主題: 王石談南玻A、寶能系、莊股、被挖角,唯獨(dú)不提恒大
2016-11-21 08:12:15          
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主題:王石談南玻A、寶能系、莊股、被挖角,唯獨(dú)不提恒大


2016-11-21 07:20:21 和訊名家


  【導(dǎo)讀】王石一共說了什么?

  中國基金報(bào)泰勒整理

  王石,又見王石。

  11月19日,萬科董事局主席王石現(xiàn)身廣深媒體年會(huì)。這是自2010年以來,王石第一次參加公司的媒體溝通會(huì),基金君綜合各方報(bào)道,梳理以下要點(diǎn):

  1、王石談南玻高管集體出走:萬科有信心

  談及南玻A高管集體出走,寶能系全盤接收的事件,萬科董事局主席王石今日在萬科媒體工作會(huì)上表示,這種情況市場過去就有,只是沒被大家注意。盡管市場會(huì)和萬科聯(lián)想,但是王石強(qiáng)調(diào)萬科有信心,成為市場的中流砥柱。

  “最近南玻發(fā)生高管集體辭職的事件,大家會(huì)和萬科聯(lián)想起來。什么叫(企業(yè))文化,如果資本把文化‘強(qiáng)暴’了,那這種文化太脆弱了。這過去股權(quán)紛爭的一年當(dāng)中,我們還這么有信心,就是萬科有這種文化。我們相信,在中國的改革開放和中國的未來,萬科將扮演中流砥柱的角色?!?br />
  基金君點(diǎn)評(píng):

  上周資本市場最最熱鬧的事情,莫過于南玻管理層和寶能(旗下前海人壽)之間的口水大戰(zhàn)就此拉開。前者指責(zé)寶能方面提出的議案可能停止管理層財(cái)權(quán)、人事權(quán)等各種權(quán)限,會(huì)導(dǎo)致公司癱瘓;后者則反諷管理層“要得太多”、涉嫌對(duì)外輸送核心機(jī)密。

  二、關(guān)于寶能,王石暗示其受到了監(jiān)管壓力

  盡管距離天山峰會(huì)已經(jīng)過去近一年,在會(huì)上,王石對(duì)于自己之前天山講話“關(guān)于企業(yè)不能做萬科第一大股東”等言論做了澄清和反思。

  王石稱,我做的不合適的,我會(huì)及時(shí)糾正、改進(jìn),比如對(duì)姚振華先生,大家都認(rèn)為我說的“野蠻人”,我記得在臨時(shí)股東大會(huì)上我站出來公開道歉;比如在天山的喊話“不歡迎民營企業(yè)成為萬科大股東”這種誤導(dǎo),我無條件道歉。

  王石說道,“在中國未來的發(fā)展中,我相信大型國有企業(yè)在中國相當(dāng)長的時(shí)間占據(jù)主要的位置,我們民營企業(yè)也會(huì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展,混合所有制企業(yè)也會(huì)做一種嘗試、資源整合的重要的力量,萬科選擇就是這種?!?br />
  其次,他暗示了寶能系受到了來自監(jiān)管層的壓力。

  “掌握資本的后面是有溫度的,我沒有理由不樂觀。我們的紛爭還沒有最后落地。但是北京出現(xiàn)了新的政策,對(duì)于資本市場不健康的做法做了很多限制,過去的一些做法以后是不允許的。萬科的文化會(huì)在這種解決當(dāng)中,得到進(jìn)一步證明和進(jìn)一步發(fā)展?!?br />
  基金君解讀:

  萬寶之爭的焦點(diǎn)在于萬科的控制權(quán),王石已經(jīng)“給了”寶能一大塊唐僧肉,但控制權(quán)不會(huì)輕易交出。

  王石談道:“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對(duì)萬科感興趣,無非有兩種情況,一種是它是一個(gè)很價(jià)值的殼,在殼上做文章;第二種是‘唐僧肉’,認(rèn)為經(jīng)營得好。我想對(duì)萬科,應(yīng)該這兩種情況都存在?!?br />
  曾經(jīng)有分析稱,通過萬科這塊金字招牌,可以將寶能的地產(chǎn)資源價(jià)值發(fā)揮到最大,寶能存在對(duì)萬科“殼”的訴求;同時(shí),經(jīng)過這一年多的持股,寶能浮盈規(guī)模已近300億,并且直接將姚振華的身家從全國第200多名,推升至第四名,1年時(shí)間財(cái)富增值9倍到1150億元(胡潤2016百富榜),萬科作為唐僧肉的訴求已經(jīng)得以體現(xiàn)。
[IMG]http://i6.hexunimg.cn/2016-11-21/186983733.jpg[/IMG]
寶能會(huì)不會(huì)繼續(xù)對(duì)萬科管理層施壓?在萬寶之爭爆發(fā)一周年即將到來之際,這些問題的答案,可能將漸漸浮出水面。
  寶能會(huì)不會(huì)繼續(xù)對(duì)萬科管理層施壓?在萬寶之爭爆發(fā)一周年即將到來之際,這些問題的答案,可能將漸漸浮出水面。

