主題：面板過(guò)剩存隱憂(yōu) 新思路+新技術(shù)破局

隨著新建液晶面板產(chǎn)線全面量產(chǎn)，我國(guó)大陸面板產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的春天。2013年京東方、華星光電、天馬微電子均取得全年獲利的成績(jī)，2014年第一季度也都保持良好的贏利勢(shì)頭，預(yù)計(jì)2014年將可延續(xù)全年獲利的佳績(jī)。然而，從目前全球液晶面板需求量來(lái)看，大陸面板廠商持續(xù)積極布局高世代線，也有可能使全球液晶面板產(chǎn)能過(guò)剩，為面板產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展預(yù)留變數(shù)。要想在全球面板競(jìng)賽中勝出，兩岸面板業(yè)者除了需要跟緊當(dāng)前面板新技術(shù)發(fā)展，如大尺寸AMOLED、穿戴及柔性顯示、4K×2K、大尺寸觸控等，更有必要跳出原有的思維定勢(shì)，在適當(dāng)改變固有營(yíng)銷(xiāo)模式上做文章，更多學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，從中借鑒可取之處，并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，才可走出破局之道。

　　大陸面板廠出貨比例不斷提升

　　近兩年，大陸面板廠商投資建設(shè)了多條面板生產(chǎn)線，使其在全球占據(jù)重要地位。

　　以液晶電視面板為例，2013年大陸面板出貨量較2012年有顯著提升，成長(zhǎng)超過(guò)60%，不僅大陸彩電品牌廠商采購(gòu)液晶面板比例不斷上升，外資龍頭業(yè)者如三星、LG也從2013年開(kāi)始擴(kuò)大采購(gòu)大陸面板的比重。這使得大陸液晶面板對(duì)外整體出貨比重也同步上升。預(yù)計(jì)2014年大陸液晶電視面板出貨可達(dá)3900萬(wàn)片，成長(zhǎng)27.6%，漲幅較2013年有所趨緩。雖然絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)放緩，但是出貨尺寸將顯著提高。從出貨主力尺寸來(lái)看，大陸液晶電視面板將從原本32英寸逐步向40英寸乃至以上尺寸靠攏，這也解釋了大陸面板廠在出貨成長(zhǎng)趨緩的情況下，仍然能夠有效去化不斷提升的產(chǎn)能，主要系單片的尺寸在不斷放大，抵消了出貨成長(zhǎng)放緩所帶來(lái)的不利影響。

　　近兩年，大陸面板廠商在順境中乘勝追擊，投資建設(shè)了多條面板生產(chǎn)線，使其在全球占據(jù)重要地位。京東方在合肥和重慶啟動(dòng)了帶有部分IGZO產(chǎn)能的8.5代線，其中合肥部分已于上個(gè)月(6月)點(diǎn)火投產(chǎn);華星光電宣布了第二條同樣兼顧IGZO產(chǎn)能的8.5代線，另外還將在武漢建設(shè)一條LTPS制程的產(chǎn)線，目標(biāo)瞄準(zhǔn)高階中小尺寸智能手機(jī)及平板電腦市場(chǎng);中電熊貓雖然從10代線降為8.5代線，但該線將全線采用IGZO制程，成為全球首例;原本“五選二”的勝者之一蘇州三星，則已經(jīng)在去年底點(diǎn)火投產(chǎn)，另一勝者廣州LG也將于2014年第三季投產(chǎn)。

　　2015年全球面板產(chǎn)業(yè)將再次洗牌

　　大陸廠商在新技術(shù)上暫不具備突破創(chuàng)新的能力，目前主要采取跟隨策略，我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)布局之重點(diǎn)即大陸布局之重點(diǎn)。

