主題：中石油的業(yè)績蹺蹺板

半年結(jié)算，中國石油（601857 ）天然氣股份有限公司（601857.SH,簡稱“中石油”）業(yè)績大幅跳水。面對上半年接近7成的經(jīng)營支出增長，一個問題開始出現(xiàn)：誰在這個成本上漲中獲得了最大的利益？

　　答案也許是這家公司的母公司和他的“兄弟”們。“集團(tuán)內(nèi)部上市公司部分成本高了，虧了，但非上市部分卻保全了?！敝惺图瘓F(tuán)旗下油田裝備制造集團(tuán)一位部門經(jīng)理稱。

　　如今，中石油及其附屬公司與中國石油集團(tuán)其他成員之間的關(guān)聯(lián)交易，正在構(gòu)成其成本急升的因素之一。事實上，關(guān)聯(lián)交易過程中的“開口合同”（沒有確定商品價格的買賣合同）以及在一些交易環(huán)節(jié)高價位等等潛伏的問題，已經(jīng)是中石油正在試圖解決的管理痼疾。

　　交易價格

　　8月28日,中石油公布中期業(yè)績報告。這家公司上半年營業(yè)額5495.22億元，增長39.9％，然而，凈利潤卻只有536.15億元，銳減34.5％。其經(jīng)營支出增長66.3％，其中采購、服務(wù)及其他支出增長76.4％。

　　中石油一位負(fù)責(zé)油田裝備銷售的負(fù)責(zé)人稱，目前未上市公司對上市公司的關(guān)聯(lián)交易價格仍然保持高價位。比如說，一臺抽油機(jī)市場價格（賣給外部油田）只能賣到10萬元，但賣給股份公司就能賣到12萬。

　　上述油田裝備制造集團(tuán)部門經(jīng)理說，中石油集團(tuán)上市公司和非上市公司是同一個老板，雖然分開做賬，但還是等于把錢從左兜掏到右兜的問題。

　　今年上半年，剛剛公布的中報顯示，中石油集團(tuán)及其附屬公司向中石油提供的生產(chǎn)服務(wù)費(fèi)用由2007年上半年的116.5億元，增長到今年同期的383.5億元。

　　“中石油集團(tuán)內(nèi)部上市公司和非上市公司之間互為供應(yīng)商，這也是中石油集團(tuán)內(nèi)部的一種市場保護(hù)機(jī)制。保證中石油集團(tuán)內(nèi)部非上市部分不管市場如何變化都能有工作量，有飯吃?！敝惺推煜掠吞镅b備制造集團(tuán)銷售負(fù)責(zé)人表示。

　　中石油及其附屬公司與中國石油集團(tuán)其他成員公司之間有著廣泛的關(guān)聯(lián)交易。除了一些不時發(fā)生的資產(chǎn)交易之外，根據(jù)有關(guān)協(xié)議，中石油集團(tuán)向中石油提供產(chǎn)品及服務(wù)包括建造與技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、物資供應(yīng)服務(wù)、社會服務(wù)、輔助服務(wù)及金融服務(wù)。產(chǎn)品及服務(wù)價格按照國家定價、市場價格、協(xié)議合約價等方式協(xié)調(diào)進(jìn)行。

　　這些被稱為持續(xù)性關(guān)聯(lián)交易的交易價格一般是在年初定好，在網(wǎng)上公布實施的價格。關(guān)聯(lián)交易合同通常一簽就是一個大的供貨合同，明確需求總量，然后具體的產(chǎn)品再簽補(bǔ)充協(xié)議及單項產(chǎn)品的物資采購計劃合同。

　　關(guān)聯(lián)交易價格也會根據(jù)市場變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。比如說，大慶油田公司非上市公司為上市公司提供的采油設(shè)備抽油機(jī)今年關(guān)聯(lián)交易價格已經(jīng)調(diào)整過兩次，調(diào)價時間分別是3月和8月。根據(jù)8月1日最新的調(diào)價方案，產(chǎn)品價格將上調(diào)15％，比如某型號游梁式抽油機(jī)原價約10.2萬元，上調(diào)價格后約為11.8萬元；某型號雙驢頭抽油機(jī)原價約23萬元，上調(diào)后約為26.4萬元。

　　中國石油集團(tuán)副總經(jīng)理、股份公司副總裁廖永遠(yuǎn)在去年一次內(nèi)部會議上說，關(guān)聯(lián)交易“老那么弄，沒完沒了，肥也哼哼，瘦也哼哼，公說公有理，婆說婆有理”。下一步要放開市場，防止“走出去闖市場積極性降低，守在家門口旱澇保收”。要嚴(yán)格控制關(guān)聯(lián)交易額度，嚴(yán)控順價補(bǔ)差，輕裝上陣闖市場。

