主題：闞凱力：“拆分聯(lián)通”方案是胡說(shuō)八道

5月14日，北京郵電大學(xué)闞凱力教授在接受人民網(wǎng)視頻專訪時(shí)，就電信重組問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。

[主持人]:我想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)電信業(yè)重組“五合三”方案的看法，這個(gè)會(huì)否對(duì)中國(guó)移動(dòng)一枝獨(dú)秀的格局造成影響？

[闞凱力]:什么是“五合三”？就是移動(dòng)不拆分，然后說(shuō)鐵通的日子不好過(guò)，把鐵通合并到移動(dòng)里面。第二個(gè)就是電信和網(wǎng)通，每個(gè)人給它一個(gè)移動(dòng)牌照，從哪來(lái)？就是把聯(lián)通的這個(gè)CDMA和GSM兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)拆分開(kāi)來(lái)。其實(shí)“五合三”表面上看好像是很好:移動(dòng)做成一枝獨(dú)秀對(duì)消費(fèi)者不利，但是另外一個(gè)方面，中國(guó)移動(dòng)在世界上規(guī)模第一，而且稅后凈利潤(rùn)有20%多，有些部門(mén)會(huì)覺(jué)得好不容易把企業(yè)做大做強(qiáng)，所以不拆移動(dòng)，有些部門(mén)就沒(méi)有意見(jiàn)了；另外一方面，電信和網(wǎng)通現(xiàn)在沒(méi)有增長(zhǎng)點(diǎn)，固網(wǎng)業(yè)務(wù)在逐漸萎縮，給它移動(dòng)牌照，滿足了它們的要求；聯(lián)通是兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，所謂左手打右手，內(nèi)部互相競(jìng)爭(zhēng)，拆分了就沒(méi)有事了；鐵通合到移動(dòng)去，反正移動(dòng)有的是錢(qián)，能把它養(yǎng)起來(lái)。表面上看，這個(gè)方案好像滿足了所有人的要求，但是這個(gè)是完全是脫離實(shí)際，不可執(zhí)行的，而且是解決不了任何問(wèn)題的一個(gè)方案。

首先我問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆亟M？可能現(xiàn)在普遍的感覺(jué)就是因?yàn)橐苿?dòng)一家獨(dú)大，那么，最簡(jiǎn)單的就是誰(shuí)大你拆誰(shuí)，但是因?yàn)榉N種原因不能拆。這樣的話，一家獨(dú)大的問(wèn)題都解決不了，還想解決什么問(wèn)題？

第二個(gè)，聯(lián)通CDMA和GMS網(wǎng)拆分，內(nèi)行人稍微對(duì)電信行業(yè)有起碼理解的就知道，根本拆分不了。因?yàn)橐粋€(gè)公司所有的設(shè)備都在一個(gè)機(jī)房里面，甚至是共用的設(shè)備，從基站的鐵塔甚至到交換機(jī)都是合在一起的，不要說(shuō)人員、組織機(jī)構(gòu)更是這樣了。惟一區(qū)分的是什么呢？就是兩個(gè)無(wú)線設(shè)備是不同的。這有點(diǎn)像連體嬰兒，長(zhǎng)的是兩個(gè)腦袋，但是脖子以下、軀干、四肢所有的內(nèi)臟都是共用的，這個(gè)怎么拆？不可能拆。不拆還湊合勉強(qiáng)活著，一拆至少死一個(gè)，弄不好兩個(gè)全死了。所以說(shuō)，制定這個(gè)方案的人是對(duì)電信業(yè)缺乏最起碼的了解。你只要到聯(lián)通的機(jī)房去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，馬上就知道這純粹是胡說(shuō)八道。

即使拆完了，電信、網(wǎng)通再去做整合，難度非常非常大。像2001年、2002年中國(guó)電信南北拆分，要把當(dāng)時(shí)的小網(wǎng)通整合到網(wǎng)通集團(tuán)里面去，網(wǎng)通集團(tuán)原來(lái)在北方十省是30多萬(wàn)人，小網(wǎng)通才3000多人，100比1還整合了5年，最后的結(jié)局是小網(wǎng)通把人都開(kāi)掉了，所以將來(lái)這個(gè)整合困難極大。所以，這個(gè)“五合三”方案并不是正式的，只不過(guò)是社會(huì)上一些傳言，如果這個(gè)方案是真的，我有三句話:第一句話叫做百害而無(wú)一利；第二句話叫做重組不如不重組；第三句話是100%的庸醫(yī)殺人。這是能找出來(lái)的所有的重組方案中最荒謬絕倫的方案。如果真執(zhí)行的話，比電信南北拆分還要失敗?，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)公認(rèn)南北拆分是失敗的，這個(gè)“五合三”真的執(zhí)行的話，造成的損失比那次還大得多。

