主題: 藍(lán)思科技的核心競爭力,你讀懂了嗎?
2021-08-03 08:50:15          
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主題:藍(lán)思科技的核心競爭力,你讀懂了嗎?

 隨著世界發(fā)展變化,各行業(yè)競爭加劇,企業(yè)的成功不再歸功于短暫的或偶然的產(chǎn)品開發(fā)或靈機(jī)一動(dòng)的市場戰(zhàn)略,而更多在于企業(yè)核心競爭力及其外在表現(xiàn)?;仡檮?chuàng)業(yè)板明星公司藍(lán)思科技的發(fā)展歷程,其核心競爭力可用“先、精、全、快、優(yōu)”五個(gè)關(guān)鍵字概括。

  “第一個(gè)吃螃蟹的人”

  我們總把第一個(gè)挑戰(zhàn)新鮮事物的人稱作“第一個(gè)吃螃蟹的人”。螃蟹的美味眾所周知,但是首先嘗試的人必須是既有遠(yuǎn)見又有勇氣的人。換言之,各種新技術(shù)和新產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣,總需要一群先驅(qū)者鼓起勇氣嘗試和探索。

  如今,智能手機(jī)的玻璃大屏已不再是新鮮事物?;仡櫛臼兰o(jì)初按鍵功能機(jī)時(shí)代,樹脂和亞克力材料是手機(jī)屏幕蓋板的主流,存在易磨損、易刮花、透光性能不佳等問題,或許有許多人想過尋求可替代材料,但大膽實(shí)踐并取得成功的,僅有藍(lán)思科技一家。

  常言“術(shù)業(yè)有專攻”,殊不知,在一個(gè)領(lǐng)域做到精進(jìn),恰恰是觸類旁通,進(jìn)軍新領(lǐng)域的開始。藍(lán)思科技做鐘表玻璃出身,在玻璃的打磨、絲印、鍍膜等技術(shù)上功力頗深,因此在接到手機(jī)蓋板加工的訂單時(shí),就提出了將鐘表玻璃工藝移植到手機(jī)屏幕的設(shè)想,成為了“第一個(gè)吃螃蟹的人”。其后,藍(lán)思科技陸續(xù)開發(fā)出觸控玻璃面板以及陶瓷、藍(lán)寶石等防護(hù)材料,并將其推廣到了高端智能手機(jī)、平板電腦以及智能穿戴等設(shè)備上,將“吃螃蟹”精神一以貫之。

  “未雨綢繆,不打無準(zhǔn)備之仗”

  在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,所有的商業(yè)都是分工協(xié)作的。比如生產(chǎn)牛奶,有人養(yǎng)牛,有人加工牛奶,有人生產(chǎn)奶盒包裝,有人生產(chǎn)牛奶加工設(shè)備。在這當(dāng)中,無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),生產(chǎn)都不能正常進(jìn)行。

  與其他企業(yè)不同,藍(lán)思科技雖然主要做玻璃蓋板,但它重視研發(fā),并且技術(shù)儲(chǔ)備十分豐富,所以就有了強(qiáng)大的競爭力。以生產(chǎn)牛奶為例,假設(shè)一家生產(chǎn)牛奶的企業(yè),經(jīng)過未雨綢繆,先發(fā)布局,不僅自己養(yǎng)了奶牛,還能生產(chǎn)牛奶灌裝設(shè)備,自己能生產(chǎn)奶盒包裝,自己加工牛奶,那么它的生產(chǎn)穩(wěn)定性和安全性就比同類企業(yè)更高。藍(lán)思科技也是如此,不僅能夠生產(chǎn)產(chǎn)品,還能夠自己研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,自己制作原輔材料,自己開發(fā)新工藝,這一來,它的護(hù)城河與其他同行相比,就不可同日而語。

  “不把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子”

  對(duì)于企業(yè)來說,如果陷入客戶或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的境地,很難逃脫被市場淘汰的命運(yùn)。因此,把雞蛋放進(jìn)不同的“籃子”里,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,降低風(fēng)險(xiǎn)的有效選擇。

  然而,要成功實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化并非易事,一方面,發(fā)展新業(yè)務(wù)或許會(huì)分散企業(yè)在主營業(yè)務(wù)的精力與實(shí)力,另一方面,進(jìn)軍全新的領(lǐng)域也存在投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)只有在自身所擅長和精通的領(lǐng)域的“延長線”上尋求多元化發(fā)展,才能走出一條成功之路。

