公司,或者說是一家數字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰略與技術驅動型的品牌咨詢創意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹的商業邏輯與腦洞打開的創意發想相結合是偉大的,歐賽斯認為系統化的品牌咨詢與最前沿的技術相結合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發展的高度、對商業深刻的理解及洞察構筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領先的思想、正確的方法及多元化優秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現統一及多元矛盾統一。統一即六大統一:價值觀統一、文化統一、方法論統一、形象統一、管理統一、財務統一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創意多元、風格多元、設計多元。

 

歐賽斯認為思想是戰略、策略、創意及設計背后的根本源動力,思想產品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標為導向

2. 三大思維基石:戰略思維(Strategic Thinking)、創意思維(Design Thinking)、數字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設計只能有一個主腦,每一個驅動引擎都需要系統化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設計,一個是執行,兩手抓,兩手都要硬;戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人。

6. 跨界及融合:創意能力最強的品牌戰略公司及營銷能力最強的數字創意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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