主題：寶鋼股份組織機構(gòu)作重大調(diào)整

為進一步壓縮管理層次，精簡機構(gòu)設(shè)置，提高寶鋼股份整體運作效率，寶鋼股份撤銷寶鋼分公司建制，由寶鋼股份對寶鋼分公司各項業(yè)務實行直接管理，并對寶鋼股份現(xiàn)行組織機構(gòu)作相應調(diào)整。有關(guān)調(diào)整方案已在日前召開的寶鋼股份董事會上通過，并于5月5日起正式實施。
根據(jù)調(diào)整方案，寶鋼股份辦公室、人力資源部、系統(tǒng)創(chuàng)新部、企業(yè)文化部、財務部、監(jiān)察部、安全保衛(wèi)監(jiān)督部分別和寶鋼分公司辦公室、人力資源部、運營改善部、企業(yè)文化部、財務部、監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部進行整合，寶鋼分公司上述機構(gòu)建制撤銷。整合后的系統(tǒng)創(chuàng)新部更名為運營改善部，安全保衛(wèi)監(jiān)督部更名為安全保衛(wèi)部。寶鋼股份環(huán)境保護與資源利用部和寶鋼分公司能源環(huán)保部進行整合，成立能源環(huán)保部，撤銷寶鋼股份環(huán)境保護與資源利用部、寶鋼分公司能源環(huán)保部建制。寶鋼分公司制造管理部、設(shè)備部、運輸部調(diào)整為寶鋼股份制造管理部、設(shè)備部、運輸部。寶鋼分公司煉鐵廠、煉鋼廠、條鋼廠、熱軋廠、厚板廠、硅鋼部、冷軋廠、冷軋薄板廠、鋼管廠、電廠調(diào)整為寶鋼股份煉鐵廠、煉鋼廠、條鋼廠、熱軋廠、厚板廠、硅鋼部、冷軋廠、冷軋薄板廠、鋼管廠、電廠。寶鋼分公司工程管理部、技改工程管理部調(diào)整為寶鋼股份工程管理部、技改工程管理部。寶鋼股份研究院（技術(shù)中心）不再保留寶鋼分公司技術(shù)中心牌子。
此前，為進一步明確不銹鋼及特鋼產(chǎn)品的經(jīng)營責任主體，實現(xiàn)不銹鋼、特鋼產(chǎn)品的產(chǎn)、供、銷、研業(yè)務鏈的縱向整合，縮短業(yè)務流程，減少業(yè)務界面，加快對市場的響應速度，寶鋼股份已分別組建不銹鋼、特鋼事業(yè)部。兩個事業(yè)部是寶鋼股份按照產(chǎn)品大類設(shè)立的業(yè)務經(jīng)營機構(gòu)，對外不具有獨立法人資格，對內(nèi)是相對獨立的經(jīng)營主體，分別對相關(guān)產(chǎn)品的效益負責，在營銷、制造、采購、研發(fā)、財務、人力資源管理等方面，享有較大自主權(quán)。同時，作為利潤中心，對所管理的資產(chǎn)承擔保值增值責任。



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