主題：中國(guó)17年后將成世界最大經(jīng)濟(jì)體

　全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道日前發(fā)布的最新報(bào)告預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將于2025年或更早超越美國(guó)，成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體。報(bào)告同時(shí)指出，投資者不應(yīng)把目光局限于“金磚四國(guó)” ，在這四國(guó)以外的新興市場(chǎng)地區(qū)，也有許多增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　經(jīng)濟(jì)重心移至新興經(jīng)濟(jì)體

　　這份名為《2050年的世界：“金磚四國(guó)”之外》的報(bào)告肯定了包括中國(guó)、印度、巴西、墨西哥、俄羅斯、印度尼西亞及土耳其，即所謂“E7國(guó)家”的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)前景仍然向好，同時(shí)還首次提出還有另外13個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體具有顯著的增長(zhǎng)潛力，其發(fā)展速度可能超越目前已處于發(fā)達(dá)水平的經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織國(guó)家。

　　普華永道宏觀經(jīng)濟(jì)主管John Hawksworth表示：“全球的經(jīng)濟(jì)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移至中國(guó)、印度及其它大型新興經(jīng)濟(jì)體。我們的分析認(rèn)為這一轉(zhuǎn)移過(guò)程將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。我們最新的預(yù)測(cè)指出，中國(guó)將于2025年超越美國(guó)，問(wèn)鼎全球最大經(jīng)濟(jì)體的寶座。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模于2050年或以前將增長(zhǎng)至美國(guó)的1.3倍。印度的經(jīng)濟(jì)規(guī)模到2050年可能增長(zhǎng)至美國(guó)的90%。巴西亦有很大機(jī)會(huì)超越日本，位列全球第四大經(jīng)濟(jì)體。而俄羅斯、墨西哥及印度尼西亞均具巨大潛力，可能于本世紀(jì)中葉超越德國(guó)或英國(guó)。不過(guò)，發(fā)展最迅速的將是越南，其年增長(zhǎng)率可能達(dá)到10%，按照這一速度到2050年，越南的經(jīng)濟(jì)規(guī)模可能增長(zhǎng)至英國(guó)的70%。”

　　Hawksworth強(qiáng)調(diào)指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)能夠持續(xù)至2025年的主要原因是：中國(guó)的科技發(fā)展大大提升了生產(chǎn)效率，因而足以支持中國(guó)未來(lái)10至15年的增長(zhǎng)潛力。而且中國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展相對(duì)美國(guó)而言加快，這意味著人民幣對(duì)美元的升值速度可能較先前的預(yù)期更快。

　　零售業(yè)可望成為贏家

　　Hawksworth補(bǔ)充認(rèn)為：“新興經(jīng)濟(jì)體的快速增長(zhǎng)并不代表著經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）經(jīng)濟(jì)體的滅亡。實(shí)際上，雖然OECD經(jīng)濟(jì)體在全球GDP總量中所占據(jù)的份額減少，但新興市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)有助于OECD經(jīng)濟(jì)體增加出口收益及擴(kuò)大海外投資。不過(guò)，在宏觀經(jīng)濟(jì)取得雙贏局面的同時(shí)，在企業(yè)層面上則會(huì)在適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)新秩序的過(guò)程中決出勝負(fù)?！?br />
　　對(duì)零售商而言，在OECD市場(chǎng)的進(jìn)口成本降低，同時(shí)還可能在E7國(guó)家市場(chǎng)開設(shè)新的商鋪，受惠于此，零售業(yè)可望成為贏家。中國(guó)將有較大的機(jī)會(huì)于2020年成為全球第二大的消費(fèi)市場(chǎng)。從上海至墨西哥城等領(lǐng)先新興市場(chǎng)的大城市，將凝聚快速增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)人口，他們的購(gòu)買力將足以負(fù)擔(dān)西方國(guó)家的消費(fèi)品及服務(wù)。

　　Hawksworth點(diǎn)評(píng)說(shuō)：“但零售商當(dāng)然要有足夠的洞悉力為這些海外投資擬訂正確的經(jīng)營(yíng)策略及尋找合適的本地合作伙伴。在過(guò)去的海外投資中，不是所有的零售商都能做到這一點(diǎn)，尤其是在文化差異較大的中國(guó)或印度市場(chǎng)?！?




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