主題: 郁亮最新發(fā)聲!
2023-03-31 18:48:11          
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主題:郁亮最新發(fā)聲!

3月31日,萬科召開2022年度業(yè)績推介會。無論是前半部分的公司年度業(yè)績介紹,還是后半部分的問答環(huán)節(jié),萬科的經營服務業(yè)務頻頻被提及。萬科董事會主席郁亮在會上更是直言,經營服務業(yè)務的學費已交完,從中長期看萬科經營服務業(yè)務處在增長軌道上,會對集團貢獻更多的正向盈利。

市場既沒有“狂飆”也沒有“倒春寒”



談及房地產市場形勢,郁亮認為,市場既沒有“狂飆”,也沒有“倒春寒”,新房需求上有天花板,下有保底線。從萬科的視角,結論與去年類似,市場仍然處于溫和恢復的階段。



郁亮分享了一組行業(yè)數(shù)據(jù)——今年2月新房銷售與1月相比確實出現(xiàn)較明顯的回升。原因主要來自四個方面,一是去年12月、今年1月的部分需求積累至2月集中釋放;二是今年春節(jié)較早,對1月成交有影響;三是房地產政策環(huán)境較為友好,從中央到地方都出臺了支持合理住房需求的政策,市場信心有所回升;四是房價確實有所調整,對于自住需求而言性價比提高,是較合理的入市點。但從1-2月整體來看,一、二線城市新房成交同比增長7.2%,所以談不上狂飆。3月以來,目前3月周均成交高點比2月高點回落了6%左右,這是前期需求消化后的正常反應,但3月成交水平仍超過了2022年的絕大部分時間,因此也沒有倒春寒,市場還在逐步恢復的軌道上。



新房需求方面,郁亮認為上有天花板,下有保底線。一方面,國內城鎮(zhèn)人均住房面積已達40平米,再加上過去幾年大規(guī)模建設的住房也在陸續(xù)交付,在大量的供應下,新房市場無法再回到2021年歷史峰值。另一方面,從人口流動、從住房改善的速度來看,只要外部環(huán)境不發(fā)生突發(fā)性的變化,一段時間內市場仍能保持12億平米左右的需求。



對于萬科自身,郁亮表示將認準大勢,做好自己的事情。他表示,行業(yè)未來無法再回到對住宅開發(fā)過于依賴的階段,萬科將在牢守安全底線的前提下,繼續(xù)堅持走開發(fā)、經營、服務并重的道路。



經營性不動產對投資者的吸引力在明顯變強



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2023-03-31 18:48:19          
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郁亮表示,新發(fā)展階段下,經營性不動產對投資者的吸引力在明顯變強。經營性不動產的收益率與全社會平均回報水平之間的差距將逐漸縮小,其能夠創(chuàng)造長期、穩(wěn)定回報的優(yōu)勢會變得更加明顯,優(yōu)良的經營性不動產也將更加受到各類投資者的歡迎。與此同時,融資渠道的開放將實現(xiàn)經營性不動產“投融建管退”的閉環(huán)。目前政策層面對經營服務類業(yè)務重視度越來越高,REITs、不動產私募股權基金、長期租賃住房貸款等都已逐步開放。



在郁亮看來,萬科的經營服務類業(yè)務優(yōu)勢在于方向對、起步早、布局全、協(xié)同多。一是起步比較早,學費基本已經交完。二是布局賽道比較全,各個業(yè)態(tài)都有,并在各自領域做到了數(shù)一數(shù)二。三是各個業(yè)務之間可以協(xié)同,例如目前已經在共同參與綜合性城市更新項目,共同服務大客戶等。



