主題: TCL董事長李東生增持懸疑
2012-07-09 18:28:26          
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主題:TCL董事長李東生增持懸疑

股價低迷之際,TCL集團(tuán)(000100.SZ,以下簡稱“TCL”)董事長李東生再度出手增持了。

  2012年5月4日至6月26日,李東生60天內(nèi)五次增持公司股票,累計增持股票達(dá)到1607.07萬股,占總股本的0.19%。截至目前,李東生共持有TCL股票4.76億股,占總股本的5.61%。

  針對此波密集增持,TCL高調(diào)發(fā)布了四次公告,一再宣稱李東生增持是“基于對本公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心”。

  情況是否真的如此?本刊記者查閱了TCL上市以來的眾多資料,通過對比分析TCL在過去8年的成長模式,追蹤募集資金去向,力圖還原真實(shí)的TCL投資價值。

  上市8年多難言持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

  2004年1月30日, TCL以4.26元/股的價格發(fā)行9.94億股,募集資金25.13億元。此后的2009年和2010年,公司又通過兩次定向增發(fā)分別募集資金9.05億元和45.02億元,這三次募集資金總額已達(dá)63.03億元。

  然而,其首發(fā)募集資金投資的3個技術(shù)項目皆因外部環(huán)境發(fā)生重大變化而變更,最終25.13億元的募投項目資金,只有7.5億元用于實(shí)際項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,2004年至2008年,募集資金承諾項目產(chǎn)生的四年收益之和僅為4.68億元,而公司曾預(yù)計其中兩個項目每年可量化的經(jīng)濟(jì)收益就達(dá)3.44億元。再看2009年定增募集的9.05億元,全部投入液晶電視模組一體化項目后,在2010年年報中顯示產(chǎn)生收益3234.65萬元。

  李東生曾強(qiáng)調(diào),資本市場不斷發(fā)展是個大方向,但拿回的資金要對企業(yè)的業(yè)績有貢獻(xiàn)。然而,盤點(diǎn)TCL上市8年的業(yè)績,我們發(fā)現(xiàn),其凈利潤(指“歸屬于母公司所有者的凈利潤”,下同)從2.45億元增至10.13億元,而8年中TCL有5年凈利潤同比下滑,因2005年和2006年巨額虧損還被實(shí)施退市風(fēng)險警示。

  8年間,TCL共實(shí)施了三次分紅,加上2011年一次10送10的送股,假設(shè)投資者在其IPO時以4.26元/股認(rèn)購,此后一直持有,按照目前2元/股左右(兩次送股后)的價格,據(jù)測算,投資者在過去8年多的投資收益率約為25%,其年化復(fù)合投資收益率不足3%,這尚不及目前的銀行一年期存款利率。從資產(chǎn)回報率來看,TCL的ROE最高時為13.43%,最低時低至-46.71%,收益不穩(wěn)定,與白電龍頭格力電器(000651.SZ)和黑電競爭者海信電器(600060.SH)形成鮮明對比(參考下圖)。

  以TCL為代表的黑電企業(yè)表現(xiàn)為何遠(yuǎn)不如白電企業(yè)? TCL因何被曾經(jīng)的弱者海信電器超越?

  家電行業(yè)研究專家、帕勒咨詢資深董事羅清啟曾表示,黑電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈過長,技術(shù)更新?lián)Q代快,企業(yè)庫存壓力大,且面板等產(chǎn)業(yè)鏈上游關(guān)鍵部件和技術(shù)都掌握在外資手中,成本上升壓力大,影響盈利情況。反觀白電產(chǎn)品,技術(shù)含量相對較低,且較為穩(wěn)定,更多依靠制造規(guī)模與品牌營銷。這也解釋了黑電盈利穩(wěn)定性整體輸于白電的原因。

  即使是2008年至2011年的黑電“黃金發(fā)展期”,在液晶電視普及年、LED液晶電視普及年、3D電視推出、智能電視推出等產(chǎn)業(yè)熱潮中,TCL也沒有跟上市場變化的速度。如2010年TCL扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損高達(dá)2.33億元,其原因正是年報中所說的“未能及時把握市場從CCFL液晶電視向LED背光液晶電視轉(zhuǎn)型的市場機(jī)遇”。

  為尋回行業(yè)龍頭地位,2009年,李東生決定上馬華星光電第8.5代液晶面板項目(下稱“華星光電項目”),項目計劃投資金額高達(dá)245億元。為此,TCL在2010年7月啟動第二次定向增發(fā),募集資金45.02億元全部投入該項目。

  至2011年8月初,華星光電項目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)之際,內(nèi)地已有7條液晶面板高世代生產(chǎn)線,行業(yè)競爭日趨激烈。至今年5月,國內(nèi)已建、在建或?qū)⒔ǖ?.5代線就有6條,南京中電熊貓更宣布計劃建設(shè)第10代TFT-LCD生產(chǎn)線。

  生不逢時的華星光電在2011年10月量產(chǎn)后,迎來液晶面板全行業(yè)巨虧。2011年,華星光電虧損1.46億元。2012年一季度,華星光電綜合良品率提升至84.6%,繼續(xù)虧損1.24億元。

