主題：寶鋼向?qū)庝撆神v高層落定

　《財經(jīng)》記者獲悉，日前寶鋼集團已陸續(xù)派駐五名高管正式入職寧鋼，其中包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理以及人力資源總監(jiān)，此外還有部分中層管理人員。

　　寶鋼集團與杭州鋼鐵集團公司（下稱杭鋼集團）于3月1日簽署協(xié)議，重組寧鋼。根據(jù)協(xié)議，寶鋼出資20億元持有寧鋼56.15%的股權(quán)，杭鋼集團持有43.85%的股權(quán)。寶鋼集團出資從杭鋼集團收購的56.15%股權(quán)，均來自于寧鋼原有的三大民營鋼企股東。

　　此后，寧鋼又確定了一輪增資擴股計劃，寧波市政府入股寧鋼，持有9.85%股權(quán)。這使增資前持有寧鋼43.85%股權(quán)的杭鋼集團，其股權(quán)比例降至34%。而寶鋼集團以11.2億元的價格進行同比例增資，使其在寧鋼的持股比例不變，維持56.15%的控股權(quán)。

　　根據(jù)寧鋼的人事安排，寶山鋼鐵股份有限公司（上海交易所代碼：600019）副總經(jīng)理崔健出任寧鋼董事長，原寶鋼集團位于寧波的合資公司寶新不銹鋼有限公司總經(jīng)理劉安任寧鋼總經(jīng)理，寶鋼生產(chǎn)部部長陸志新出任總經(jīng)理主管生產(chǎn)等。在管理層，僅剩下兩名副總經(jīng)理由杭鋼集團繼續(xù)委派。至此，寶鋼集團進一步整合寧鋼，并穩(wěn)固其控股地位。

　　據(jù)《財經(jīng)》記者了解，導致民營鋼企退出的一個重要原因便是對管理缺乏發(fā)言權(quán)。雖然民營鋼企的股份總和超過杭鋼，但是杭鋼在董事會卻占了多數(shù)席位，寧鋼的董事長、總經(jīng)理等決策層也都全部由杭鋼集團派任。這也使得寶鋼此番重組，最先談判并要求解決的便是人事主導權(quán)問題。

　　寶鋼集團內(nèi)部人士還透露，寶鋼還將進一步派駐大批中層及基層管理人員入駐寧鋼，其并購模式是完全由寶鋼主導，與此前并購八一鋼鐵（上海交易所代碼：600581），基本維持原有經(jīng)營層不變，更主要靠其“自主經(jīng)營”的模式有所不同。

　“人事調(diào)整的過程會以不影響寧鋼正常經(jīng)營為前提，目前寧鋼職工對于寶鋼人員的入駐非常熱情，并很配合?！鄙鲜鋈耸空f。


　　他還表示，崔健與劉安自寶鋼集團正式與杭鋼集團談判并購之始，就早已被派駐寧鋼，而劉安更是浙江省國資委與寶鋼集團之間的“紅娘”。據(jù)其介紹，2008年11月底，浙江省國資委與杭鋼集團在與民營股東談判未果后，找到了位于寧波的寶新不銹鋼公司總經(jīng)理劉安，希望寶鋼接盤寧鋼。

　　今年1月底，寶鋼與杭鋼集團簽署了并購的意向性協(xié)議，寶鋼集團也以崔健與劉安為牽頭人成立了并購工作組，進駐寧鋼調(diào)研，并對寧鋼進行資產(chǎn)調(diào)查與評估，協(xié)商并購具體事宜。而且，與三家民營鋼企股東溝通的代表也是兩人，進展非常順利。

　　寶鋼集團派駐的新經(jīng)營團隊在寧鋼重組后的內(nèi)部員工大會上提出新的經(jīng)營方針，即堅持“市場驅(qū)動、需求驅(qū)動，低成本、高效率”，還提出了“年產(chǎn)600萬噸，年內(nèi)實現(xiàn)扭虧為盈”的目標。但在當今市場環(huán)境下，各方均對這一目標的實現(xiàn)表示憂慮。

　　寧鋼位于寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，緊靠全球十大深水港之一的北侖港，具有資源和港口區(qū)位優(yōu)勢。2006年7月，寧鋼正式成立；2007年5月，第一座高爐投產(chǎn)，規(guī)模為年產(chǎn)鋼400萬噸，規(guī)劃主要產(chǎn)品為熱軋板、冷軋板、鍍鋅板。

　　接近重組交易的人士透露，三大民營企業(yè)退出寧鋼，而杭鋼集團也不愿意繼續(xù)增資的另一個重要原因，還在于寧鋼的嚴重虧損。寧鋼自被杭鋼集團重組后，就一直處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的過程中。寧鋼遇到了大型項目難上，經(jīng)營業(yè)績不見起色等種種問題；錯過了前幾年鋼鐵行業(yè)的黃金時期，而目前由于鋼鐵行業(yè)的整體衰退，致使其瀕臨破產(chǎn)。

　　“寶鋼對寧鋼最大的擔憂是如何解決經(jīng)營效益的問題，壓力很大。”上述人士稱?！?br />




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