  三、王石談被挖角:獵頭公司找我了 開出的價(jià)格不可抗拒

  而在股權(quán)紛爭以來,王石稱有獵頭公司找過他和萬科中層團(tuán)隊(duì),開了不可抗拒的價(jià)格。

  王石提到,謝謝中小股民對(duì)萬科的信任,萬科會(huì)進(jìn)一步規(guī)范信息披露,保證全體股東的權(quán)益,同時(shí)公司管理層會(huì)繼續(xù)做好本職工作。

  王石指出,“不妨說,獵頭公司開出了中層團(tuán)隊(duì)不可抗拒的價(jià)格,甚至對(duì)我。但我們團(tuán)隊(duì)依然穩(wěn)定?!蓖跏Q,萬科新的增長才剛剛開始,目前已從一家房地產(chǎn)公司成功轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司。而這也是萬科方面第一次對(duì)轉(zhuǎn)型這件事有清晰的階段式總結(jié)。

  四、避談恒大,稱萬科已經(jīng)是莊股

  在會(huì)上王石并沒有正面回答關(guān)于恒大的問題,他表示涉及個(gè)體公司及具體股權(quán)不表態(tài)。問他,認(rèn)為恒大是視萬科為殼資源,還是唐僧肉?王石反問,“你說呢?”

  五方力量對(duì)萬科形成了高度控盤,A股標(biāo)桿企業(yè)是否已經(jīng)淪為“莊股”?王石表示,“它就是莊股。”

  基金君解讀:

  截至三季末,萬科A總股本110億股,其中流通股有97.1億股。目前,在流通股中,華潤持有16.83億股、寶能系持有27.6億股、安邦持有5.02億股、萬科管理層通過控制的資管計(jì)劃合計(jì)持有7.86億股,再加上恒大持有的10.43億股,五方力量合計(jì)持有萬科A股流通股67.74億股,占總流通股的69.76%。這也意味著,剩余流通股數(shù)量為29.36億股。

  一般講,莊股指主力大戶大比例持倉,一般最少流通盤的35%以上,多則可達(dá)85%流通盤。而目前,五大力量合計(jì)持有萬科A股流通盤已接近70%,在這種情況下,任何一方或者新外來者的大量增持都能引起萬科A股的巨幅波動(dòng)。

  三大外來資本中,除了安邦明確表態(tài)支持萬科外,寶能系則明確反對(duì),甚至曾提出過罷免全體董事的議案,而恒大的態(tài)度尚不明確。

  在目前的股東名單中,央企華潤、證金公司是國有資本的代表。其中,昔日的第一大股東,持股占比達(dá)到15.24%的華潤依然是這個(gè)混合所有制企業(yè)體制中的最重要成分之一。

  過去一年,萬科之爭從原本的萬科、寶能、華潤演變到安邦、恒大也入局,萬科控制權(quán)之爭愈發(fā)復(fù)雜。

  看不見的底牌里,誰也不知道,王石團(tuán)隊(duì)、姚老板、深圳國資、保監(jiān)會(huì)、甚至新世界集團(tuán)等一眾“牌友”“票友”會(huì)交換給許老板什么利益…也許有更大利益?

  17日的晚間,萬科A剛剛發(fā)布了兩份公告,一份是恒大繼續(xù)增持萬科A股股份逼近二次舉牌線;另一份是發(fā)行股份收購深地鐵前海國際100%股權(quán)的方案仍與相關(guān)方做進(jìn)一步協(xié)商、論證和完善。這距離其籌劃該事項(xiàng)宣布停牌時(shí)的2015年12月18日過去剛好11個(gè)月。

  不過,對(duì)于涉及上述兩大市場關(guān)心的內(nèi)容,王石表示,“公告披露以外的內(nèi)容不方便多談?!?br />
  此際,離2017年萬科董事會(huì)換屆時(shí)間僅剩4個(gè)月,隨著恒大(03333.HK)的入場,萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)情況之嚴(yán)峻有增無減,而相關(guān)利益方在深圳地鐵的引進(jìn)方案上遲遲未能達(dá)成共識(shí),留給王石的時(shí)間已經(jīng)不多了。


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結(jié)構(gòu)注釋

 
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