  縱觀藍(lán)思科技現(xiàn)有業(yè)務(wù),從玻璃到藍(lán)寶石、陶瓷、金屬,無一不是由“視窗及外觀防護(hù)材料”這一中心點(diǎn)出發(fā),對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)及客戶進(jìn)行開拓與延伸。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍亦是如此,原本藍(lán)思科技主要在消費(fèi)電子領(lǐng)域進(jìn)行耕耘,但歸功于相通的加工環(huán)節(jié)和機(jī)器設(shè)備,藍(lán)思科技也已舉起了進(jìn)軍智能汽車電子行業(yè)的大旗。伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展,從早期的摩托羅拉、諾基亞等傳統(tǒng)功能機(jī)客戶,到蘋果、三星、等高端智能機(jī)客戶,以及特斯拉、蔚來等汽車新貴客戶,藍(lán)思科技的客戶結(jié)構(gòu)也一并實(shí)現(xiàn)了多元化。

  “天下武功,唯快不破”

  在波詭云譎的市場上,一家企業(yè)的反應(yīng)速度,往往能夠決定其在競爭中的地位。無論是對(duì)于市場的快速反應(yīng),對(duì)于產(chǎn)品的快速更新,還是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的快速調(diào)整,對(duì)于整個(gè)渠道建設(shè)的快速開拓,當(dāng)各個(gè)企業(yè)站在同一起跑線上的時(shí)候,速度決定了一切。

  藍(lán)思科技的“快”首先體現(xiàn)在產(chǎn)能擴(kuò)充的速度上。自將產(chǎn)業(yè)遷回湖南起,藍(lán)思科技以兩個(gè)月新建一個(gè)工廠、一年新建一個(gè)工業(yè)園的“藍(lán)思速度”,在湖南地區(qū)綻放異彩。到目前為止,藍(lán)思科技在湖南已投資建設(shè)起瀏陽、星沙、榔梨、湘潭、黃花五個(gè)生產(chǎn)基地,發(fā)展速度令人咋舌。

  除了建設(shè)和投產(chǎn)速度快,藍(lán)思科技的“快”也體現(xiàn)在生產(chǎn)效率上。一方面,藍(lán)思科技在行業(yè)內(nèi)率先研究“機(jī)器換人”,發(fā)展自動(dòng)化技術(shù),高精度的自動(dòng)化設(shè)備不僅做事麻利,還能24小時(shí)無間斷生產(chǎn),在節(jié)約人力與時(shí)間成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的效率與良率。另一方面,豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)儲(chǔ)備,也使藍(lán)思科技在研發(fā)新品時(shí)游刃有余,從快速打樣到規(guī)模量產(chǎn)到大批量交付,全流程均能配合各大客戶的需求,牢牢抓住了客戶的心。

  “火車跑得快,全靠車頭帶”

  都說“三軍易得,一將難求。”企業(yè)的中高層也是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵一環(huán),他們不僅要精通業(yè)務(wù),還要擅長管理,將企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)圖從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并帶領(lǐng)出敢打仗、能打仗、打勝仗的隊(duì)伍。

  藍(lán)思科技核心管理團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)始人周群飛為首,由一群擁有多年豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員組成,從創(chuàng)業(yè)至今,核心團(tuán)隊(duì)始終穩(wěn)定,不斷提高內(nèi)部管理與自身業(yè)務(wù)水平,例如視窗防護(hù)玻璃行業(yè)通用的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)指引》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品加工極限》等標(biāo)準(zhǔn),正是出自周群飛之手。

  在核心管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,藍(lán)思科技這班“列車”高速行駛,結(jié)合公司運(yùn)營管理的實(shí)際需求推行了工廠責(zé)任制,將經(jīng)營管理的決策權(quán)下放到各個(gè)分廠,各分廠自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自行把控業(yè)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),促使各個(gè)工廠由成本中心轉(zhuǎn)變成了利潤中心,這一招成效顯著,2019年施行至今,藍(lán)思科技已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多個(gè)季度高速成長。

  從無到有,從小到大,從大到精,藍(lán)思科技一路自風(fēng)雨中走來,逐步打造出自有的五大核心競爭力,先、精、全、快、優(yōu),相輔相成,互為表里,共同構(gòu)筑起藍(lán)思科技在未來五年乃至更長遠(yuǎn)時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略護(hù)城河。對(duì)標(biāo)一流國際化企業(yè)的定位,也折射出藍(lán)思科技未來發(fā)展的光明前途,藍(lán)思,正在以更加蓬勃的生命力、更加從容的發(fā)展節(jié)奏、更加開放與包容的胸懷,在世界舞臺(tái)講述更精彩的中國實(shí)業(yè)品牌故事。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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