主題：中石油集團(tuán)海外開疆拓土 國內(nèi)重組待定

北京時間3月20日17點(diǎn)，筆者的MSN上，老楊的頭像突然閃動起來。他說：“踏上蘇丹大地，一路平安！”這句話使人涌現(xiàn)一股難言的悲情。

　　老楊是筆者多年的好友，他作為中石油集團(tuán)新一批外派人員，剛剛抵達(dá)中石油集團(tuán)蘇丹基地的宿舍。

　　這時的蘇丹驕陽似火，一年中最熱的旱季即將到來。遠(yuǎn)離故土，辭別妻兒，來到這個陌生的國家，老楊不禁心下有些凄然。然而他不是第一批到蘇丹的創(chuàng)業(yè)者，也絕不會是最后一批到此的中石油人。

　　其實(shí)自1990年代起，中石油的前任總經(jīng)理王濤即排除各種干擾，親赴全球各地尋找可供收購、開發(fā)的油氣資源。

　　海外權(quán)益油

　　“當(dāng)時大慶年產(chǎn)量還在5000萬噸以上，我國原油產(chǎn)量也剛突破億噸，王總即敏銳地認(rèn)識到海外擴(kuò)張的重要性?！庇型鯘磉叺墓ぷ魅藛T回憶說，“大慶、勝利、遼河等都已處于成熟開發(fā)期，國內(nèi)進(jìn)一步的資源擴(kuò)張已經(jīng)十分吃力，走出國門，正是為我國石油工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！?

　　據(jù)其介紹，石油開采、煉油化工和成品油銷售三大塊構(gòu)成了一個完整的石油產(chǎn)業(yè)鏈，自洛克菲勒建立標(biāo)準(zhǔn)石油公司起，大型石油公司應(yīng)實(shí)現(xiàn)上下游一體化、追求規(guī)模優(yōu)勢就成為國際石油業(yè)內(nèi)的共識。可是我國石油企業(yè)卻即將面臨上游資源后備不足，快速發(fā)展乏力的瓶頸問題，因此王濤決心走出國門，在海外干出大場面。

　　歷經(jīng)幾任中石油總經(jīng)理十余年不懈努力，大批中石油員工被派往世界各地開疆拓土。時至今日，我國石油企業(yè)在海外拓展已獲得了巨大的成績。而這些成果大多都被經(jīng)歷1998年石油行業(yè)重組改制后，新成立的中石油集團(tuán)繼承。

　　據(jù)中國石油的公開信息，2007年中石油集團(tuán)海外原油作業(yè)產(chǎn)量突破6000萬噸，達(dá)到6023萬噸，創(chuàng)歷史最高水平，較2006年的5460萬噸增幅超過10%。而有知情者透露，僅在哈薩克斯坦，2007年中石油集團(tuán)即獲得了過千萬噸的權(quán)益油。(權(quán)益油指中石油集團(tuán)根據(jù)與合作伙伴及所在國就投資油田事宜達(dá)成協(xié)議后，按持股比例獲得的當(dāng)年產(chǎn)量。)

　　截至目前，中石油集團(tuán)在26個國家和地區(qū)擁有70個海外項(xiàng)目，工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍在48個國家進(jìn)行作業(yè)，初步形成非洲、中東、中亞－俄羅斯、亞太、南美5個油氣合作區(qū)，并在海外建成3個年產(chǎn)量超過1000萬噸的大型油氣田。

　　這些油氣田不受國內(nèi)成品油價格機(jī)制掣肘，盡可享受高油價帶來的豐厚回報；非但如此，隨著中石油集團(tuán)海外拓展的深入，中東一些與我國交好國家開始逐漸向它開放投資大門，那些儲量豐富、開采條件優(yōu)越、油品價值較高的優(yōu)質(zhì)油氣田勢必成為中石油集團(tuán)積極謀求的對象(詳見本報4月10日《中國石油中東行》)。

　　專業(yè)化重組

　　除了海外資源的開拓，2007年的中石油集團(tuán)，還在國內(nèi)資源勘探領(lǐng)域獲得了長足發(fā)展。

　　國土資源部4月16日對社會公開發(fā)布的《2007年中國國土資源公報》顯示，去年，全國地質(zhì)勘察投入進(jìn)一步加大，新探明冀東南堡等3個億噸級大油田和吉林長嶺等5處儲量300億立方米大氣田。這些油氣田絕大多數(shù)又都處在中石油集團(tuán)控制的區(qū)塊上。

　　“目前的估值僅是就已披露的公開信息作出的，假若集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被納入中國石油，那中國石油的估值將發(fā)生巨大變化，安全邊界也會大幅提高。”李晨說。

　　近期中石油集團(tuán)對旗下資產(chǎn)重組的種種舉措使業(yè)內(nèi)對其可能將優(yōu)質(zhì)的海外資產(chǎn)并入上市公司產(chǎn)生聯(lián)想。

　　2008年2月26日至28日，中石油集團(tuán)三天之內(nèi)接連宣布對旗下油田業(yè)務(wù)重組，實(shí)現(xiàn)油田上市和未上市部分一體化，啟動了自中國石油上市以來最大規(guī)模的一次重組，此舉不禁引起業(yè)內(nèi)對其下一步重組計(jì)劃的猜想。

　　據(jù)悉，此次重組主要涉及中石油集團(tuán)旗下大慶油田、遼河油田、長慶油田、華北油田、大港油田、冀東油田等單位的上市與非上市企業(yè)。按照中石油集團(tuán)總部的方案，這些油田的非上市企業(yè)都將交由中國石油全面代管。在更早前的2007年12月28日，中石油集團(tuán)已對旗下新疆油田公司、新疆石油管理局上市與未上市業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，同時成立西部鉆探公司。

　　有媒體報道，中石油集團(tuán)設(shè)想在重組初期，那些非上市企業(yè)所屬單位管理可暫維持不變，待運(yùn)行一段時間后，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。資源優(yōu)化配置的原則就是專業(yè)化重組，在合并同類項(xiàng)后使這些非上市企業(yè)的競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　“中石油此舉顯然是為下一步將非上市部分打包進(jìn)入上市公司做準(zhǔn)備，既然國內(nèi)非上市資產(chǎn)這樣做，那么今后將海外資產(chǎn)納入上市公司也是有可能的，關(guān)鍵看中石油高層怎樣勾畫集團(tuán)未來定位的?！庇型顿Y者稱。

　　但也有分析人士指出，海外成果都是以政府外交為后盾取得的，其中有些還地處美國政府明確禁止美國投資者涉足的國家，“一旦將這些資產(chǎn)納入中國石油，三地(紐約、香港和上海)上市的中國石油的估值可能大幅下滑，這也是中石油集團(tuán)最顧慮的地方?！?

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