開口合同

　　上述價格問題，只是中石油關(guān)聯(lián)交易問題的一隅。“開口合同”，是中石油關(guān)聯(lián)交易懸而未決的問題，被視為潛伏的重要管理問題之一。

　　“開口合同”，即只體現(xiàn)工作量，不體現(xiàn)價格的合同。大慶鉆探工程公司一位內(nèi)部負(fù)責(zé)人28日對本報表示，上市公司編制計劃，每年都存在著預(yù)算不足的問題，預(yù)算不足造成投資不足，“鉆探公司活干了，但關(guān)聯(lián)交易價格無法執(zhí)行”。

　　大慶鉆探工程公司是中石油集團(tuán)旗下的非上市部分，主要給上市公司提供工程技術(shù)服務(wù)。

　　這些問題通常引致連鎖反應(yīng)，因為沒有具體的價格，上市公司無法付款?！半p方賬結(jié)不了，一年推一年，對上市公司肯定存在影響，非上市公司流動資金也很困難?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

　　中石油集團(tuán)總會計師王國睴曾在去年一次內(nèi)部會議上表示，簽訂好關(guān)聯(lián)交易合同，是他多年來一直關(guān)注的。有的單位到年底了合同還沒有簽，最后集團(tuán)與股份雙方下了死命令才簽。

　　中石油財務(wù)總監(jiān)周明春也曾表示，近年來，由于上市與未上市企業(yè)之間關(guān)聯(lián)交易資金結(jié)算滯后，導(dǎo)致部分地區(qū)公司工程轉(zhuǎn)資不及時，上市企業(yè)年末應(yīng)付款掛賬額度居高不下，影響了股份公司會計信息的披露和集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)利益。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，在很多時候，上市公司在相關(guān)協(xié)議中提供的預(yù)算，都被認(rèn)為偏低。非上市部分的公司認(rèn)定無法用此預(yù)算完成任務(wù)，因而拒絕簽訂合同，或者最后簽訂“開口合同”。

　　對于其中的原因，中石油集團(tuán)內(nèi)部一位中層表示，多年來的歷史積淀，中石油集團(tuán)旗下公司由于長期脫離市場，很多產(chǎn)品成本都居高不下，而中石油作為上市公司需要與國際接軌，必須壓縮成本，所以在權(quán)衡股民利益、所屬企業(yè)和員工利益及完成國家考核指標(biāo)的過程中，成本難題就會體現(xiàn)在壓縮預(yù)算上和壓縮價格上，上市公司與非上市公司就會存在矛盾和分歧，談判的時間也比較長。

　　一般地，中石油集團(tuán)上市部分和非上市部分每年都要坐下來，對年度的關(guān)聯(lián)交易問題進(jìn)行協(xié)商?！暗芏鄷r候上市公司會遷就非上市公司的要求?！鄙鲜鲋袑颖硎?。

　　在2006年初，大慶石油管理局與大慶油田公司曾召開關(guān)聯(lián)交易聯(lián)席會議，雙方對15個問題達(dá)成一致意見，對12個問題提出了協(xié)調(diào)解決意見；2007年4月，這兩家公司又對四大方面15個問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，形成了關(guān)聯(lián)交易問題的協(xié)調(diào)處理意見。其中多數(shù)問題是圍繞價格和預(yù)算問題展開。作為非上市部分的大慶石油管理局提出的問題基本上都被大慶油田公司答應(yīng)下來。

　　2006年，中石油集團(tuán)旗下大慶石油管理局就曾提出 “部分鉆井項目計劃及投資不到位”問題。最后，這個問題通過“多方努力”對因油田開發(fā)需要安排的管理局超投資計劃井進(jìn)行了確認(rèn)，并落實了投資。

　　根據(jù)中石油最新的中報，2008年6月30日，中石油應(yīng)收關(guān)聯(lián)方款項占應(yīng)收款項總額37％，這個數(shù)字在半年前是28％。應(yīng)付關(guān)聯(lián)方款項占應(yīng)收款項總額26％，這個數(shù)字在半年前是25％。

　　現(xiàn)在關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算工作正是中石油正在推進(jìn)的一項重要工作。對此，中石油集團(tuán)和股份公司兩個財務(wù)部門已成立了項目組展開實質(zhì)性的研究工作?！霸瓉黻P(guān)聯(lián)交易是由集團(tuán)公司市場部負(fù)責(zé)的，今后由兩個財務(wù)部門來負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)交易工作。這是組織體系上的一個新變化，為今后進(jìn)一步理順關(guān)聯(lián)交易打下了很好的基礎(chǔ)。”王國睴在一次有關(guān)中石油集團(tuán)非上市部分的財務(wù)工作會議上如此表示。

　　不過，所有問題的核心是價格，解決“開口合同”問題也是一樣。在上述場合，王國睴也稱，要以價格為重點(diǎn)和載體，規(guī)范雙方簽約與結(jié)算工作。



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