主題：中國石化網(wǎng)上采購成交金額突破5000億元

網(wǎng)上采購成交金額連續(xù)兩年超過千億元，累計(jì)成交金額突破5000億元；中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需化工原輔料、煤炭、鋼材、機(jī)電設(shè)備等大宗、重要通用物資全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購；實(shí)施電子商務(wù)，中國石化傳統(tǒng)采購工作實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的變化-----

　　
　　 截至2008年5月28日，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站累計(jì)成交突破5000億元，這是中國石化以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得的重大成果，標(biāo)志著中國石化徹底告別了傳統(tǒng)的物資采購模式，全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化采購新時(shí)代。

　　
　　 中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)于2000年8月15日正式投入運(yùn)行。經(jīng)過8年的持續(xù)推進(jìn)，網(wǎng)上采購工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。網(wǎng)上采購成交金額從2001年76億元，提高到2007年1450億元，增幅19倍；網(wǎng)上采購物資品種從最初的鋼材、煤炭、機(jī)電設(shè)備等8個(gè)大類約5000個(gè)品種，擴(kuò)大到全部56個(gè)大類76萬余個(gè)品種，增加152倍；網(wǎng)上交易用戶從2400個(gè)發(fā)展到2.7萬個(gè)，其中注冊(cè)供應(yīng)商從300家發(fā)展到2萬多家；經(jīng)過4次重大改版升級(jí)，網(wǎng)站功能更加完善、業(yè)務(wù)流程更加成熟、網(wǎng)上操作更加簡(jiǎn)便、系統(tǒng)運(yùn)行更加快捷、穩(wěn)定。

　　
　　 與傳統(tǒng)的采購模式相比，電子商務(wù)具有無可比擬的優(yōu)越性。在統(tǒng)一的平臺(tái)上，按照統(tǒng)一的流程，在統(tǒng)一的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)施采購業(yè)務(wù)，使中國石化物資采購工作發(fā)生了脫胎換骨式的變化。

　　
　　 第一，借助電子商務(wù)，中國石化傳統(tǒng)采購模式實(shí)現(xiàn)了重大變革。中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需的90%以上的物資實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上采購，信息封閉、資源割裂已經(jīng)成為歷史，中國石化邁進(jìn)了電子化采購時(shí)代。

　　
　　 第二，借助電子商務(wù)，中國石化顯著地規(guī)范了采購業(yè)務(wù)。對(duì)需求計(jì)劃、采購詢價(jià)、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、確定供應(yīng)商、確定價(jià)格等傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了采購流程的統(tǒng)一。將訂單提報(bào)、詢價(jià)方案、詢價(jià)書、報(bào)價(jià)書、采購方案、合同等采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)固化在系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了采購過程的公開。物資需求信息、詢報(bào)價(jià)信息、審批信息、合同信息保存在系統(tǒng)中，各級(jí)經(jīng)過授權(quán)的管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱、查詢、分析，實(shí)現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯。

　　
　　 第三，借助電子商務(wù)，中國石化顯著地降低了成本和費(fèi)用。統(tǒng)一規(guī)范的采購業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格界定的供應(yīng)商范圍、總部發(fā)布的采購指導(dǎo)價(jià)格都鑲嵌在電子商務(wù)系統(tǒng)中，發(fā)揮了中國石化統(tǒng)一對(duì)外的優(yōu)勢(shì)，采購價(jià)格明顯下降。利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞采購需求、發(fā)詢價(jià)、收?qǐng)?bào)價(jià)極大地節(jié)省了出差、開會(huì)、發(fā)傳真、打電話的費(fèi)用。八年累計(jì)節(jié)約采購資金172億元，網(wǎng)上采購節(jié)約資金率為3.7%。

　　
　　 第四，借助電子商務(wù)，中國石化實(shí)現(xiàn)了采購信息的快速傳遞和廣泛共享?？偛颗c企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、總部、企業(yè)與供應(yīng)商之間可以按照權(quán)限范圍查閱相關(guān)采購業(yè)務(wù)操作進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況、供應(yīng)商業(yè)績(jī)考評(píng)等信息。八年來網(wǎng)上積累的大量采購需求、價(jià)格、供應(yīng)商供貨時(shí)間、質(zhì)量等近200萬條歷史信息，既可以分類查閱也可以在采購過程中由系統(tǒng)自動(dòng)提示，極大地改變了中國石化各企業(yè)間采購信息相互封閉的狀況，實(shí)現(xiàn)了采購信息的廣泛共享。

　　
　　 第五，借助電子商務(wù)，中國石化極大地提高了工作效率。采購業(yè)務(wù)上網(wǎng)，鼠標(biāo)點(diǎn)擊之間完成業(yè)務(wù)操作，采購信息瞬間傳遞到企業(yè)和國內(nèi)外供應(yīng)商，采購時(shí)間從過去的1-2周縮短到現(xiàn)在的2-3天，甚至幾個(gè)小時(shí)，工作效率顯著提高。

　　
　　 8年網(wǎng)上采購實(shí)踐表明，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)已經(jīng)成為物資采購工作不可替代的重要平臺(tái)，并且正在為物資供應(yīng)管理改革、采購業(yè)務(wù)模式改造、采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。中國石化還將積極探索電子商務(wù)深化應(yīng)用，充分挖掘電子商務(wù)潛能，借助電子商務(wù)翅膀，站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)新的騰飛。



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