南玻之魂： 做深圳精神的踐行者

位于深圳蛇口工業(yè)六路的南玻集團(tuán)總部，路口聳立著一塊標(biāo)語“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。這條標(biāo)語記載著南玻誕生的印跡，也提示著南玻人的使命和擔(dān)當(dāng)。

南玻集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官曾南表示，南玻的命運(yùn)與特區(qū)改革開放相伴相生，沒有改革開放，就沒有南玻的今天。南玻的發(fā)展離不開特區(qū)鼓勵創(chuàng)新包容失敗的大環(huán)境，離不開歷屆市委、市政府的關(guān)心支持。

30年前南玻公司孕育在特區(qū)改革開放的策源地蛇口工業(yè)區(qū)。這里毗鄰港澳，得改革開放風(fēng)氣之先，在多元經(jīng)濟(jì)模式中，從一開始就擺脫了內(nèi)地國有企業(yè)固有的經(jīng)營方式，在舊的傳統(tǒng)觀念和固有思維模式中殺出一條血路。南玻人走出一條屬于自己的發(fā)展道路，創(chuàng)造了具有南玻特色的企業(yè)文化和經(jīng)營風(fēng)格，為南玻30年持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

南玻人抵御誘惑，心無旁騖，把玻璃產(chǎn)業(yè)做精做強(qiáng)。在這30年間，南玻經(jīng)歷了許多關(guān)鍵階段，歷經(jīng)了亞洲金融風(fēng)暴、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和世界經(jīng)濟(jì)增長徘徊期。南玻管理層親眼見證了類似安然、AIG一夜之間的消失，也目睹了通用汽車、諾基亞等世界級巨頭走向衰敗的軌跡。所有這些，都成為南玻在發(fā)展進(jìn)程中的一面面鏡子，引以為鑒，讓南玻決策層保持警醒，避免重蹈覆轍。

如何跳出從盛極而亡的周期律？曾南表示，理性來自歷史，企業(yè)決策層永遠(yuǎn)不能忘記歷史，不能忘記奮斗史。我們永遠(yuǎn)不要忘記30年前曾經(jīng)有過的慘淡經(jīng)營，永遠(yuǎn)要做到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。對待市場和客戶，要始終保持一份敬畏之心。在充滿競爭的今天，資訊高度發(fā)達(dá)，我們沒有任何資本去自夸或因?yàn)榻裉斓囊?guī)模而自豪。相反，更要謙虛謹(jǐn)慎，理性思維，把自己放在全球一體化的大背景下思考問題。南玻的法人治理結(jié)構(gòu)為科學(xué)決策系上了安全帶。為了避免個(gè)人沖動和非理性極端行為，南玻堅(jiān)持實(shí)行管理團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制，構(gòu)建了決策風(fēng)險(xiǎn)的管控體系。