主題: 京東方陷入歧路迷途
2011-12-24 21:32:36          
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主題:京東方陷入歧路迷途

 在中國,京東方是個奇跡。
  2011年10月下旬,剛剛獲得煤炭資源配置的京東方即已打算套現(xiàn),其公告稱,子公司京東方光電打算轉讓所持京東方能源公司部分股權,轉讓價格36億元。而前三季度,京東方累計虧損21.43億元,此前預測全年虧損將超過30億元。36億元的轉股收益,讓京東方有望實現(xiàn)全年盈利。此舉被稱為“京東方的生意經(jīng)”。
  類似的一幕也曾出現(xiàn)于2009年。2008年,京東方虧損8.08億元;2009年前三季虧損7.57億元,預計全年虧損10億元。那一年,京東方通過變賣置業(yè)公司70%股權及獲得相關部門科研經(jīng)費補助,當年反而實現(xiàn)盈利4968萬元。但是在接下來的2010年,京東方虧損額度擴大至20億元。
  “六年五虧”、“越虧越投,越投越虧”,成為人們對京東方的共識。有人說,京東方是個不按牌理出牌的企業(yè),甚至不能算作一個企業(yè),因為它不具備企業(yè)的基本屬性——按市場規(guī)律辦事。
  虧損從來阻擋不了京東方投資的步伐。2011年6月份,京東方位于合肥的8.5代液晶面板生產(chǎn)線建成投產(chǎn),也許是宿命,也許是“人無遠慮,必有近憂”,京東方高世代液晶面板生產(chǎn)線剛剛建成不久,即傳來全球主流液晶面板企業(yè)大幅虧損的消息。人們不禁為京東方捏一把汗:在液晶面板“陽光燦爛的日子”都不能過上“張大民的幸福生活”,在液晶面板風雨如晦的日子京東方的希望在哪里?
  京東方的背運,在家電產(chǎn)業(yè)觀察家看來乃情理中事,產(chǎn)品競爭力不足,企業(yè)形象不佳,被視為京東方發(fā)展的兩大結癥。對液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展節(jié)奏把握不準,同樣難辭其咎。2010年,全球液晶面板即已顯現(xiàn)飽和跡象,恰恰這一年,京東方?jīng)Q定上馬8.5生產(chǎn)線。2010年,全球液晶電視銷量約兩億臺,這一數(shù)據(jù)正是全球電視多年需求量平均值。這實際上意味著,到2010年底,全球面板供應能力已能滿足液晶電視生產(chǎn)所需,此后新增加的產(chǎn)能從理論上講均屬過剩產(chǎn)能。而京東方的8.5代生產(chǎn)線,正在此列(還有華星光電的8.5代生產(chǎn)線)。
  但是,京東方并不在乎能不能盈利,以及投資者有什么反應。所以,它仍然石破天驚地決定在鄂爾多斯投資220億元建設OLED面板生產(chǎn)線。
  公開資料顯示,2011年8月份,京東方?jīng)Q定在鄂爾多斯投資建設第5.5代OLED生產(chǎn)線,項目總投資220億元。按照《內蒙古自治區(qū)人們政府關于進一步完善煤炭資源管理的意見》,因京東方一次性完成固定資產(chǎn)投資超過40億元,鄂爾多斯市擬配置給京東方共計10億噸煤炭資源,其中首期配置4.5億噸。京東方就是在這樣的背景下于2011年9月成立京東方能源公司,注冊資本3000萬元,京東方光電持有80%股權,京東方持有20%。根據(jù)評估報告,上述首期4.5億噸煤炭資源價值約44.33億元。
  在家電產(chǎn)業(yè)觀察家看來,京東方“醉翁之意不在酒,在乎山水之間也”,鄂爾多斯“投資換資源”的政策,才是吸引京東方投資的原因。然而,消費電子產(chǎn)業(yè)的投資原則是貼近市場和配套基地,這正是眾多電子信息產(chǎn)業(yè)工廠布局在珠三角及長三角的原因。而鄂爾多斯并不具備這樣的投資環(huán)境。
  對于京東方來說,這些都不重要,重要的是馬上盈利。36億元的轉股收益,至少能確保京東方2011年實現(xiàn)盈利,至于220億元的投資從哪里來,暫時不予考慮。
  而這,正是京東方備受詬病之所在。在觀察家們看來,靠投機實現(xiàn)盈利從來不具有可持續(xù)性。換言之,2012年的京東方很有可能迎來更大的虧損??俊疤澏弧保刺潛p兩年,盈利一年)確保上市資格,只能成為擺不上臺面的“扭虧之道”。
  京東方在鄂爾多斯建設OLED工廠風險巨大,一則身處大西北的鄂爾多斯并不適合建設此類工廠;二則OLED產(chǎn)業(yè)剛剛興起,技術尚不成熟,目前全球僅有索尼、三星、LG等少數(shù)國際企業(yè)嘗試性進入,對于并無技術積累的京東方來說,投資風險比當年上馬5.5代液晶面板生產(chǎn)線還要大得多。
  當然,京東方“醉翁之意不在酒”,但是一旦投資物化為生產(chǎn)線,想反悔都將來不及。京東方可以嘗試性進入OLED領域,但不應該選擇在“天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊”的鄂爾多斯,而應該投向珠三角、長三角,至少也應該布局在北京區(qū)域。否則,京東方將不得不承受極高的物流成本,這不符合工業(yè)布局的一般原則。
  所以,OLED生產(chǎn)線項目的啟動,只會進一步加大京東方2012及以后若干年的經(jīng)營風險,而不會更有好處。
  目前看,這樁投資停下來的可能性已經(jīng)很小,因為京東方已經(jīng)從投資承諾中獲益。
  那么,京東方的出路在哪里?
  這些年,業(yè)界為京東方建言獻策的不少,遺憾的是,無一獲得京東方積極響應。在我看來,如果京東方不來一次洗心革面式變革,企業(yè)不會有更好的未來。變革可能伴隨著疼痛,但是,唯有劇痛,才有希望。


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