主題：南玻“新焦點(diǎn)”：誰從中獲益了？

股權(quán)爭執(zhí)：6.5%降至3%

　　南玻原高管一怒之下集體辭職，在于公司一份股權(quán)激勵(lì)方案。據(jù)南玻高管表示，《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》意見不一是“導(dǎo)火索”。

　　辭職高管當(dāng)中有人透露，股東與南玻高管產(chǎn)生分歧，而且時(shí)間上故意拖延導(dǎo)致今年無法實(shí)施，對全體員工造成打擊。

　　那么，大幅修改的股權(quán)激勵(lì)方案變化如何？原激勵(lì)計(jì)劃擬向高管層在內(nèi)的員工股權(quán)激勵(lì)占公司總股本6.50%，但是經(jīng)過修改后為3.00%。同時(shí)，高層在整個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案中的占比從約25%下降為20%，中層等核心技術(shù)骨干股權(quán)激勵(lì)比例則由75%提高至80%。

　　南玻原高管們的股權(quán)激勵(lì)比例修改后大幅減少，這讓他們最終決絕離去。那么，股權(quán)激勵(lì)方案為何會(huì)被修改？

　　據(jù)報(bào)道，針對《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》隨后聘請了獨(dú)立第三方團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了調(diào)研得出結(jié)論，2013年以來制造業(yè)已實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)中，主板/中小板上市公司發(fā)行占比平均數(shù)為2.53%，發(fā)行比例超過3%的僅占26.94%。原股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定發(fā)行占比6.5%屬于市場高位，遠(yuǎn)超全行業(yè)上市公司及同行業(yè)上市公司一般水平。綜合考慮南玻作為上市公司的利潤水平、綜合持續(xù)激勵(lì)的需要，本次股權(quán)激勵(lì)發(fā)行占比為3%較為合適。

　　至于為何要增加中層核心骨干的股份比例，降低高管在整個(gè)激勵(lì)方案中的比例？調(diào)研后的結(jié)論為，南玻中層管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員共522人，較之2008年的人數(shù)已翻倍?？紤]到此次激勵(lì)對象的人員構(gòu)成，應(yīng)適當(dāng)增加其他中層管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員的分配占比。為了進(jìn)一步激發(fā)公司發(fā)展?jié)摿Γ浞终{(diào)動(dòng)公司中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的積極性，激勵(lì)向他們傾斜，激勵(lì)比例從75%提升至80%。如此以來，南玻原高管層在激勵(lì)方案中持股比例從約25%下降為20%。

　　最終，南玻的高管們拂袖而去，沒有對這份修改過的股權(quán)激勵(lì)讓步。

　　旗濱集團(tuán)回復(fù)上交所的回函還稱，旗濱集團(tuán)確定今后的新建項(xiàng)目均實(shí)行股權(quán)多元化并且實(shí)行項(xiàng)目跟投制。

　　那么，從南玻離職后的高管們?nèi)绻尤肫鞛I集團(tuán)，參與新項(xiàng)目將有望享受股權(quán)，這讓兩家公司的人才交戰(zhàn)更加迷霧重重。

　　旗濱集團(tuán)公告表明，馬來西亞項(xiàng)目的合資方包括富隆國際，這家香港公司為盛和有限公司的全資子公司，盛和公司的大股東為趙得翔。查詢公開資料，趙德翔曾為咸寧豐威科技有限公司的法定代表人，這家公司2016年5月被南玻1.02億元收購。

　　也就是說，南玻在前高管掌控期間，出資1億元收購了趙得翔的“豐威科技”，而趙得翔轉(zhuǎn)身又通過旗下另一公司，與旗濱集團(tuán)合作馬來西亞的項(xiàng)目去了。

　　南玻前高管是否早已做好準(zhǔn)備，為出走南玻投奔旗濱鋪路？南玻前高管集體辭職，他們的去向究竟是哪兒呢？


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