主題: 上海振華重工集團原總裁管彤賢―― 半生拼出一個“傳奇”
2010-03-28 12:11:10          
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主題:上海振華重工集團原總裁管彤賢―― 半生拼出一個“傳奇”

 管彤賢,上海振華重工(集團)股份有限公司前任總裁,他的港機制造事業(yè)從59歲起步,干到77歲退休。管彤賢透露說,我們已經開始研發(fā)連吊3箱的新一代岸橋,也已經打造起吊重量1.2萬噸的更大浮吊……



  不論從飛機上還是輪船上,遠遠望見的港口,岸邊總是數(shù)十米高的橋吊;近看,這些“鋼鐵巨人”身上大多打上了“ZPMC(振華重工)”的標志,從鹿特丹到漢堡港,從舊金山到釜山港,莫不如此。此時,管彤賢總會放聲談笑:“它們是不花錢的中國廣告?!?br />
  管彤賢,上海振華重工(集團)股份有限公司前任總裁,他的港機制造事業(yè)從59歲起步,干到77歲退休。曾經排名世界倒數(shù)第二的我國港口機械業(yè),在他的手上,超越了美、德、日、韓,躍居世界第一,全球市場占有率近80%。

  這是一個由“中國創(chuàng)造”書寫的傳奇。

  敢做前人從未做的事

  1992年,管彤賢還差一年就要光榮退休,卻偏偏選擇了花甲創(chuàng)業(yè)。他由京來滬,初創(chuàng)上海振華,而奇跡不可能一開始就發(fā)生。他坦言,直到2000年之前,振華產品基本模仿國外,“既無錢、又無人、更無聲譽”,公司在國內外默默無聞,到處“乞求”訂單。

  半個世紀前,美國人首創(chuàng)了標準化的集裝箱和集裝箱裝卸機械,占據(jù)著世界市場60%的份額。作為這塊市場的“最后來者”,管彤賢敏感地觀察到,貿易全球化、航運國際化、集裝箱船大型化,是一條因果鏈條。集裝箱船的箱量從400箱,增至4000箱,再增至1.3萬箱,現(xiàn)今最大箱輪的船長已超過3個足球場。而且,集裝箱尺寸也從20英尺倍增至40英尺。

  當大船靠港離港,萬箱云集起落,裝卸效率成為最大一關。管彤賢抓住時機,敢想敢干:“現(xiàn)在最先進的設備一次能吊兩個20英尺箱子,我們要造一次能吊兩個40英尺大箱的岸橋起重機?!痹S多同事、同行很是一驚:獅子大開口?

  管彤賢堅信創(chuàng)新沒有不可能,“雙40尺”成了振華力拼的拳頭項目。他白天忙于企業(yè)管理種種事務,晚上就住公司安排的套間;忙到8點才吃晚飯,飯后又到研發(fā)人員中,一個個技術難點攻下來。前后整整五年,總共幾千張圖紙,光機械材料就換了七八次。機械辦公室主任山建國說:“當初研制‘雙40尺’,這也不成、那也不成,但只要跟管總一匯報,我們又來了信心?!?br />
  首創(chuàng)的上海振華“雙40尺”一炮打響,同時起吊80噸,效率提高至少50%,令日、美、韓同行望洋興嘆。至今,這種每臺價值千萬美元的自主知識產權產品,全球銷量達282臺,成為各地新建碼頭的首選。管彤賢得意地笑道:“對 ‘雙40尺’抱懷疑態(tài)度的德國人,最近也開始采購這種高效岸橋。”

  不懼召回也不怕“鉆洞”

  管彤賢20多歲被錯打成“右派”,赴北大荒務農10年,務工又10年。迎來改革開放時,管彤賢已告別青春。白山黑水間這段最殘酷的歲月,留給他最大的財富就是:任何難關都拼得過去。

  創(chuàng)新常有輸贏,要“拼”就要不服輸?,F(xiàn)任振華重工浮吊公司總經理嚴兵,曾有一件事感覺很對不住管總。他們自行研制的大型浮式吊機,曾因軸承選型不當,使軸承破裂,而當時浮吊已經交貨。管彤賢沒有對此過多加以責難和推諉,而表現(xiàn)出大將風度:“重大創(chuàng)新難免重大失敗,要寬容?!?br />
  光說不行,管彤賢還是下了召回浮吊的決心:用船拉回來,幾百個軸承統(tǒng)統(tǒng)換裝。歷經一個月,全新浮吊再次交付,客戶不僅滿意,還更加信任振華的牌子。“我們就是有總結失敗、最終勝利的這一點點本事。”管彤賢說,如今振華設計制造的浮吊產品越造越多、越造越大,全面替代進口產品,不但擁有亞洲最大的4000噸 “臂力”全回轉浮吊,還有世界最大的7500噸級海上大力神,比第二名領先了400噸。

  創(chuàng)新競賽在世界范圍內展開,有時在終點線前的一剎那,都可能輸?shù)簟.斨袊圃斓母蹤C進軍世界各大港口,也總有這樣那樣的障礙:德國議會對引進振華港機進行討論;在最扶持民族產品的韓國,振華進港還曾遭遇游行示威……在自有一套規(guī)矩的美國港口,管彤賢細細研究日本三井產品被罰3000萬美元的反面教材,規(guī)避900多條技術和非技術壁壘,最終讓300多座振華港機成功登陸美國東西海岸。還有那些天然的壁壘,比如一座座不太高的橋跨,如何讓十幾層高的吊機通過?“我們學會了讓機器變‘矮’,鉆過去后再站起來。”管彤賢就是這樣自信。

  每年都出“世界第一”

  站在上海振華長興島基地5公里長的深水岸線上,管彤賢瞇縫著笑眼,望向已運行三年的環(huán)保型自動化碼頭示范區(qū)――那里沒有傳統(tǒng)碼頭采用的內燃機驅動方式,而完全通過電驅動來實現(xiàn)水平運輸?!斑@符合低碳減排的發(fā)展方向,三五年后將成為全球新建碼頭和老碼頭改造的首選?!?br />
  18年,管彤賢拼下了地球上76個國家和地區(qū)的港口,但他不知疲倦也不知滿足,還在港口之外繼續(xù)打拼。他的視野已放大到大洋彼岸的大型鋼構、鋼橋市場。由振華制造的美國新海灣大橋鋼結構,橋面重達5萬噸,支撐在1.3萬噸自重的鋼塔上,可防八級地震?!?012年,這座塔橋將成為美國西岸標志性建筑,與東岸的自由女神像相媲美――至少200年壽命,又是宣傳‘中國創(chuàng)造’的活廣告了!”

  盡管管彤賢在新碼頭、新大橋藍圖實現(xiàn)前退休了,但他仍沒有停止學習這個變化的世界,也不斷創(chuàng)造著新的自我?!拔以趯W電腦呢,電腦的世界是無窮的,用出10%就不得了?!碑斎?,他還是愛讀文史哲,眼下尤愛讀各地人文地理。

  在現(xiàn)代裝備制造業(yè)的國際賽場上,振華人記住了管彤賢的話――“每年都出世界第一”。這種可持續(xù)的創(chuàng)新精神根植于企業(yè)上下,成為研發(fā)團隊2295名工程師和數(shù)萬員工的共性。從他手中撒下的“世界第一”種子,將在他卸任之后開花結果。管彤賢透露說,我們已經開始研發(fā)連吊3箱的新一代岸橋,也已經打造起吊重量1.2萬噸的更大浮吊……



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