主題: 南玻A“集齊”監(jiān)事班子
2017-01-15 20:01:43          
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主題:南玻A“集齊”監(jiān)事班子

  南玻A在1月13日召開2017年的第一場股東大會,會上通過了對兩名新任監(jiān)事的選舉,加上兩天前剛確定的新任職工監(jiān)事,至此,南玻A的新一屆監(jiān)事會成員“終于集齊”。不過,從南玻A的新近動作和高管表態(tài)來看,其資本運(yùn)作的意圖也開始慢慢顯露。

  高管“補(bǔ)缺”接近尾聲

  2016年11月15日晚間,南玻A爆發(fā)高管“集體離職”事件,這起事件引發(fā)市場廣泛關(guān)注,不少投資者擔(dān)心南玻A的經(jīng)營和業(yè)績受到影響。因此,及時(shí)增補(bǔ)高管成為包括前海人壽在內(nèi)的公司股東們亟待解決的問題。

  2016年11月19日,“寶能系”背景的陳琳出任董事長并代為履行首席執(zhí)行官職責(zé),同是“寶能系”背景的董事程細(xì)寶出任代理董秘。此后11月26日,南玻A召開全體管理層工作會議,宣布陳琳兼任代理總裁,負(fù)責(zé)全面管理;同時(shí)南玻A又任命了三位執(zhí)行副總裁,皆是從公司內(nèi)部提拔。加上12月14日選舉兩名獨(dú)立董事,南玻A的高管空缺除三名監(jiān)事外,已經(jīng)基本填上。

  接下來,南玻A在找到替代代理總裁陳琳、代理董秘程細(xì)寶的人選之后,高管“補(bǔ)缺”工作就會完成。陳琳在會上透露,南玻繼續(xù)推進(jìn)管理層的任命和補(bǔ)充。

  值得注意的是,此前股吧傳聞華潤“老將”潘永紅將出任南玻集團(tuán)總裁,引發(fā)市場遐想。公開資料顯示,潘永紅于2003年8月加入華潤集團(tuán),2011年10月起擔(dān)任華潤水泥執(zhí)行董事兼總裁,去年9月因華潤集團(tuán)其他工作分配而辭任,最新動作是10月份以華潤資產(chǎn)管理有限公司高級副總經(jīng)理身份出席活動。

  圍繞主業(yè)整合資源

  通常,監(jiān)事是由股東代表和職工代表組成,但13日選舉出的兩位監(jiān)事,卻與南玻A的股東并不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。公告顯示,此次選舉的兩名監(jiān)事分別是李新軍和張宛東,兩人分別有深厚的財(cái)務(wù)和法律方面專業(yè)能力。

  在當(dāng)天的股東大會上,對于為何從外部聘任兩名監(jiān)事,南玻A董事長陳琳回應(yīng)中國證券報(bào)記者稱,過去30多年的發(fā)展歷程中,與同時(shí)期發(fā)展起來的華為、中興等制造業(yè)企業(yè)相比,南玻A有一些很好的機(jī)會沒有把握住,十分可惜,所以現(xiàn)在需要外部“血液”來打破公司甚至是行業(yè)的桎梏和壁壘,才能煥發(fā)出新的生命力。

  “公司前幾大股東經(jīng)過商榷,認(rèn)為從外部聘請具有更多行業(yè)整合經(jīng)驗(yàn)、資源優(yōu)勢和專業(yè)能力的人才加入,才能既行使好監(jiān)事職能,又幫助公司更好發(fā)展?!标惲毡硎尽?br />
  事實(shí)上,自原管理層集體離職,“寶能系”背景的陳琳出任董事長以來,關(guān)于南玻A可能成為寶能資本運(yùn)作平臺的議論就不絕于耳。寶能旗下的前海人壽作為南玻第一大股東,此前也明確表示,將支持南玻A不斷擴(kuò)充新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打造成為一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  “南玻A是典型的技術(shù)密集型制造企業(yè),并不適合進(jìn)行跨界資本運(yùn)作,而圍繞主業(yè)進(jìn)行上下游的資源整合會是比較不錯(cuò)的選擇?!币晃婚L期跟蹤南玻A的大型公募基金研究員丁明(化名)告訴記者。

  “此前,公司內(nèi)部已進(jìn)行過行業(yè)發(fā)展建議的征集,同時(shí)還在國內(nèi)、國際對行業(yè)作了深入研究和調(diào)研。在未來三到五年,我們計(jì)劃在綜合考量主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延展的情況下,對南玻產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合和安排,充分發(fā)揮主業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢,進(jìn)行整合和提升,實(shí)現(xiàn)各板塊產(chǎn)品以及行業(yè)的交融?!标惲胀嘎?,公司目前已經(jīng)有了相應(yīng)的規(guī)劃安排,但產(chǎn)融結(jié)合會是一個(gè)長期的過程,不可能短期內(nèi)見效,需要逐步進(jìn)行并不斷完善。


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結(jié)構(gòu)注釋

 
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