主題：巨頭紛紛敗走中國(guó)！傻子少了，錢(qián)難賺了！

壯志雄心沖進(jìn)來(lái)，寒風(fēng)凜冽走回去。

　　“是不是全世界都在馬叔叔那里搶瑪莎百貨？跟秒殺一樣，我要買(mǎi)給我爸的衣服都沒(méi)了！”

　　來(lái)中國(guó)這十年，瑪莎從未如此熱鬧過(guò)，這是清倉(cāng)大處理帶來(lái)的“殊榮”。

　　關(guān)了中國(guó)內(nèi)地門(mén)店后，把天貓旗艦店也關(guān)掉了。

　　日前，英國(guó)最大服裝零售商馬莎百貨徹底敗走中國(guó)市場(chǎng)。

　　“普通員工的基本工資才2000多元，做4休3，而且不許員工加班、做兼職，每月收入少得可憐?！彪y以想象，這是世界500強(qiáng)員工的生活寫(xiě)照。

　　無(wú)獨(dú)有偶，近日，日資巨頭——日東電工宣布，出于業(yè)務(wù)調(diào)整需要，正洽談蘇州分公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，一條500余人的生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)被遣散

　　月落烏啼霜滿(mǎn)天，姑蘇工人對(duì)愁眠。風(fēng)饕雪虐中，生存是個(gè)問(wèn)題。
在最危險(xiǎn)的時(shí)候主動(dòng)擴(kuò)張，需要多大的自信？

　　2008年，踩著金融危機(jī)的浪潮，在英國(guó)有840多家店，并同時(shí)在歐洲、中東及亞洲的59個(gè)地區(qū)擁有超過(guò)480家門(mén)店的瑪莎百貨沖進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。

　　十年后，一頭扎進(jìn)中國(guó)零售業(yè)的瑪莎，頭破血流，宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。繼去年關(guān)閉全國(guó)10家店后，瑪莎將天貓旗艦店也關(guān)閉了。

　　瑪莎百貨的驕傲，在中國(guó)蕩然無(wú)存。

　　瑪莎在中國(guó)開(kāi)15家大型門(mén)店用了8年，而全面關(guān)閉它們，只用了兩年。

　　1997年，瑪莎成為英國(guó)第一家稅前利潤(rùn)超過(guò)10億英鎊的零售商，此后一躍成為英國(guó)最大的零售商。

　　聞名國(guó)際，瑪莎只用做一件事：出售純英國(guó)制造。而來(lái)到中國(guó)，瑪莎也只做了這一件事：出售純英國(guó)制造。

　　一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。

　　瑪莎死守著他英式嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的風(fēng)格，希望能招攬國(guó)中產(chǎn)階級(jí)。無(wú)數(shù)中國(guó)消費(fèi)者瞄過(guò)，留下兩個(gè)字“老氣”。

　　“英國(guó)幾乎每個(gè)城市和小鎮(zhèn)都能看到馬莎百貨的身影。當(dāng)時(shí)最喜歡的是馬莎的食品，經(jīng)常會(huì)和小伙伴一起去馬莎采購(gòu)吃的?！边@是瑪莎留給英國(guó)人最深的記憶。

　　明明可以靠食物，卻偏偏要靠穿戴。

　　來(lái)到中國(guó)的瑪莎百貨，把服飾作為了試圖打開(kāi)市場(chǎng)的突破口，后期引入食品業(yè)務(wù)。

　　衣服沒(méi)有ZARA的時(shí)尚，沒(méi)有H&M的低價(jià)，沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)的好料，沒(méi)有中國(guó)國(guó)產(chǎn)的親民。食物不如進(jìn)口高端生活超市。

　　連英國(guó)人胡潤(rùn)都看不下去了：

　　“看看瑪莎的咖啡館，一個(gè)空蕩蕩的架子上孤零零地?cái)[著一些松餅和蛋黃醬三明治，真讓人感覺(jué)像回到了前蘇聯(lián)時(shí)代?！?br />
　　就這樣，在中國(guó)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，曾經(jīng)市值700億元的瑪莎被干死了。

日東電工收縮


日東電工收縮

　　失業(yè)，竟然成了一件被羨慕的事情。對(duì)于垂危的外企來(lái)說(shuō)，不管是瑪莎百貨，還是日東電工，撤退也許是一種解脫。

　　據(jù)報(bào)道，日東電工出于業(yè)務(wù)調(diào)整需要，正洽談蘇州公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)。這件事情發(fā)生以前，三大部門(mén)中，500余人的偏光膜部門(mén)將被解散，賠償方案已談妥，離職手續(xù)也會(huì)陸續(xù)辦完。

