主題：萬(wàn) 科Ａ：2007年年度報(bào)告

　重要提示：　本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。王石主席、郁亮董事、陳志裕董事、肖莉董事、蔣偉董事、李志榮獨(dú)立董事、李家暉獨(dú)立董事、徐林倩麗獨(dú)立董事出席本次董事會(huì)會(huì)議。宋林副主席、王印董事因公務(wù)原因未能親自出席本次董事會(huì)，授權(quán)蔣偉董事代為出席會(huì)議并行使表決權(quán)；孫建一獨(dú)立董事因公務(wù)原因未能親自出席本次董事會(huì)，授權(quán)徐林倩麗獨(dú)立董事代為出席會(huì)議并行使表決權(quán)?！」径聲?huì)主席王石，董事、總裁郁亮，執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王文金聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整?！∫弧⒅鹿蓶|　對(duì)中國(guó)住宅行業(yè)來(lái)說(shuō)，2007必將是給人留下深刻印象的一年。


　　這一年，包括萬(wàn)科在內(nèi)的眾多住宅企業(yè)、尤其是上市企業(yè)，普遍實(shí)現(xiàn)了前所罕有的高速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的幅度甚至超過了空前繁榮、行業(yè)一片樂觀的2004年。然而正如三年前盛況之后隨之而來(lái)的是2005年初行業(yè)調(diào)控、市場(chǎng)前景迷離，2007行至歲末，觀望氛圍再度籠罩行業(yè)上空。

　　市場(chǎng)情緒有如天氣，起伏變幻本來(lái)難免。但如此劇烈的陰晴交替，卻依然足以令人動(dòng)容。在這一近乎悖論的巨大反差背后，行業(yè)前景的天平究竟將向何方傾斜？投身或投資于這一領(lǐng)域的我們，又該作出怎樣的判斷和選擇？毫無(wú)疑問，這是萬(wàn)科必須直面的問題，萬(wàn)科也有責(zé)任與股東分享思考的所得。然而，相對(duì)于市場(chǎng)氣氛的劇烈變動(dòng)，萬(wàn)科的回答可能會(huì)略顯平淡?！∫?yàn)樵谌f(wàn)科眼中，自2004年以來(lái)，盡管行業(yè)景氣的表面現(xiàn)象時(shí)有跌宕，市場(chǎng)氛圍也不斷在樂觀與悲觀之間反復(fù)徘徊，但支撐住宅市場(chǎng)基本面的諸要素卻并未發(fā)生任何根本性的改變，而行業(yè)內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律更是始終如一。在萬(wàn)科看來(lái)，要看清今天的行業(yè)，要判斷明天的市場(chǎng)，其實(shí)答案早在數(shù)年前就已經(jīng)揭曉。行業(yè)今天面臨的局面，與2005年二季度的情形頗有相似之處；回顧2004年到2005年曾經(jīng)發(fā)生的變化，則市場(chǎng)氛圍從2007年到2008年的轉(zhuǎn)折也似曾相識(shí)。不同之處僅僅在于，2005年的憂慮是對(duì)政策調(diào)控的反應(yīng)；而今天的寒意，則來(lái)自市場(chǎng)現(xiàn)象的變化。

