主題: 中國石油:求解中東尷尬
2008-10-08 08:42:58          
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主題:中國石油:求解中東尷尬

 幾百億美金,50多個項目,4000多萬噸份額油。這是中國三大石油公司用了近20年的時間在海外油氣資源領域取得的成果。

  這一成果在一個美籍伊朗人看來,正是中國石油(601857,股吧)產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),“比如在海灣和中東,到目前為止,中國自己的油田極少。阿曼原來有幾個,現(xiàn)在都放棄了,50%的石油資源國里面沒有中國的油田。”

  此人是未來國際趨勢集團總裁華贊。該公司是一家組織與執(zhí)行石油天然氣等全球緊缺資源高端交易的專業(yè)公司。據(jù)稱該公司在中東能源領域擁有廣泛的人脈關系。4日,華贊在中國石油大學舉辦的第三屆中國能源戰(zhàn)略國際論壇上表示,中國原本可以從中東獲得更多的石油資源。

 中國的中東尷尬

  盡管俄羅斯、巴西等國在石油方面的國際地位不斷提高,但中東地區(qū)仍然是全球最重要的油氣資源產(chǎn)地。

  根據(jù)英國石油公司的《2008年世界能源統(tǒng)計報告》顯示,截止到2007年年底,中東探明石油儲量為7550億桶,約占全球石油總儲量的61%,按照目前的生產(chǎn)水平,中東的石油儲量可以開采82年,天然氣儲量為2.585萬億立方英尺,占世界天然氣總儲量41%。

  “要想保證能源安全,中國必須要與中東國家建立長期穩(wěn)定的關系,比如拿到油氣區(qū)塊的所有權或者油氣供應的長單?!币晃粯I(yè)內人士對記者稱,不談國家能源安全,僅對三大石油公司的發(fā)展前景而言,中東地區(qū)的石油資產(chǎn)仍然是十分重要。

  近年來,三大石油公司紛紛把發(fā)展目標定為國際石油公司。而國際石油公司就意味著在海外擁有大量的油氣資源。

  據(jù)資料,雪佛龍、殼牌等國際石油公司在海外擁有2-3億噸油氣資產(chǎn)。而2007年,這一數(shù)字在中石油是3000萬噸,中石化700萬噸,中海油則更少。

  “若想成為真正的國際石油公司就要大幅加強上游的海外活動,而中東是必爭之地?!比A贊說。

  但中國三大石油公司經(jīng)過近20年的努力,收獲寥寥。

  據(jù)了解,沙特阿拉伯是中國長期以來最大的供油國,但中國在沙特阿拉伯不擁有任何油氣資產(chǎn)。

  在伊朗,中國三大石油公司已活動多年。中石化2年前曾與伊朗政府簽訂聯(lián)合開發(fā)亞達瓦蘭油田,僅這一個項目就意味著預期達300億桶原油的儲量。但時至今日,該協(xié)議“仍然沒有詳細的方案?!敝泻S偷谋辈ㄋ篂程烊粴馓锏恼勁幸惨允「娼K。

  今年夏天的消息顯示,三大石油公司在努力加強與中東國家的關系。中石油與卡塔爾石油國際、殼牌在多哈共同簽署了關于在中國合資建立煉油和化工生產(chǎn)及銷售一體化工廠意向書。中海油與卡塔爾液化天然氣公司簽署了一項為期25年的液化天然氣購銷協(xié)議;而中石化也與沙特基礎工業(yè)公司達成擴展雙方目前在建的天津項目上的合作,年產(chǎn)乙烯達120萬噸。

  但在取得油氣資產(chǎn)方面,中國三大石油公司近期仍然沒有更大的進展。

  中東的中國需求

  然而,中東對油氣資源的把持并非鐵板一塊。據(jù)華贊掌握的情況,很多中東國家可以以油氣資源換取其需要的資金和技術,但卻找不到合適的伙伴。

  據(jù)華贊的介紹,沙特為了提高就業(yè),增強民族工業(yè)以及財富多元化,近期準備拿出1002億美金組建500個工廠。包括上下游設備制造、上下游服務和后期深加工?!叭绻泄灸軌蛱峁┤盗械慕鉀Q方案,沙特方面也可以將油氣產(chǎn)權拿出來平衡利益關系,但到現(xiàn)在為止,這樣的公司并沒有出現(xiàn)?!?br />
  伊朗也如此,華贊稱,伊朗有176個油田可以拿出來與外資合作,但最終外資只能獲得資金和技術方面的回報,卻不能獲得伊朗出讓的油氣田所有權。不過他表示,如果能很好平衡各方利益,獲得油氣所有權也不是沒有可能。

  此外,華贊透露,卡塔爾雖然對海上油田把持得很緊,但一些邊緣區(qū)塊是可以拿出來合作的。他說,“巴林的油田資源一直愿意向外資開放,但由于油田儲量不大,中國三大石油公司并不感興趣?!?br />
  “中國的石油勘探技術在全球范圍都是相對較高的,比如沙特的系列項目,中石油這樣的公司是有能力全部接下來的,但由于機制、機緣問題,中國公司并沒有介入?!比A贊對此表示遺憾。

  機制不容回避

  中國需要新的思路。

  僅以工程技術承包為例,華贊認為,中國采取的方式大幅減低了中國應該獲得的收益。“如果采取單體投標的方式,中國的工程技術優(yōu)勢會淹沒在數(shù)十個競爭對手當中,中方與業(yè)主的關系是中方有求于業(yè)主的關系,不利于中國取得應得的利益。”華贊解釋,如果中方能夠一次承包某個國家5-10個工程項目,同時為這些項目提供貸款或者投資,這樣一來中方與業(yè)主就是平等的伙伴關系,中方就有更大的可能能拿到中方想要的東西,比如油田權益。

  相比思路,中國更需要的是機制。

  華贊認為中國的石油產(chǎn)業(yè)如果發(fā)展成為有5-8個國家石油公司,國家石油公司又努力向國際石油公司發(fā)展,同時還有幾十個體量是國家石油公司1/10到1/2石油公司的結構,中國的海外油氣資源問題就會得到很好的解決。

  中型石油公司一方面可以把海外的石油公司帶進國內,另一方面可以不受政治因素的約束,擺脫海外排華勢力的影響。

  這一觀點也得到中國石油商會原秘書長王勇的認同?!笆聦嵶C明,一些中國的民營油氣在海外的確能夠拿到更便宜的油,在哈薩克斯坦,中石油買一桶油需要40美元,而中國民企8美元就能拿到?!?br />
  在取得油氣權益方面,民營企業(yè)更有優(yōu)勢。華贊直言,如果中國的民營公司能夠調動中國的技術或者開發(fā)銀行的資金,伊朗方面就能夠將一定資產(chǎn)拱手讓出,但中國還沒有擁有這樣能量的民企。

  華贊認為,中國在海外資產(chǎn)方面進展緩慢的另一個重要原因是,沒有掌握獲取海外資產(chǎn)的方法論。

  “能不能拿到資源,說到底就是要看能不能平衡石油生產(chǎn)國民眾、石油公司、石油體系、石油資源幕后控制人、外交政策等多方面的利益關系?!钡袊鴰状笫凸静]有掌握關鍵,特別是誰有發(fā)言權,通過誰找誰要什么,中國公司并不清楚。

  這種智慧在更靈活的機制中更容易形成,“中東各國的利益圖譜像迷宮一樣復雜,不是靠官方的交往能夠切中要害的。”華贊說。



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