據(jù)年報顯示,2022年,在鞏固開發(fā)業(yè)務的同時,萬科的經營服務業(yè)務保持了雙位數(shù)增長,全口徑收入達512.6億元,同比增長23.1%,多項業(yè)務鞏固了業(yè)內領先優(yōu)勢。萬物云于2022年分拆上市,營收首次突破300億元,同比增長26.1%。物流業(yè)務保持快速增長,目前綜合實力位列行業(yè)第一梯隊,冷鏈倉儲規(guī)模全國第一。長租公寓業(yè)務在規(guī)模和效率上保持行業(yè)第一,在北京、天津、深圳等14個城市,為5.9萬間保障性租賃住房提供運營服務。商業(yè)業(yè)務方面,2022年營業(yè)收入87.2億元,同比增長14.3%。



郁亮對于經營服務業(yè)務的未來表達了信心,稱從中長期看,萬科經營服務業(yè)務處在增長軌道上,整體收入今年會保持兩位數(shù)增長,對集團貢獻更多的正向盈利。他同時也提到,經營服務業(yè)務賺的是小錢、長錢和辛苦錢,萬科會保持耐心。



有信心保持毛利水平穩(wěn)定



萬科執(zhí)行副總裁、財務負責人韓慧華在回答有關公司毛利率的問題時表示,萬科整體毛利率約為19.6%,而開發(fā)業(yè)務的毛利率是20.4%,中間有1個百分點的差距,主要還是因為萬科對于經營性業(yè)務在會計上選擇了更加審慎的成本法,每年都會有大量的折舊攤銷,隨著經營資產每年開業(yè)增多,折舊攤銷的量會逐漸增加,所以會一定程度上影響公司整體毛利率的表現(xiàn)。如果把折舊攤銷還原的話,整體的毛利率是20.6%。
2023-03-31 18:48:28          
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分業(yè)務來看,開發(fā)業(yè)務的毛利率20.4%,放在現(xiàn)在行業(yè)的水平是中等偏上的水平,但是相比于過去確實是有一定程度的下降,特別是2022年行業(yè)銷售大幅下降,銷售端的毛利率還是有相當?shù)膲毫?,而且房地產結算有一定的滯后性,隨著銷售資源逐漸進入到竣工交付,銷售端的壓力會在未來一兩年在結算端會有反映,所以結算毛利率階段性還是會有下滑的壓力。但也要看到,公司現(xiàn)在新拿的項目投資質量很好,不管是投資兌現(xiàn)度,還是盈利表現(xiàn)都還是比較好的,能夠穩(wěn)定在20%左右的水平,所以相信經過一段時間的調整,開發(fā)業(yè)務的毛利率還是能夠整體穩(wěn)定向好。



韓慧華表示,關于物業(yè),在萬科的報告里,如果剔除抵消后,大概物業(yè)的毛利率是14.4%,確實比上年有3個百分點的下降,一方面是在會計上選擇了更加審慎的處理,過往收購業(yè)務的溢價大部分都計入了資產,并且進行了攤銷,所以對毛利率會有一定的影響,今年的影響是2個百分點。另一方面受到行業(yè)的影響,過往毛利率比較高的社區(qū)增值服務的毛利率和收入有一定下降,所以整體對毛利率的表現(xiàn)有一定的影響。但是經常性業(yè)務現(xiàn)在也在不斷提效,包括科技板塊的收入和毛利率表現(xiàn)非常好,相信2023年之后毛利率會有所回升。



關于經營業(yè)務,無論是商業(yè)、物流、公寓,整體來說隨著公司經營表現(xiàn)逐漸成熟,利潤率水平是在上升的,去年在報表里上升了6個百分點,但也是因為成本法的因素,所以整體相對來說對毛利率沒有形成拉升的貢獻。盡管受到會計政策的影響,公司相信隨著經營業(yè)務本身表現(xiàn)向好,它的價值增長是在的,雖然在會計報表上沒有很完整地反映出來。



萬科聯(lián)席總裁、開發(fā)經營本部首席合伙人張海表示,穩(wěn)定毛利率水平方面首先做的是穩(wěn)定存量資源的毛利率水平,存量資源的提效和增收是公司當前非常重要的一項工作,一部分是在建在售的存量,目前選擇的突破口主要是在精益管理上,主要是兩個抓手,一個是量價管理,另外一個是費效比的提升。