　　萬(wàn)科在2004年年度報(bào)告中有這樣的分析：“消費(fèi)者的有效需求才是一個(gè)市場(chǎng)存在的理由。政策是市場(chǎng)環(huán)境中不可忽視的一個(gè)重要組成部分，但它的出發(fā)點(diǎn)，只會(huì)是防范市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，而不可能是憑空創(chuàng)造或者消除一個(gè)自我演進(jìn)的真實(shí)市場(chǎng)。住宅是人類生存必須的基本物資，也是社會(huì)成員改善生活品質(zhì)最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)之一。決定住宅市場(chǎng)基本走勢(shì)的，是經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)性、人口結(jié)構(gòu)和居住形態(tài)的變遷?！敖?jīng)過20多年的發(fā)展，中國(guó)已在世界經(jīng)濟(jì)尤其進(jìn)出口貿(mào)易中獲得舉足輕重的地位，并保持著全球最快的增長(zhǎng)速度。未來(lái)十年中國(guó)人口仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，并伴隨家庭規(guī)模的不斷小型化。而隨著工商社會(huì)的全面成型，中國(guó)也正處于全球最快的城市化進(jìn)程中?！　吧唐纷≌袌?chǎng)在未來(lái)十年仍將是中國(guó)最具潛力和發(fā)展空間的行業(yè)之一。而從金融市場(chǎng)和消費(fèi)者偏好兩個(gè)角度來(lái)看，行業(yè)的集中化也是必然的趨勢(shì)?！　靶袠I(yè)發(fā)展的廣闊前景和集中化的必然趨勢(shì)，為包括萬(wàn)科在內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)提供了近乎無(wú)限的遐想空間。”這段話在2005年似乎并未獲得太多的認(rèn)同，而時(shí)至今日更恐怕早已被人遺忘。但從2005年到2007年，伴隨宏觀調(diào)控的逐步深入，行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)普遍的快速發(fā)展卻已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。再度審視、比較這一成長(zhǎng)歷程，如果作為劇中人的我們，能從情節(jié)片段的紛亂中超脫出來(lái)，則不難發(fā)現(xiàn)，決定行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和短期波動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律和深層因素，其實(shí)并未發(fā)生任何根本性的改變。正是從這樣的觀察角度出發(fā)，萬(wàn)科在2005年的中期報(bào)告中再度重申了自己的看法：“（萬(wàn)科）管理層認(rèn)為，對(duì)于行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以作出兩點(diǎn)結(jié)論。首先，只有平穩(wěn)的增長(zhǎng)才是行業(yè)之福，短期內(nèi)過于亢奮的市場(chǎng)盛況必然不能持久，更不可依賴。其次，無(wú)論一時(shí)有多少利空的消息，依靠真實(shí)需求支撐的市場(chǎng)也永遠(yuǎn)不會(huì)就此衰落或沉淪?！薄∥覀儗?duì)中國(guó)住宅行業(yè)的美好前景充滿信心。但我們也看到，在市場(chǎng)從亢奮非理性上漲向理性增長(zhǎng)回歸的進(jìn)程中，消費(fèi)者的判斷和預(yù)期需要一段時(shí)間來(lái)加以厘清。而這一過程影響著個(gè)人購(gòu)房行為，并進(jìn)而可能影響群體的信息傳遞和決策。


