主題：寶鋼不銹鋼分公司深挖潛力應對市場壓力

今年以來，面對不斷緊逼的成本壓力和市場壓力，寶鋼不銹鋼分公司降成本、提質量、拓品種三管齊下，產品質量穩(wěn)步提升，能源消耗大幅下降，新品盈利能力節(jié)節(jié)攀高。截至5月底，寶鋼不銹鋼分公司累計降本增效超過2.3億元，完成全年挑戰(zhàn)性目標的48.42%，為扭轉生產經營被動局面提供了有力支撐。

　　
　　今年，寶鋼不銹鋼分公司面對生產成本上升的巨大壓力，通過開展以“找差距、算細賬、訂措施、見實效”為主題的勞動競賽，從優(yōu)化爐料結構、降低能源消耗、提高獨有和領先產品比例等多方面入手，深挖潛力、控制成本，有效拓展了盈利空間。

　　
　　寶鋼不銹鋼分公司將現(xiàn)場成本管理與“反浪費、降成本”工作和“提升價值管理能力三年行動方案”相結合，著力提升成本管控能力和價值管理水平。同時，持續(xù)推進低價鎳原料的使用，通過實施《優(yōu)化爐料結構》等降本增效項目，有效突破工藝瓶頸，使低價鎳資源使用量較去年同期增長2.5倍，在優(yōu)化生產工藝的同時大幅降低了生產成本。

　　
　　此外，寶鋼不銹鋼分公司通過產品質量缺陷攻關，使前三位缺陷的發(fā)生率明顯下降，成材率大幅提高。新投產的碳鋼酸洗生產線產品質量爬坡速度加快，酸洗產品一次合格率提高了20多個百分點。不銹鋼分公司還努力擴大獨有、領先產品的產量，出色完成了中哈管線鋼的生產任務，1.5毫米超薄規(guī)格集裝箱板試生產獲得成功。通過實施不銹鋼新品“聚焦”戰(zhàn)略，不銹鋼產品的市場認同度明顯提高。


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