“這方面我們去年做了一些功課,根據(jù)市場的變化和流速,以周為單位動態(tài)檢視量價的關系,盡量做到一房一價,這樣既能給客戶實惠,也能提高我們的收益。另外有一部分存量是土地階段,我們重新打開看了一下,主要是看產品的定位和投入產出的關系,我們希望能夠通過挖掘不同產品的價值點實現(xiàn)產品溢價和投入產出比對毛利水平的貢獻。為此我們還有一個像小紅書一樣的成本挖潛手冊,希望能夠對毛利水平有所貢獻?!睆埡1硎荆略鐾顿Y方面萬科更加謹慎,而且相對現(xiàn)在來說也比較完備,公司投前投后拉通管理,對操盤團隊在產品成本、工期等關鍵節(jié)點上做了非常明確的要求,確保投資兌現(xiàn)能夠達成。目前看公司新增投資的毛利水平在20%左右,基本達到預期?!斑@是非常積極的信號,之前毛利給公司還是有一定壓力,未來這方面如果能堅持下去,公司毛利的穩(wěn)定和提升應該是有信心的”。
2023-03-31 18:48:36          
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開發(fā)業(yè)務經營離散度高的問題得到顯著改善



張海表示,去年一年萬科的開發(fā)業(yè)務圍繞“保安全、穩(wěn)利潤、提回報”展開工作,經營離散度高的問題得到了顯著的改善。



第一是突出了運營在業(yè)務管理中的中樞作用?!拔覀冏隽艘粡埍恚緝炔拷匈Y源資產底表,這個表把萬科可售產能超過1億的項目都納入了重點管理范圍,公司基于這張資源資產底表以銷定產,動態(tài)調整供應節(jié)奏和量價關系。同時萬科也要求各區(qū)域各一線公司把自己作為經營主體參與市場競爭,要求跟自己比、跟市場比、跟同行比,在此基礎上制定業(yè)績目標,主要是設定了認購、簽約回款和回款率的及格線和金線標準,金線標準就是比較優(yōu)良的標準。這些指標也是評價和考核各個業(yè)務單位業(yè)績和第一負責人業(yè)績的重要依據(jù)”。



第二是緊抓兩個圓點、提升一個效率。兩個圓點是投資的圓點和產品的圓點,這兩個圓點對了之后方向就不會錯,客戶定位也會比較清晰,成本投入基本也可以框定。從某種意義上說這兩個點決定了這個項目成敗的80%,所以這兩個點是非常重要的,公司在這方面也花了很多精力做了很多工作。一個效率是操盤效率,強調的是系統(tǒng)效率最優(yōu),而不是單項的最高或者是最低,公司會結合產品線建設,結合供應鏈管理,強調專業(yè)之間的合力,周轉要跟上去,要快,開發(fā)經營中同類項目的批處理能力要大幅提高。另外根據(jù)內部標桿項目的優(yōu)秀做法,公司建成了一批示范基地,這些好的做法正在迅速推廣和復制。



第三是萬科之前做了一個研究,未來城市理想單元的研究,今年這個項目有望建成落地,它是以活力、低碳、智慧三大場景為呈現(xiàn)的新產品,相信它落地之后應該會給客戶和社會留下深刻印象。在新的階段,不管市場如何變化,新的優(yōu)勢建立是需要理念創(chuàng)新和前沿產品的研發(fā),今年萬科會在這方面投入更大的力量。



“對過去一年我也有一些感受,關于開發(fā)經營業(yè)務的經營狀況,回報水平看似是若干個指標,但是其實背后是模式的選擇以及與之匹配的能力體現(xiàn),所以本部要求每個區(qū)域要根據(jù)所在市場的環(huán)境以及競爭態(tài)勢進行專門的能力建設,這方面建成之后,希望萬科未來在系統(tǒng)能力上會有長足的進步應對未來的發(fā)展和挑戰(zhàn)。”張海說。
 

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