　　很多時(shí)候，從表面上看是市場(chǎng)的變動(dòng)導(dǎo)致了市場(chǎng)預(yù)期的變化，但深入探究，我們可能發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的某種不確定而放大了市場(chǎng)的短期波動(dòng)。作為這個(gè)年輕行業(yè)的領(lǐng)跑者，盡管萬(wàn)科沒有足夠的能力主導(dǎo)市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)，但我們應(yīng)當(dāng)也必須直面市場(chǎng)的觀望和疑問，并始終秉持擁有充分把握的立足之道。幸運(yùn)的是，身為為數(shù)不多的見證這一行業(yè)自肇始以來(lái)全過程的企業(yè)之一，我們更深切的感受到來(lái)自市場(chǎng)運(yùn)行本質(zhì)的力量。由此而獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，亦成為前瞻未來(lái)的基礎(chǔ)?！∪绻麑?duì)萬(wàn)科所沉淀的經(jīng)驗(yàn)和信念做一個(gè)扼要，那就是堅(jiān)持自己對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)的判斷，并對(duì)行業(yè)自身可能發(fā)生的情緒波動(dòng)始終保持警惕，而這也正是萬(wàn)科當(dāng)前的選擇。類似中國(guó)正在經(jīng)歷的高速現(xiàn)代化、城市化發(fā)展進(jìn)程，在每個(gè)國(guó)家的歷史上恐怕都只有一次機(jī)會(huì)。身處這一特定歷史階段，又與城市化緊密相關(guān)的中國(guó)住宅行業(yè)，其足跡注定無(wú)法平凡。類似的亢奮和接踵而來(lái)的回歸，在未來(lái)仍可能再次甚至多次降臨。作為這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者，萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的成員將盡力守住一顆平常心。撇去表面的喧嘩，真實(shí)的購(gòu)買力始終在悄然生長(zhǎng)，而住宅業(yè)邁向成熟的步伐也從未停歇。作為一個(gè)自由準(zhǔn)入的行業(yè)，所有資源和機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)參與者正日益變得公平。憑借一筆先得的資源就可以坐收利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，未來(lái)只有那些真正創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中長(zhǎng)存；只有那些轉(zhuǎn)化資源效率最高、能以最低消耗創(chuàng)造最高性價(jià)比產(chǎn)品的企業(yè)才能最終贏得勝利者的桂冠?！≌腔谶@樣的思路，萬(wàn)科將2008年的主題詞確定為“慮遠(yuǎn)積厚 守正筑堅(jiān)”。在住宅行業(yè)中耕耘了二十年的萬(wàn)科，越來(lái)越意識(shí)到只有回到市場(chǎng)邏輯的起點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身的能力，才是應(yīng)對(duì)一切市場(chǎng)變動(dòng)最簡(jiǎn)潔、也最有效的終極策略。有志于成為世界級(jí)優(yōu)秀住宅企業(yè)的萬(wàn)科，越來(lái)越意識(shí)到，市場(chǎng)是最公平的游戲，在這里不存在取巧的捷徑，只有腳踏實(shí)地、一步步前行，才是通往理想的康莊大道?！?008年是萬(wàn)科上市的第18年。在過去的17年中，股東一如既往地支持著萬(wàn)科，也見證了萬(wàn)科持續(xù)17年、閱遍市場(chǎng)風(fēng)雨和波折的增長(zhǎng)。對(duì)股東給予的理解和信任，萬(wàn)科人一直深存感激。這也給了萬(wàn)科人足夠的動(dòng)力，在未來(lái)的悠長(zhǎng)歲月中，與股東一同譜寫更為美好的明日篇章?！《?、公司基本情況簡(jiǎn)介　1、公司法定中文名稱：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

　　英文名稱：CHINA VANKE CO.， LTD. (縮寫為VANKE)　2、法定代表人：王石　3、董事會(huì)秘書：肖莉

　　電子信箱：IR@vanke.com


　　股證事務(wù)授權(quán)代表：梁潔


　　電子信箱：IR@vanke.com　4、聯(lián)系地址：中國(guó)深圳市福田區(qū)梅林路63號(hào)萬(wàn)科建筑研究中心　5、電話：0755-25606666

　　傳真：0755-25531696　6、注冊(cè)地址：中國(guó)深圳市鹽田區(qū)大梅沙萬(wàn)科東海岸裙樓C02


　　郵政編碼：518083


　　辦公地址：中國(guó)深圳市福田區(qū)梅林路63號(hào)萬(wàn)科建筑研究中心


　　郵政編碼：518049　7、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址：www.vanke. com


　　電子信箱：IR@vanke.com　8、信息披露媒體名稱：《中國(guó)證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《上海證券報(bào)》及香港一家英文媒體


　　登載年報(bào)的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址：www.cninfo.com.cn　9、年報(bào)備置地點(diǎn)：公司董事會(huì)辦公室　10、股票上市地：深圳證券交易所　11、股票簡(jiǎn)稱及代碼：萬(wàn)科A 000002


　　萬(wàn)科B 200002　12、公司首次注冊(cè)登記日期：1984年5月30日，地點(diǎn)：深圳


　　變更登記日期：2007年9月28日，地點(diǎn)：深圳　13、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：4403011019092　14、稅務(wù)登記號(hào)碼：地稅登字440304192181490號(hào)

　　國(guó)稅登字440301192181490號(hào)　15、組織機(jī)構(gòu)代碼：19218149-0　16、公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名稱、辦公地址畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所：北京市東長(zhǎng)安街1號(hào)東方廣場(chǎng)東2座辦公樓8層畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所：香港中環(huán)遮打道10號(hào)太子大廈8樓　三、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要　1、本年度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)(單位：人民幣元)

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