主題: 軟銀孫正義走到十字路口,向左還是向右?
2021-08-23 10:10:04          
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主題:軟銀孫正義走到十字路口,向左還是向右?



2021
08/22
15:11
時代周報
本文來源:時代周報 作者:吳斯悠


8月17日,軟銀公布最新一筆投資。全球最大童裝DTC(即Direct to Consumer)品牌PatPat宣布完成1.6億美元D2輪融資,由軟銀愿景基金獨家投資。

PatPat創(chuàng)始人來自中國,但公司注冊地位于美國硅谷。一個月前,這家明星公司剛剛完成新一輪融資,合計獲得5.1億美元投資,投資方包括SIG海納亞洲、今日資本、泛大西洋資本等知名投資機構(gòu)。

因此,軟銀的投資舉動被市場解讀為“匆忙”而略顯“多余”。此外,軟銀離開中國市場話題熱度還未消減。

8月10日,軟銀董事長孫正義在業(yè)績交流會上稱,將觀察新出臺的監(jiān)管措施對市場的影響,“在形式更加明朗前,我們想靜觀其變”。輿論普遍認為孫正義麾下的軟銀或?qū)⒎艞壷袊袌觥?br />
輿論發(fā)酵多日,軟銀終于在8月16日做出回應,稱孫正義的發(fā)言被誤解,軟銀“對中國的承諾沒有變化,并會繼續(xù)投資中國市場”。

時代周報記者發(fā)現(xiàn),2020年螞蟻金服上市遭叫停后至今,軟銀的投資風格已出現(xiàn)變化,對中國的投資開始更多地投向非金融行業(yè)。

軟銀官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年第一季度,旗下兩個愿景基金共計投資173個項目,包括22家已上市公司。其中,中國企業(yè)18家,已上市的包括阿里巴巴、DIDI.US、金融壹賬通(OCFT.US)等,待上市企業(yè)中則以字節(jié)跳動為典型代表。截至7月底,中國公司占軟銀愿景基金投資組成的23%,但自今年4月以來,愿景基金只有11%的資金投向中國。

除VC業(yè)務外,軟銀自身的變革也將影響它的中國策略。此前媒體報道,孫正義考慮將軟銀私有化退市,但內(nèi)部阻力重重。同時,作為軟銀的最大股東,孫正義在2020年初買入大量短期納斯達克科技股份期權(quán)及衍生工具,一度導致科技股股價暴漲,由于這一短期投機行為目的可能是曲線實現(xiàn)軟銀私有化,而備受市場質(zhì)疑。

走到十字路口的孫正義和軟銀,究竟該如何抉擇?

雞蛋分投到印度、美國

上世紀80年代,個人電腦逐漸風靡,激發(fā)韓裔日本人孫正義的興趣。1981年,孫正義從加州大學伯克利分校畢業(yè)后回到日本,創(chuàng)立軟件銀行。這家公司的主營業(yè)務是向客戶出售軟件,后來還主辦了兩本與計算機科技有關(guān)的雜志。這就是軟銀的前身。

此后,對科技型初創(chuàng)公司的濃厚興趣也刻入軟銀的企業(yè)基因。旗下愿景基金一號設(shè)立于2016年,是全球最大的私募基金之一,規(guī)模約千億美元,投資領(lǐng)域包括前沿科技、應用前沿科技的傳統(tǒng)領(lǐng)域以及TMT;愿景基金二期設(shè)立于2019年,規(guī)模與一號相當,主要投向前沿科技相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)。

軟銀最廣為人熟知的案無疑是成功投資了阿里,這也是軟銀與中國結(jié)緣的開始。

阿里的亮眼表現(xiàn)似乎讓軟銀找到了“財富投資密碼”,僅僅2018年、2019年、2020年,軟銀從阿里分紅獲利分別為707.1億元、1640.4億元及1462.8億元。

官網(wǎng)資料顯示,軟銀將自身投資企業(yè)分為7個大類,即:運輸及物流、大消費、健康、前沿科技、房地產(chǎn)、工商及金融科技。從投資規(guī)模上來看,大消費行業(yè)始終排在第二位,2019年以來,軟銀加大對金融科技行業(yè)的投入,金融科技取代健康行業(yè),成為第三位。

2020年,螞蟻集團A+H股上市被叫停,阿里巴巴及螞蟻集團被高層約談。市場好奇,孫正義和軟銀在華投資腳步將逐步放緩?