　　解散的不是別人，恰恰是在其他員工眼中最忙的部門(mén)。做4休3的部門(mén)繼續(xù)沒(méi)活干，經(jīng)常加班的部門(mén)解散了。

　　蒙在鼓里的員工，一部分突然失業(yè)了，一部分突然發(fā)現(xiàn)要被賣(mài)了。

　　偏光膜部門(mén)被解散員工的賠償方案為：N+1.5個(gè)月工資、兩個(gè)月社保補(bǔ)償以及1.5萬(wàn)元“特別獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金。剩余部門(mén)的員工眼里流出了羨慕：“可以退休了，日子很舒服”

　　對(duì)于那些暫時(shí)沒(méi)被解散的員工，日東電工是做好了準(zhǔn)備的。

　　剩余部門(mén)打算離職的員工提出的買(mǎi)斷工齡補(bǔ)償方案為N+1補(bǔ)償，以及1.5萬(wàn)元獎(jiǎng)金，并將補(bǔ)償金支付時(shí)間提前三個(gè)月。

　　顯然，被公司的“欺瞞”行為傷害的工人們，并不買(mǎi)單。每日刷卡，但就是不工作的罷工方式，成了有聲的抗議。

　　2001年，日東電工集團(tuán)在江蘇投資總額約130億日元，其偏光膜在世界市場(chǎng)占有率多年來(lái)穩(wěn)居前三。

　　數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)偏光片市場(chǎng)規(guī)模約為159億元，同比增長(zhǎng)11%。預(yù)計(jì)2017年國(guó)內(nèi)偏光片市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)突破200億元。

　　同時(shí)，我國(guó)液晶面板廠商的快速崛起也帶動(dòng)了偏光片國(guó)產(chǎn)化需求的旺盛，國(guó)產(chǎn)偏光片廠商迅速發(fā)展。

　　國(guó)內(nèi)偏光片龍頭三利譜、盛波光電近年都在擴(kuò)建偏光片產(chǎn)能，國(guó)產(chǎn)玻璃基板龍頭東旭光電(000413,股吧)公司也跨界和住友化學(xué)合資，在無(wú)錫投資了2000萬(wàn)平米的偏光片產(chǎn)線(xiàn)。

　　在中國(guó)偏光片廠商迅速崛起的趨勢(shì)之下，日本廠商開(kāi)始紛紛收縮產(chǎn)能。裁員，僅僅是第一步。
魚(yú)逐水草而居，鳥(niǎo)擇良木而棲?？鐕?guó)企業(yè)們來(lái)中國(guó)，看中中國(guó)人多錢(qián)多。

　　然而，十幾年過(guò)去，他們還是跨國(guó)企業(yè)，而中國(guó)已經(jīng)不再是遍地能撿錢(qián)的中國(guó)了。

　　1、 難以想象的競(jìng)爭(zhēng)力

　　十幾年前，穿著名牌、踩著高跟鞋的Linda、James們，是無(wú)數(shù)名牌大學(xué)生夢(mèng)想中的樣子。畢業(yè)當(dāng)然首選外企——大品牌、高薪、有面子。屌絲才會(huì)去內(nèi)資企業(yè)。

　　再后來(lái)，華為、騰訊、阿里的員工，已經(jīng)成了相親風(fēng)向標(biāo)。這里的程序員們，才是最佳的選擇。

　　在騰訊，應(yīng)屆生年薪在16W-20萬(wàn)，年終獎(jiǎng)5W左右。華為南京研發(fā)崗應(yīng)屆畢業(yè)生的工資為18萬(wàn)，年終獎(jiǎng)金72000元，并附帶一系列長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

　　在2015年華為的秋季校招中，華為高級(jí)副總裁陳黎芳曾表示：“我們從14萬(wàn)到17萬(wàn)起薪，最高到35萬(wàn)人民幣每年，工資就是零花錢(qián)?！?br />
　　除了在搶奪人才上的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，外企還能感受到中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的炮火。

　　如果你們還記得，當(dāng)年大陸面板的窘境。而如今，京東方的大尺寸面板產(chǎn)量已經(jīng)超越LG，成為全球第一。

　　三星的日子更不好過(guò)。華為打破外國(guó)廠商的芯片壟斷，小米研發(fā)手機(jī)芯片，京東方研發(fā)出OLED屏，清華紫光正式研發(fā)并生產(chǎn)出首款32層堆棧3D NAND閃存芯片。

　　眼看著自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一項(xiàng)項(xiàng)被擊破。無(wú)能為力。

　　2、反射弧太長(zhǎng)

