主題：連續(xù)縮量莊家建倉(cāng)

建倉(cāng)作為做莊三部曲中的第一步，手段多種多樣：有按計(jì)劃主動(dòng)建倉(cāng)的，有耐住性子慢慢吸籌的，有按約定倒倉(cāng)接貨的，有拉高快速主動(dòng)建倉(cāng)的……由于第一種建倉(cāng)方式通常是大資金蓄謀已久、有備而來，因此，我們有必要來對(duì)其仔細(xì)探討一下。 　　股諺云：“沒有只漲不跌的股票，也沒有只跌不漲的股票?！币恢还善比绻镁昧耍I碼往往就會(huì)很分散，表現(xiàn)在行情上，往往就是成交清淡，無人問津。而大資金在進(jìn)場(chǎng)之前，顯然得首先考慮其資金的安全性，介入的價(jià)位是否合適，等等。于是，在其真正建倉(cāng)之前，一般要有一個(gè)試盤動(dòng)作，在確認(rèn)盤子很輕、場(chǎng)內(nèi)沒有其他莊家的情況下，往往還要借勢(shì)打壓股價(jià)。在股價(jià)跌無可跌、成交極其清淡的情況下，方才開始緩緩建倉(cāng)。表現(xiàn)在Ｋ線圖上，一般是陰陽(yáng)相間，成交量溫和放大，股價(jià)重心不斷上移，但漲幅有限——這便是“從縮量到放量”的過程。 　　經(jīng)過一段時(shí)間（一般約在三個(gè)月以上）的建倉(cāng)，莊家基本上吃夠了一定籌碼，而此時(shí)股價(jià)亦有了一定漲幅，成交也漸趨活躍起來。此時(shí)，為了阻止散戶搶籌，也為了清除一部分已獲利的籌碼，該股往往在攻擊形態(tài)極佳之時(shí)，突然掉頭向下，一路振蕩走低，股價(jià)連連擊穿眾多“支撐”。由于多數(shù)籌碼在莊家手中，而散戶又不可能齊心做多，于是，莊家僅需犧牲少量籌碼，便可打壓股價(jià)；因此，隨著意志不堅(jiān)定分子的不斷出局，成交量日漸稀少，最后，在連續(xù)數(shù)日持續(xù)萎縮之后，股價(jià)漸漸止跌——這便是“從放量至縮量”的過程。 　　把以上兩個(gè)小過程合并起看，一個(gè)清晰的“從縮量到縮量”的建成倉(cāng)過程躍然紙上。下面我們來看一下一個(gè)真實(shí)的例子。 　　大冶特鋼自上市后一路振蕩盤跌，1998年8月18日觸底4.30元后止跌反彈。由于沒有被大資金相中，該股其后走勢(shì)一般，一有風(fēng)吹草動(dòng)，股價(jià)便應(yīng)聲而落。其后，雖歷經(jīng)“5?19”這樣的大行情，但該股依然表現(xiàn)欠佳。1999年12月18日，該股再度觸底，成交已極度萎縮，隨后，主力試探性介入，從Ｋ線組合及成交量上來看，盤面很輕，于是主力便放心地再度壓低股價(jià)，慢慢吸籌。此間，Ｋ線陰陽(yáng)相間，成交溫和放大，但股價(jià)漲幅有限。2000年4月14日，主力吸籌接近尾聲，股價(jià)再度回落，至5月17日，成交量再度萎縮，股價(jià)止跌企穩(wěn)。經(jīng)過5個(gè)多月的吸籌，該股換手率已逾１２０％，至此，吸籌工作暫告一段落，隨即展開一波強(qiáng)勁上揚(yáng)行情。

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