軟銀2020年的報告稱,軟銀28%的資金都投向了中國,投資標的包括阿里本地服務、貝殼、字節(jié)跳動、平安好醫(yī)生和作業(yè)幫。

孫正義在業(yè)績交流會上表示,截至7月底,中國公司占軟銀愿景基金投資組成的23%。不過,自今年4月以來,只有11%的愿景基金投向中國,相較2019年下降17%,降低了6個百分點。

阿里的成功讓孫正義堅定對電商行業(yè)的信心。截至2020年一季度末,軟銀在全球共投資173個項目,其中有電子商務公司10家、金融科技公司16家,包括軟銀在土耳其的首筆投資企業(yè)Trendyol。

而在所投的電商公司中,印度公司占5家,其次為韓國、美國公司;金融科技企業(yè)中,美國企業(yè)占到8家,其次為印度及英國公司。顯然,印度和美國已成為軟銀的重點投資區(qū)域。

私有化軟銀目的何在?

外圍環(huán)境巨變同時,軟銀內(nèi)部分歧似乎有愈演愈烈之勢。

最明顯的莫過于爭論五年之久的私有化方案,除了孫正義以外的所有人都持反對意見。

市場分析師認為,市場并不清楚孫正義私有化軟銀的動機,因為退市后失去了公眾股東投資渠道的軟銀,或難以支撐孫正義的野心。

可以肯定的是,軟銀在2019年前后陷入一段低谷期,當時軟銀因愿景基金投資的Uber和WeWork暴跌而虧損嚴重,這是軟銀成立以來首次出現(xiàn)虧損。

為應對虧損,軟銀開始變賣資產(chǎn),并回購股票以提振市場信心。

2020年6月末,孫正義減持了137億股阿里巴巴股份,并減持了美國運營商T-Mobile的股份;三個月后,孫正義又以400億美元出售芯片公司ARM給英偉達,獲利80億美元。

對大量變賣資產(chǎn),孫正義解釋稱,新冠疫情的全球流行“說服”他放慢腳步,將資產(chǎn)變現(xiàn)有助于增加軟銀的風險抵御能力,且能夠?qū)で笮碌耐顿Y機會。

孫正義類似破釜沉舟的措施初見成效:軟銀的股價在2020年10月19日創(chuàng)20年以來新高,股東認為孫正義采取了較為保守穩(wěn)健的策略,有助于軟銀的發(fā)展。

隨后,股東們就發(fā)現(xiàn)事與愿違,軟銀似乎風格大變,迷上了資本市場短期操作。

據(jù)當?shù)孛襟w報道,軟銀在納斯達克買入數(shù)十億美元的科技股流通股、看漲期權(quán)及其他衍生工具,導致科技板塊顯著拉升,一度被媒體稱為“納斯達克巨鯨”(NasdaqWhale)。

軟銀此舉也被分析師及媒體詬病稱與其VC身份不符。

對此,孫正義解釋稱正在用資產(chǎn)變現(xiàn)后的資金嘗試新的投資機會,軟銀也將更多地投入具有全行業(yè)潛力的成熟公司,例如機器人、人工智能等。

除此之外,軟銀旗下專注于交易上市股票和衍生品的部門Northstar(北極星)也在納斯達克進行了不少權(quán)益性投資,交易額分別為:亞馬遜63億美元、臉書22億美元及ZoomVideoCommunication18億美元,后期孫正義個人對北極星持股比例甚至高達33%。

更有甚者,2020年11月,彭博社報道稱,前德意志銀行證券交易人AkshayNeheta已任職軟銀高級副總裁,成為孫正義主導的投資小組重要成員。

市場分析認為,此人被委以重任表明:軟銀已經(jīng)由投資科技公司的風投轉(zhuǎn)變?yōu)楸灰蝗航鹑诶鲜挚刂仆顿Y公司,投資目的或因?qū)O正義可在短期內(nèi)撬動大量資金用于回購軟銀股票,實現(xiàn)私有化。

不久,對于期權(quán)的投資被證實失敗,2020年第三季度虧損28億美元,同期,軟銀市值蒸發(fā)170億美元。至12月,軟銀被迫表示短期期權(quán)合約已經(jīng)持有到期,不再繼續(xù)持有。

盡管如此,軟銀面臨的難題依然沒有解決。在中國市場對互聯(lián)網(wǎng)科技公司開展整頓之后,其流向中國市場的投資額顯著減少,但是放棄中國市場并不是明智的選擇,以何種方式再次進入才是軟銀需要解決的問題。

此外,軟銀的私有化退市目標仍在孫正義的堅持下緩慢推進。在這一問題上,孫正義與軟銀其余人員的分歧將會擴大到何種地步,又將以何種方式收場,將直接影響軟銀對中國的投資策略。這些終將孫正義和軟銀逼到無法回避的十字路口。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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