主題：135位基金經(jīng)理離任！誰在接任？


券商中國

基金經(jīng)理離職人數(shù)居高不下。

Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來86家公募基金管理機構(gòu)的135位基金經(jīng)理宣布離任，基金經(jīng)理離職人數(shù)逐年攀升，居高不下。今年離職的基金經(jīng)理中，有不少人在公司內(nèi)扮演重要角色或取得過不錯業(yè)績，因此誰能接任最被市場關(guān)心。

從上述離職的基金經(jīng)理的接任者來看，不少為年輕基金經(jīng)理。實際上，在超百位基金經(jīng)理離任的同時，還有超200位基金經(jīng)理被聘任，基金經(jīng)理隊伍仍在持續(xù)壯大。鐵打的營盤流水的兵，基金經(jīng)理變動已經(jīng)成為常態(tài)。不少公募管理機構(gòu)近年來在持續(xù)弱化基金經(jīng)理在產(chǎn)品中的作用，敢于使用“新人”出任基金經(jīng)理。

基金經(jīng)理批量離職

近期，多位知名老將出走，引發(fā)市場關(guān)注。其中，建信基金基金經(jīng)理姜鋒因個人原因申請離職，一天卸任6只在管基金，泰信基金基金經(jīng)理董山青因個人原因從多只基金產(chǎn)品卸任，在管規(guī)模清零。姜鋒2007年就加入建信基金，至今接近17年，擔任基金經(jīng)理年限也將近13年。董山青2004年加入泰信基金，基金經(jīng)理任職時間也超過了12年。

從基金產(chǎn)品管理人變更來看，近期還有多位基金經(jīng)理管理的旗艦產(chǎn)品出現(xiàn)增聘現(xiàn)象，基金經(jīng)理有離職之嫌。

隨著公募管理機構(gòu)基金經(jīng)理隊伍不斷壯大，人員流動明顯增加，基金經(jīng)理離職人數(shù)逐年攀升，近2年居高不下。

Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來公募基金管理機構(gòu)已有135位基金經(jīng)理離任，如果剔除資管公司，公募基金公司旗下基金經(jīng)理離任數(shù)量也超過了100位。

從基金公司在基金公告中披露的卸任原因來看，多為“個人原因”。而業(yè)內(nèi)普遍認為，基金經(jīng)理離職的原因主要可以歸納為幾類：公司激勵不到位、不滿公司投研氛圍、考核不達標、出現(xiàn)違法違規(guī)等。

今年以來，共有86家公募管理機構(gòu)出現(xiàn)基金經(jīng)理離職現(xiàn)象。8家公募管理機構(gòu)基金經(jīng)理離職人數(shù)并列最多，各有4位基金經(jīng)理離職，如國聯(lián)基金、格林基金、易方達基金、鵬揚基金等。不難發(fā)現(xiàn)，基金經(jīng)理離職人數(shù)多的公司中，既有管理規(guī)模超萬億元的頭部公募管理機構(gòu)，也有管理規(guī)模為百億元的中小型公募管理機構(gòu)。

對于大型基金公司，基金經(jīng)理人數(shù)眾多，作為以人力資源為核心的機構(gòu)，小范圍人員流動實屬正常。不過，一些中小型基金公司的人員流動較快，團隊穩(wěn)定性不佳，可能會影響基金產(chǎn)品的正常運作。

近年來，公募基金行業(yè)馬太效應(yīng)愈加凸顯，小型公募管理機構(gòu)面臨較大的人才流失壓力。從基金經(jīng)理變動率來看，今年有多家小型公募基金的基金經(jīng)理離職率較高。如中科沃土基金今年有2位基金經(jīng)理離職，公司最新基金經(jīng)理人數(shù)為4人，國新國證基金2人離職后，公司最新基金經(jīng)理人數(shù)為5人，弘毅遠方基金、天治基金和匯泉基金今年均有1位基金經(jīng)理離職。

績優(yōu)主動權(quán)益基金經(jīng)理離職意愿強

今年離職的基金經(jīng)理中，有不少人在公司內(nèi)扮演重要角色或取得過不錯業(yè)績。

如建信基金姜峰在離職前曾任公司權(quán)益投資部副總經(jīng)理，同時擔任公司投資決策委員會委員。泰信基金知名基金經(jīng)理董山青離職前擔任公司權(quán)益投資部總監(jiān)助理，管理規(guī)模占泰信基金權(quán)益總規(guī)模的四分之一，其管理的產(chǎn)品在去年取得主動權(quán)益基金業(yè)績前十的成績。

更早之前，圓信永豐基金副總經(jīng)理、基金經(jīng)理范妍離職前管理規(guī)模合計170.09億元，這幾乎是全公司的主動權(quán)益基金規(guī)模，占公司總規(guī)模比例也在40%以上。范妍在管理圓信永豐優(yōu)加生活股票基金期間任職回報達到188.84%，年化回報為13.39%，是近年來績優(yōu)基金經(jīng)理之一。

嘉實基金基金經(jīng)理蘇文杰在擔任嘉實資源精選基金經(jīng)理期間，任職回報達到167.66%，年化回報為19.92%，業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異，不過在其離職前，管理規(guī)模合計不足8億元。有消息稱，他或?qū)⒓尤肓硪患掖笮凸脊芾頇C構(gòu)。