　　面對(duì)如此多的8.5代線，中國(guó)大陸到2015年產(chǎn)能全開(kāi)之際，必將震動(dòng)全球面板產(chǎn)業(yè)。對(duì)全球面板產(chǎn)業(yè)而言，也是一場(chǎng)盛宴，也可能是場(chǎng)浩劫，甚至可能引起全球面板產(chǎn)業(yè)的再次洗牌。一條8.5代線年產(chǎn)各類(lèi)液晶電視面板約1500萬(wàn)~2000萬(wàn)片，8條8.5代線就算并非全部用于液晶電視，保守估計(jì)，1年也可生產(chǎn)1.2億片面板。這是中國(guó)大陸本土市場(chǎng)加上代工需求之總和也達(dá)不到的體量，更何況還有進(jìn)口數(shù)量未計(jì)入。也就是說(shuō)，2015年中國(guó)大陸面板產(chǎn)能全開(kāi)，將會(huì)產(chǎn)生過(guò)剩并影響大陸品牌廠商對(duì)臺(tái)灣面板的采購(gòu)。

　　那么潛在過(guò)剩隱憂(yōu)下，面板廠應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)以破局?拓墣產(chǎn)業(yè)研究所觀察發(fā)現(xiàn)，為避免屆時(shí)產(chǎn)能沖擊所引起市場(chǎng)海嘯，龍頭廠商都已開(kāi)始早早規(guī)劃布局，將自身各世代產(chǎn)能逐步引向未來(lái)新的贏利點(diǎn)，如韓國(guó)廠重點(diǎn)發(fā)展AMOLED，臺(tái)灣廠重點(diǎn)關(guān)注的4K×2K以及高色彩飽和度面板，從實(shí)施效果來(lái)看，都對(duì)去化產(chǎn)能起到了比較積極的作用，可見(jiàn)新技術(shù)是破解面板產(chǎn)能過(guò)剩的核心對(duì)策。大陸廠商在新技術(shù)上暫不具備突破創(chuàng)新的能力，目前主要采取跟隨策略，我國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)布局之重點(diǎn)即大陸布局之重點(diǎn)，并且近年來(lái)隨著中國(guó)大陸面板技術(shù)實(shí)力的提升，跟進(jìn)速度愈發(fā)迅猛，以4K×2K面板為例，與國(guó)際領(lǐng)先的差距已不超過(guò)6個(gè)月。

　　兩岸面板廠勝出關(guān)鍵是新技術(shù)+新思路

　　面板作為中間產(chǎn)品，與消費(fèi)類(lèi)終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式有較大區(qū)別，不可生搬硬套，關(guān)鍵在于改變思路，敢于跳出原有思維定勢(shì)。

　　除了新技術(shù)，新的營(yíng)銷(xiāo)思路也將成為兩岸面板廠商破局勝出的另一個(gè)重要砝碼，從當(dāng)前大陸如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展看，已經(jīng)有愈來(lái)愈多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始與其結(jié)合，面板產(chǎn)業(yè)作為兩岸重要產(chǎn)業(yè)必定可以找到與之相契合的支點(diǎn)。

　　2013年大陸平板電視網(wǎng)上銷(xiāo)售比重不到3%，而到了2016年，預(yù)計(jì)這一數(shù)值將超過(guò)12%，可見(jiàn)消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式的認(rèn)可將是必然趨勢(shì)。

　　當(dāng)然面板作為中間產(chǎn)品，與消費(fèi)類(lèi)終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式有較大區(qū)別，不可生搬硬套，但是互聯(lián)網(wǎng)金融之所以可以發(fā)展壯大，核心在于其在不同產(chǎn)業(yè)可以演變?yōu)椴煌问?，以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要?？v觀大陸市場(chǎng)，鋼鐵、煤炭、有色金屬產(chǎn)業(yè)都在張開(kāi)雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面板產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該有所改變。拓墣認(rèn)為，關(guān)鍵在于改變思路，敢于跳出原有思維定勢(shì)，液晶面板相比其他產(chǎn)業(yè)擁有更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，翻開(kāi)上下游一定可以找到具有優(yōu)化整合潛力的環(huán)節(jié)，只是這還需要兩岸業(yè)者及研究機(jī)構(gòu)共同細(xì)心發(fā)掘、大膽嘗試，從而開(kāi)辟出適合面板產(chǎn)業(yè)的新思路。因此，臺(tái)灣面板廠商擅長(zhǎng)的新技術(shù)，加上大陸市場(chǎng)所孕育出的新思路，兩岸若能找到創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)，將成為破局面板產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的最有利武器。


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