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Our Case

雪泉大麥青汁品牌全案服務(wù)

標簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-01-24 15:44:13
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公司:  酒泉西部農(nóng)業(yè)科技有限公司
品牌:  雪泉大麥青汁
行業(yè):   食品飲料快消
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  包裝設(shè)計

【項目背景】

酒泉西部農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于1996年,是目前中國西部集蔬菜種植、加工、貯藏、出口為一體的規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)和國家級高新技術(shù)企業(yè)。多年以來,不斷的發(fā)展創(chuàng)新,公司憑借自身的優(yōu)勢及成熟的生產(chǎn)技術(shù),躋身成為了中國西部最大的真空凍干果蔬生產(chǎn)企業(yè)。


【項目意義】

企業(yè)實力的增強與業(yè)務(wù)面的廣泛拓展,使得西部農(nóng)業(yè)不得不重新定義品牌發(fā)展戰(zhàn)略高度,經(jīng)過一番調(diào)研之后,西部農(nóng)業(yè)最終選定與歐賽斯一起攜手共創(chuàng)這次突破自我局限的戰(zhàn)略之旅。


【服務(wù)內(nèi)容】

一、市場洞察

1、找到青汁品牌新破局點

據(jù)調(diào)查,目前在中國青汁類產(chǎn)品仍屬于健康人群的小眾產(chǎn)品,但潛力卻不容忽視。以中國青汁領(lǐng)導(dǎo)品牌螞蟻農(nóng)場披露的銷售數(shù)據(jù)顯示,螞蟻農(nóng)場大麥若葉青汁單品2017年全年銷售額突破30億元人民幣,并保持著高速增長的趨勢。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,青汁飲料市場將在5-10年內(nèi)突破千億規(guī)模,是續(xù)“咖啡”之后最有可能成為獨立的主流飲品品類的產(chǎn)品。


“大麥青汁”在國內(nèi)屬于起步期,市場發(fā)展良好,擁有巨大的發(fā)展?jié)摿ΓM者對其關(guān)注大多在“減肥功效上”。


大麥青汁


競爭壁壘低,大量品牌進入,消費者并不知道誰更正宗!


競爭壁壘低


進口品牌引領(lǐng)口碑,國產(chǎn)專業(yè)青汁品牌引領(lǐng)銷售額,延伸品牌收割剩余市場。日本青汁品牌已經(jīng)在消費者形成高勢能效應(yīng),很難與之爭鋒,延伸品牌多為五谷產(chǎn)品衍生品牌,在專業(yè)度上顯然不如我們,因此,國內(nèi)專業(yè)青汁品牌成為主要競爭對手。


進口品牌引領(lǐng)口碑


各大品牌普遍訴求生產(chǎn)、工藝高,雷同性高。進口品牌種植優(yōu)勢、工藝技術(shù)相對成熟,品牌差異化強,國內(nèi)專業(yè)品牌和延伸品牌在生產(chǎn)、工藝上并無核心差異。


各大品牌


2、西部農(nóng)業(yè)青汁品牌該如何突圍?

在進口青汁品牌力強勢壓制下,國產(chǎn)專業(yè)品牌技術(shù)、工藝、渠道、銷售額領(lǐng)先,延伸品牌瘋狂侵襲的青汁市場大背景下,西部農(nóng)業(yè)青汁品牌該如何突圍?


首先我們來思考一款好青汁標準有哪些?

1)好原料、高品質(zhì)大麥若葉品質(zhì)、無污染、無農(nóng)產(chǎn);

2)高水平的加工工藝,如真空凍干技術(shù)、超微細壁等;

3)品牌知名度高,渠道優(yōu)勢、更多專業(yè)高勢能人群購買優(yōu)勢。

哪一項是西部農(nóng)業(yè)核心差異點?有沒有機會占據(jù)這個優(yōu)勢?


