主題：中國石油保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)

今年上半年的油品市場銷售數(shù)據(jù)表明，中國石油銷售企業(yè)成品油市場保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)，受到政府和社會各界好評。這是7月25日記者從中國石油銷售公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部工作會上獲得的信息。

　　截至目前，中國石油已建成以直屬煉廠為主，地?zé)挕⑦M(jìn)口、串換為輔的資源保障體系，今年上半年組織進(jìn)口成品油240萬噸，收購地?zé)捹Y源232萬噸，委托地?zé)捈庸げ⑹召彸善酚?6萬噸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)口、外采和委托加工成品油使中國石油的銷售市場增加了4.55個(gè)百分點(diǎn)。

　　中國石油股份公司副總裁劉宏斌表示：“上半年的運(yùn)行狀況表明，中國石油對市場的把握更準(zhǔn)確，營銷策略更有效，企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。這體現(xiàn)在：一是建立了包括各層面、各專業(yè)公司在內(nèi)的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了快速協(xié)調(diào)處理，這是應(yīng)對復(fù)雜局面的前提。二是制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)日常實(shí)戰(zhàn)演練，這是妥善處理突發(fā)事件的必要措施。三是上下同舟共濟(jì)、政令暢通，這是戰(zhàn)勝各種困難的基礎(chǔ)。”

　　面對今年上半年資源不均衡、運(yùn)力不足等困難，中國石油銷售公司統(tǒng)一調(diào)度使用鐵路自備車，協(xié)調(diào)鐵路部門加大空車排入量，爭取到24個(gè)鐵道部部令，共312列運(yùn)輸專列；加強(qiáng)與海運(yùn)企業(yè)的合作，穩(wěn)定海上運(yùn)力，下海計(jì)劃兌現(xiàn)率103.9％；協(xié)調(diào)天然氣與管道公司安排管輸計(jì)劃，使蘭成渝管道長期保持滿負(fù)荷運(yùn)行；協(xié)調(diào)運(yùn)輸公司改善車輛結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)輸效能，彌補(bǔ)了運(yùn)力缺口；通過協(xié)調(diào)鐵路流向、水運(yùn)轉(zhuǎn)鐵路、遠(yuǎn)距離公路運(yùn)輸?shù)确绞?，解決了北京京Ⅳ油品置換、內(nèi)蒙古油品需求猛增、云南供應(yīng)緊張、華中資源短缺及抗災(zāi)保供等難題。

　　在雨雪冰凍災(zāi)害和地震災(zāi)難發(fā)生期間，中國石油銷售公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，建立產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)煉廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，組織管道、航運(yùn)、鐵路、公路進(jìn)行超常規(guī)運(yùn)輸，派工作組現(xiàn)場指揮抗災(zāi)保供。西北、東北、華東、華北、重慶等地區(qū)的銷售企業(yè)克服資源不足、鐵路中斷、公路受阻等困難，快速組織資源并調(diào)往災(zāi)區(qū)，超計(jì)劃完成2月份冰凍和5月份地震災(zāi)區(qū)的資源投放量。

　　據(jù)悉，中國石油銷售公司及各銷售企業(yè)正圍繞保障奧運(yùn)油品供應(yīng)、油庫和加油站建設(shè)、信息化建設(shè)、非油業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)開展工作，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司成品油保障市場供應(yīng)的能力。



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