[主持人]:您說(shuō)“五合三”不好，如果您是操盤(pán)手的話，您怎么重組？

[闞凱力]:那我首先要解決什么問(wèn)題？恐怕首先當(dāng)務(wù)之急是要解決一家獨(dú)大的問(wèn)題。移動(dòng)做得那么大，稅后凈利潤(rùn)20%多，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不充分嘛。既然妨礙我們移動(dòng)通信事業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)對(duì)消費(fèi)者又不利，非常簡(jiǎn)單，移動(dòng)南北拆分，把聯(lián)通也南北拆了，然后南方的移動(dòng)加上北方的聯(lián)通合成一個(gè)公司，北方的移動(dòng)加上南方的聯(lián)通合成一個(gè)公司。這樣的話無(wú)論是南方的移動(dòng)也好，北方的移動(dòng)也好都有的是錢(qián)。

聯(lián)通現(xiàn)在服務(wù)不好，主要是因?yàn)樗鼪](méi)有足夠的資金使它的網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，那么我南方的移動(dòng)可以用他的利潤(rùn)和資金來(lái)扶植北方聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，很快把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、把質(zhì)量、覆蓋都搞好。而北方的移動(dòng)同樣是有大量的資金，也可把原來(lái)南方聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)搞好，馬上中國(guó)就有兩個(gè)勢(shì)均力敵的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)互相競(jìng)爭(zhēng)。尤其是一打價(jià)格戰(zhàn)，我們可以看到在有效的均衡的競(jìng)爭(zhēng)下，資費(fèi)很快會(huì)進(jìn)一步的降低，對(duì)我們消費(fèi)者有很大的好處，而且這種拆分非常的簡(jiǎn)單。為什么？各個(gè)省根本就不用動(dòng)，每個(gè)省里面移動(dòng)還是移動(dòng)，聯(lián)通還是聯(lián)通。

比如說(shuō)南方15個(gè)省的移動(dòng)和北方15個(gè)省市的聯(lián)通合成一個(gè)公司。省以下、省內(nèi)的無(wú)論是移動(dòng)還是聯(lián)通原封不動(dòng)，人員、機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備根本不要?jiǎng)樱赃@個(gè)拆分非常容易，只要把兩個(gè)總部互相重組一下就可以了。它最有效地解決了移動(dòng)一家獨(dú)大的問(wèn)題，而且重組拆分極其簡(jiǎn)單，只要各個(gè)省上匯報(bào)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)變一變就完了，也就是隸屬關(guān)系變變就可以了。這樣的話，行業(yè)與消費(fèi)者通過(guò)有效的、勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)就能得到很多的好處了。

現(xiàn)在就看政府同意不同意了？為什么？有些部門(mén)好不容易搞了一個(gè)做大做強(qiáng)的企業(yè)，最卻把這個(gè)給拆了。

[主持人]:您覺(jué)得5月17號(hào)宣布重組的機(jī)會(huì)有多大？

[闞凱力]:這個(gè)我不知道，我很難說(shuō)。我只能說(shuō)我希望不要按照“五合三”方案去重組，而且，兩個(gè)月前，我們?cè)诒本┑母鱾€(gè)方面的電信專家在一起說(shuō)朋友聚會(huì)也好，或者是研究問(wèn)題也好，發(fā)現(xiàn)所有專家都沒(méi)有參與過(guò)這個(gè)“五合三”方案的研究或者是討論。那么我還真有一個(gè)問(wèn)題要問(wèn)，在政府臨換屆的前夕，不知道從香港還是從哪冒出這樣一個(gè)“五合三”的方案，到底是真的還是假的？如果是真的的話，到底是不是經(jīng)過(guò)論證過(guò)呢？我對(duì)這個(gè)高度的懷。而且我不僅是懷疑，而且是持堅(jiān)決反對(duì)的態(tài)度。



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