  過去8年多投資TCL的收益率約為25%,年化復(fù)合投資收益率不足3%,這尚不及目前的銀行一年期存款利率。

  中原證券分析師胡鑄強(qiáng)認(rèn)為,“即使良品率爬坡與產(chǎn)能利用率爬坡一切順利,在當(dāng)前面板價格條件下,華星光電也將出現(xiàn)較大虧損……龐大的債務(wù)及利息支出與華星光電項目虧損將對公司今年盈利產(chǎn)生極大負(fù)面效應(yīng)?!彼A(yù)計公司2012年利息支出將近9個億。

  另據(jù)TCL的2011年年報,華星光電項目廠房及設(shè)備轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的金額為105.6億元,資產(chǎn)投資建設(shè)增加的在建工程為104.9億元,兩者合計約210億元。中金的研究報告指出,華星光電全面投產(chǎn)后每年的資產(chǎn)折舊將超過18億元,隨著產(chǎn)能提升,其巨額資產(chǎn)折舊導(dǎo)致的虧損將加大。


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2012-07-09 18:28:42          
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高調(diào)公告玄機(jī)

  李東生此次增持還有一個令人費(fèi)解的現(xiàn)象,即五次增持額度較小,即使累計也僅占公司總股本的0.19%,離增持2%必須披露的指標(biāo)甚遠(yuǎn),那么TCL為何要頻頻發(fā)布增持公告?

  TCL董事會辦公室工作人員王晉以“TCL信息披露公開透明”為由回答了上述疑問。相對而言,海信電器的增持公告就較為低調(diào)。2010年12月29日,公告稱,海信電子控股擬增持不超過總股本的2%。此后,海信電子控股至少3次增持,公司僅在2011年末公告增持完畢。

  回顧TCL的公告,李東生上次有關(guān)股權(quán)變動的公告同樣引起諸多關(guān)注。

  2011年5月23日,TCL公告稱,為清償借款,李東生預(yù)計未來三個月內(nèi)減持股份不超過4000萬股,約占公司總股本的0.47%。該消息一出就引發(fā)市場對其套現(xiàn)獲利的質(zhì)疑。

  據(jù)悉,從2011年初開始,關(guān)于股權(quán)激勵、資本公積轉(zhuǎn)增股本、開發(fā)煤炭資源等公告不斷,“投資開發(fā)世界第一大稀土礦”、“運(yùn)作緬甸礦產(chǎn)資源開發(fā)項目”和“參與稀土鎂合金的開發(fā)”等媒體傳聞亦不斷。在諸多利好消息的刺激下,TCL股價逆勢飛揚(yáng),從2011年1月末的3.9元/股迅速飆升至5月17日的6.86元/股,漲幅高達(dá)75.89%。而每10股轉(zhuǎn)增10股完成后,在李東生宣布減持的當(dāng)天,股價仍高達(dá)3.01元/股(折合送轉(zhuǎn)股前的6.02元/股)。

  此后,利好頻出、股價暴漲、減持套現(xiàn)路徑再現(xiàn)。2011年5月18日至20日,TCL高管及親屬共減持767.32萬股。至5月23日李東生宣布減持時,TCL投資者開始了大規(guī)??只艗伿?。6月24日,以2.96元/股減持600萬股后,李東生被迫提前終止減持計劃,并承諾自6月26日起12個月內(nèi)不減持本公司股份。

  李東生減持風(fēng)波過后,TCL又迎來機(jī)構(gòu)投資者解禁后疾風(fēng)暴雨般的減持。2011年的8月-11月,平安創(chuàng)新和蘇寧電器(002024.SZ)迅速離場,分別減持4.24億股和2.62億股。

  眾高管及平安創(chuàng)新等減持8.62億股后,TCL股價一路重挫,于2011年12月22日淪為1.71元/股的廉價股。盡管在2011年年報的利好刺激下,今年2月公司股價曾恢復(fù)到2.53元/股,但此后受一季報凈利下滑82.77%的影響,股價再次下滑到5月4日的2.19元/股。

  有投資者表示,TCL頻發(fā)增持公告護(hù)盤意味甚濃,然而目前暫未提振投資者對TCL業(yè)績前景的信心。以李東生首次增持的5月4日收盤價作參照,截至7月4日,TCL股價破位報收于1.99元/股,3個月后再次墜入“1元區(qū)”,這也意味著李東生的每一筆成交均出現(xiàn)賬面浮虧。

  投資者關(guān)心的是,董事長李東生增持后,是否可以入場操作?仁者見仁,智者見智,但從歷史來看,高管買賣股票并非穩(wěn)賺不賠,即便如董事長這樣最核心的人,也無法準(zhǔn)確預(yù)測自己公司的股價。

  2010年6月至2011年8月,曾靠研發(fā)股票分析和接收系統(tǒng)掘得“第一桶金”的騰訊控股(0700.HK)主席馬化騰,因與機(jī)構(gòu)“對賭”騰訊股價失敗,不得不連續(xù)7次折價減持2000萬股,其中1000萬股以協(xié)議價67.8港元/股賣出,若每次減持按當(dāng)天股價計算,馬化騰實(shí)際“虧”了17.48億港元。

  事實(shí)上,騰訊控股的股價從2009年3月25日的55港元/股一路狂漲至2011年8月29日的179.6港元,增長了兩倍多,這是馬化騰簽訂“對賭”協(xié)議時絕沒有想到的。

 

結(jié)構(gòu)注釋

 
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