主題：振華重工：打好數(shù)字治理基礎(chǔ) 謀定而后動

當(dāng)今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過渡的大變革時代， 數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的最關(guān)注的話題和工作重心?；谛袠I(yè)特點，直面消費者的金融、零售等行業(yè)的信息化基礎(chǔ)好，觸角敏銳，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也開始得較早。而面向企業(yè)端的各個行業(yè)，以工業(yè)制造業(yè)為例，企業(yè)的信息化基礎(chǔ)薄弱，管理粗放，雖然面臨數(shù)字化時代方方面面的沖擊，但真正要下定決心加大投入做數(shù)字化建設(shè)絕非易事。沒有清晰的企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)想，數(shù)字化建設(shè)就猶如空中樓閣。

上海振華重工(集團)股份有限公司（ZPMC，以下簡稱“振華重工”）在這方面就深有體會。作為2015年才開始推進(jìn)集團層面數(shù)字化升級的轉(zhuǎn)型后來者，必須吸取數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者在各個方面的經(jīng)驗教訓(xùn)、用最好的工具、邀請最好的老師，謀定而后動，將后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

在世界各大知名港口，都能看到一個令中國人自豪的響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑赫袢A重工。振華重工集團是國有控股的全國也是世界上最大的港口機械重型裝備制造商。目前，振華重工遍布全世界101個國家和地區(qū)近300個集裝箱碼頭的岸橋、場橋，已占世界市場70%以上份額，連續(xù)20年占據(jù)港口機械行業(yè)市場份額全球第一。

以前的振華重工注重擴張，快速占領(lǐng)市場。自2008年金融危機爆發(fā)以來，在全球經(jīng)濟增速放緩的大背景下，規(guī)模已經(jīng)不是優(yōu)勢，如何增強企業(yè)實力成為振華重工關(guān)注的重點。從港口機械產(chǎn)品，到海洋工程裝備、海上運輸與安裝、全自動化碼頭，再到電氣系統(tǒng)總體承包、交通基礎(chǔ)設(shè)施及裝備制造的總體服務(wù)，振華重工經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)身一直在探索著更具競爭力的業(yè)務(wù)重心和商業(yè)模式。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型倒逼數(shù)字化建設(shè)

振華重工集團總裁、黨委副書記黃慶豐表示，從裝備制造到系統(tǒng)集成和總承包延伸是企業(yè)發(fā)展的重要方向。雖然此前港口設(shè)備產(chǎn)品也會配套服務(wù)，但更多的是被動的線下服務(wù)，服務(wù)的及時性和效果都無法做標(biāo)準(zhǔn)化的評估，有很多不確定性的因素。高效全面及時的服務(wù)需要端到端不同系統(tǒng)的打通和強大的數(shù)字系統(tǒng)做基礎(chǔ)支撐。

全自動港口是振華重工近兩年重點發(fā)展也備受關(guān)注的明星項目。過去，振華重工只為全自動化碼頭、半自動化碼頭提供設(shè)備，軟件由其他公司承擔(dān)?！笆濉焙蟀肫?，作為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容之一，在做強硬件的同時，振華重工加大了對軟件操作系統(tǒng)的研發(fā)，目前全球推出的第四代全自動化碼頭，硬件和軟件全部由振華重工提供。

2017年12月10日，振華重工歷時4年重點打造地全球最大的集裝箱全自動化碼頭--上海洋山港四期全自動化碼頭開港，能夠停泊世界上最大的20萬DWT的集裝箱運輸船，年吞吐量達(dá)到630萬標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。面積相當(dāng)于312個足球場大小的港口，運輸船運載車來來往往、集裝箱起起落落一片繁忙景象，可一眼望去竟然幾乎空無一人。這一神奇景象的背后支持者是振華重工自主研發(fā)的環(huán)保安全高效的全自動化集裝箱碼頭裝卸系統(tǒng)，可以全面感知各種信息并自動管理、自動進(jìn)行智能決策和自主裝卸，其采用的雙40英尺箱岸橋較傳統(tǒng)形式可使生產(chǎn)效率提高50%，已經(jīng)成為集裝箱起重機械更新?lián)Q代的產(chǎn)品。

在業(yè)務(wù)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向下，振華重工數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)階段的目標(biāo)就是建立端到端連通的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品、管理和后服務(wù)的數(shù)字化。而下一階段，振華重工將會通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用，打造主動的預(yù)測性服務(wù)，推動企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 先做數(shù)據(jù)治理

振華重工的工業(yè)板塊復(fù)雜而眾多，離散程度非常高，甚至有的裝備的訂單量可能只有1-2臺，這就導(dǎo)致其標(biāo)準(zhǔn)化程度較弱。然而，伴隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)IT應(yīng)用場景越來越復(fù)雜，來自跨部門、跨業(yè)務(wù)和跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求越來越迫切，同時，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性的要求也越來越高。


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