　　中國(guó)市場(chǎng)變化太大了。實(shí)體經(jīng)濟(jì)剛死，新零售就已來(lái)。但外企決策鏈條太長(zhǎng)。任何事情，需要請(qǐng)示總部，再等總部回復(fù)。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)的秘訣就是快。

　　2004年前后，易趣是中國(guó)第一個(gè)大型的知名度最高的交易平臺(tái)，淘寶剛起步。恰逢易趣和美國(guó)ebay合并，成為國(guó)際化的交易平臺(tái)，系統(tǒng)全球統(tǒng)一，不再適應(yīng)國(guó)內(nèi)的大部分買(mǎi)家和賣(mài)家。

　　同時(shí)，淘寶迅速免費(fèi)開(kāi)店，廣告鋪天蓋地。而未能及時(shí)得到ebay總部回復(fù)的易趣，早已失去先機(jī)

　　一代巨頭由此成名。馬云此舉，可以說(shuō)是非常雞賊了。

　　3、成本的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

　　有一種轉(zhuǎn)移，叫做商人的建廠關(guān)廠。

　　在芭提雅以北25公里，占地約1050萬(wàn)平方米的廉差邦港是泰國(guó)最大的物流樞紐中心。

　　去廉差邦港的南榮A5碼頭，可以最直觀地感受到泰國(guó)制造業(yè)。每年，上百萬(wàn)輛在泰國(guó)生產(chǎn)的嶄新汽車(chē)整車(chē)從這里運(yùn)向世界30多個(gè)主要港口，再中轉(zhuǎn)交貨至100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　放著好好的廠房不要了，追著趕著要去建新的。當(dāng)然是因?yàn)殄X(qián)啊。

　　德勤2016年全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)報(bào)告預(yù)計(jì)，以馬來(lái)西亞、印度、泰國(guó)、印度尼西亞和越南組成的“強(qiáng)力五國(guó)”將會(huì)接棒中國(guó)，成為新的“世界工廠”。

　　中國(guó)工人的實(shí)際工資為4216元/月，顯著高于馬來(lái)西亞(538美元)、泰國(guó)(438美元)、越南(206美元)、印度(136美元)等新興市場(chǎng)國(guó)家。

　　為了吸引企業(yè)落戶(hù)，馬來(lái)西亞?wèn)|海岸經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府開(kāi)出了10年100%所得稅豁免、機(jī)械和器材的進(jìn)口稅及銷(xiāo)售稅豁免等獎(jiǎng)勵(lì)配套措施。

　　而月最低工資只有中國(guó)的59%，卻有超過(guò)總?cè)丝?0%的年輕勞動(dòng)力的越南，已經(jīng)在吸引紡織和縫紉企業(yè)后，又吸引了科技公司。僅三星在越南的投資總額就高達(dá)172億美元。

　　低端制造業(yè)正在向他國(guó)轉(zhuǎn)移。

　　另一方面，大量高端制造業(yè)回歸母國(guó)。最明顯的，就是每天都嚷嚷著讓?shí)徫换貒?guó)的特朗普。通用電氣已經(jīng)將洗衣機(jī)、電冰箱和加熱器的業(yè)務(wù)從中國(guó)回遷到肯塔基州。

冰火兩重天


冰火兩重天

　　有人出，也就有人進(jìn)。中國(guó)市場(chǎng)畢竟是塊大肥肉。

　　2017年前11個(gè)月，全國(guó)實(shí)際利用外資同比增長(zhǎng)了5.4%，新設(shè)立的企業(yè)家數(shù)同比增長(zhǎng)了26.5%。

　　2017年8月，麥當(dāng)勞中國(guó)新公司正式成立，在新公司里中信股份和中信資本持有52%的控股權(quán)，凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。這就意味著中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)的麥當(dāng)勞已部分成為“國(guó)企”。

　　90年代，麥當(dāng)勞剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，國(guó)民收入水平不高，麥當(dāng)勞作為國(guó)外文化的代表備受歡迎，擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　但是這些年，消費(fèi)者追求綠色、健康，任何東西，只要帶個(gè)土，價(jià)格能翻好幾倍。麥當(dāng)勞的不受歡迎，是時(shí)間問(wèn)題。

　　一面是逃離，一面是擴(kuò)張，冰火兩重天。

　　星巴克宣布，計(jì)劃加大在中國(guó)地區(qū)投資，在2021年將在華門(mén)店數(shù)量從當(dāng)前的2300多家擴(kuò)增一倍，增至5000家。

　　星巴克集團(tuán)首席執(zhí)行官Howard Schultz也對(duì)中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)樂(lè)觀，稱(chēng)其最終會(huì)超過(guò)美國(guó)市場(chǎng)。

　　中國(guó)依然遍地是黃金，但不再是人傻錢(qián)多又廉價(jià)了。



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