歐賽斯洞察一:

青汁凍干、細磨加工工藝在行業(yè)已經(jīng)成熟,螞蟻、采蓓、日本青汁等企業(yè)已經(jīng)具備,西部農(nóng)業(yè)無法強力占據(jù)高超技藝核心競爭點。另外在品牌知名度上、螞蟻、漢方已經(jīng)擁有較高的知名度,短期內(nèi)在品牌知名度存在劣勢。


歐賽斯洞察二:

在好原料上面,西部農(nóng)業(yè)大麥青汁的產(chǎn)地條件、生長背景,相比螞蟻、采蓓、五谷磨房等品牌具備核心差異點。

日本大麥青汁品牌:產(chǎn)地不明,且日本核輻射后,日本農(nóng)業(yè)也蒙上陰影;

國內(nèi)直接競爭對手:多在江蘇、浙江工業(yè)區(qū)域,或者多地種植,大麥品質(zhì)無法統(tǒng)一;

五谷雜糧延伸品牌:種植產(chǎn)地不明、無大麥自有種植產(chǎn)地。


所以我們與競爭對手核心差異點是——特色產(chǎn)地環(huán)境的高品質(zhì)大麥若葉原料

1)源自天然祁連雪山水灌溉。祁連山冰雪融水是河西走廊的生命之源,當雪水進入麥田后,可激發(fā)酶的作用,促進大麥新陳代謝;

2)低溫無蟲害,無污染。西北冷涼地區(qū)種植、低溫環(huán)境下生長、以無蟲害影響,基地不使用任何農(nóng)藥和化肥;

3)溫差大,大麥嫩苗更營養(yǎng)。海拔較高,晝夜溫差大,經(jīng)過充分的陽光的照射與優(yōu)質(zhì)雪水的滋養(yǎng),孕育的大麥嫩苗更為優(yōu)質(zhì),營養(yǎng)也更為豐富;

4)日本專業(yè)認證機構(gòu)。憑借高品質(zhì)大麥若葉,西部農(nóng)業(yè)青汁,獲得日本國家認證機構(gòu)的有機認證。


二、品牌命名&廣告語

找到品牌低成本傳播記憶點

命名一:雪泉大麥青汁

“雪”代表祁連雪山,意味生長在雪地,擁有天然生長環(huán)境。

“泉”代表泉水的意識,象征純潔、純凈無污染的。

雪泉表示雪的泉水灌溉,和普通大麥更有營養(yǎng)。

大麥青汁代表品類,口語化,更容易理解。


命名二:雪峰大麥青汁

“雪”代表祁連雪山,意味生長在雪地,擁有天然生長環(huán)境。

“峰”代表山峰,寓意山峰,

“雪峰”口語化,更容易被記住

大麥青汁代表品類,一聽就懂。

廣告語一:祁連山天然雪水灌溉而成。

廣告語二:好青汁,選雪泉,雪水灌溉更安全。


三、品牌logo及包裝

找到品牌低成本傳播記憶點

1、創(chuàng)意方向一:

1)品牌logo設(shè)計:


品牌logo設(shè)計


元素


選擇金色配色,可以讓我們的青汁在整個綠色青汁的大環(huán)境下脫穎而出,進一步體現(xiàn)雪山上生長出的青汁更與珍貴,給人高端的感覺。


2) 產(chǎn)品賣點提煉:

icon形式表現(xiàn)我們青汁的四大特色更為直觀明顯。


 產(chǎn)品賣點提煉


3)產(chǎn)品包裝:選用罐裝來體現(xiàn)產(chǎn)品的高端。

內(nèi)包裝手稿


內(nèi)包裝手稿


外包裝盒正面視圖,融合雪花和麥苗底紋,金色燙金logo。包裝盒畫面,整個使用插畫效果描繪了山下農(nóng)民們收割大麥的場景。


外包裝盒正面視圖


外包裝盒正面視圖


外包裝盒正面視圖


2、創(chuàng)意方向二

1)品牌logo設(shè)計:


品牌logo設(shè)計



元素


品牌logo設(shè)計


2)產(chǎn)品包裝:


產(chǎn)品包裝


禮盒裝:


禮盒裝


普通禮盒包裝:


 普通禮盒包裝


 普通禮盒包裝






歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;

1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學習,歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個“以奮斗者為本”的學習型組織,打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認為要達到以上目的,需要實現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風格多元、設(shè)計多元。

 

歐賽斯認為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標,也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動


歐賽斯團建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。



歐賽斯價值觀

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