今年離職的主動權(quán)益基金經(jīng)理還有萬家基金李文賓、中銀基金的王偉等。一些績優(yōu)基金經(jīng)理的離職之所以引發(fā)市場關(guān)注，是因為不少投資者沖著該基金經(jīng)理而買入其管理的產(chǎn)品，買入的理由更多是出于對基金經(jīng)理投資能力的信任。因此，一旦基金經(jīng)理離職，基金持有人成為最大的受害者。

從基金經(jīng)理離職的產(chǎn)品類型來看，主動權(quán)益類基金占有較大比例。截至6月8日，偏股混合型基金指數(shù)已經(jīng)連續(xù)3年下跌，基金經(jīng)理業(yè)績考核壓力徒增，疊加績效薪酬遞延制度的實施，主動權(quán)益基金經(jīng)理職位性價比不如以前。

因此，主動權(quán)益基金經(jīng)理自然就成為當下市場中離職意愿最高的群體。A股市場長期震蕩，許多主動權(quán)益基金產(chǎn)品業(yè)績回撤幅度較大，業(yè)績不好的基金經(jīng)理承受較大業(yè)績壓力和輿論壓力，不排除一些業(yè)績不佳基金經(jīng)理被動離職。而一些業(yè)績表現(xiàn)跑贏市場的績優(yōu)基金經(jīng)理則有了更多選擇，有小型基金公司的基金經(jīng)理選擇更大平臺施展才能，也有大型基金公司的基金經(jīng)理選擇私募等曝光度不高的資管機構(gòu)。

團隊合作漸成共識，公司敢用新人

從上述離職的基金經(jīng)理的接任者來看，不少為年輕基金經(jīng)理。如接替建信基金姜鋒管理產(chǎn)品的基金經(jīng)理有馬牧青、黃子凌、蔣嚴澤、江映德，累計任職基金經(jīng)理年限均不足4年。接替圓信永豐基金范妍管理產(chǎn)品的基金經(jīng)理有汪萍、陳臣、黨偉等，任職基金經(jīng)理年限均較短。

從今年基金公司新聘基金經(jīng)理的履歷來看，“新人”成為補充基金經(jīng)理隊伍的重要一股力量，而從公募離職后繼續(xù)選擇加盟公募的則是少之又少。

在超百位基金經(jīng)理離任的同時，還有超200位基金經(jīng)理被聘任，基金經(jīng)理隊伍仍在持續(xù)壯大。

華南一位基金人士告訴證券時報·券商中國記者，在基金經(jīng)理職位空缺后，會優(yōu)先從基金經(jīng)理助理、研究員中提拔新人擔任基金經(jīng)理。

如嘉實基金今年新聘8位基金經(jīng)理，是公募基金中新聘基金經(jīng)理人數(shù)最多的公司，其中7人均為首次擔任基金經(jīng)理。易方達基金新聘的6位基金經(jīng)理均首次擔任基金經(jīng)理。

從行業(yè)動態(tài)來看，不少公募管理機構(gòu)實際上近年來在持續(xù)弱化基金經(jīng)理在產(chǎn)品中的作用。因此使用一個“新人”基金經(jīng)理就成了性價比更高的選擇。

3月15日，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強證券公司和公募基金監(jiān)管加快推進建設(shè)一流投資銀行和投資機構(gòu)的意見（試行）》提到，要強化公募基金投研核心能力建設(shè)，完善投研能力評價指標體系，摒棄明星基金經(jīng)理現(xiàn)象，強化“平臺型、團隊制、一體化、多策略”投研體系建設(shè)。

不少基金業(yè)內(nèi)人士表示，“平臺型、團隊制、一體化、多策略”將成為公募基金行業(yè)構(gòu)建投研體系的整體目標，基金經(jīng)理個人在基金產(chǎn)品中的作用將不斷被弱化。

證券時報·券商中國記者也注意到，今年新發(fā)的多只產(chǎn)品不斷強調(diào)產(chǎn)品的投資方案采用的是資產(chǎn)多樣、策略多元的新方案，管理模式也從單一基金經(jīng)理到工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

減少對明星基金經(jīng)理依賴，加強團隊合作機制和投研體系建設(shè)，逐漸成為當下公募基金行業(yè)的共識，基金公司也有更大魄力使用新人。

一邊是公募基金行業(yè)基金經(jīng)理離職人數(shù)居高不下，另一邊則是基金公司新聘基金經(jīng)理數(shù)量持續(xù)攀升，基金經(jīng)理隊伍不斷壯大。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至6月8日，公募管理機構(gòu)基金經(jīng)理人數(shù)達到了3780人，屢創(chuàng)歷史新高。

基金公司招兵買馬力度并未受到市場震蕩行情影響，頭部公募加速跑馬圈地，吸引各類人才，補足短板、發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)模實現(xiàn)快速提升，中小型機構(gòu)憑借自身獨特優(yōu)勢和定位，加強團隊建設(shè)，探索差異化發(fā)展之路。

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