主題: 整合者寶鋼:鐵礦石價(jià)格全球博弈下的勢(shì)力重構(gòu)
2008-07-04 07:55:59          
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主題:整合者寶鋼:鐵礦石價(jià)格全球博弈下的勢(shì)力重構(gòu)

面對(duì)安賽樂(lè)-米塔爾等外資鋼廠(chǎng)的“大舉入侵”,寶鋼作為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)的老大,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起整合國(guó)內(nèi)鋼廠(chǎng)的責(zé)任

   6月28日,廣州。廣東鋼鐵集團(tuán)正式揭牌,廣東省及廣州市的政府高層悉數(shù)到場(chǎng),顯示出對(duì)廣東鋼鐵集團(tuán)的高度重視和殷殷希望。

  
   廣東鋼鐵集團(tuán)整合了廣東省內(nèi)規(guī)模最大的兩家鋼廠(chǎng)——廣鋼集團(tuán)和韶鋼集團(tuán),還將在未來(lái)運(yùn)作千萬(wàn)噸級(jí)的湛江項(xiàng)目。雖然名為“廣東鋼鐵集團(tuán)”,但這一華南鋼鐵巨頭實(shí)際上卻是姓“寶鋼”——寶鋼集團(tuán)擁有廣東鋼鐵集團(tuán)80%的絕對(duì)控股權(quán)。

  
   “寶鋼帶來(lái)了技術(shù),還注入了資金,稅收也交給當(dāng)?shù)?,?duì)當(dāng)?shù)卣畞?lái)說(shuō)何樂(lè)而不為?”寶鋼集團(tuán)一位內(nèi)部人士當(dāng)天指出。

  
   在寶鋼的“謝企華時(shí)代”,還沒(méi)有對(duì)“做大”有如此迫切的要求。寶鋼內(nèi)部人士透露,當(dāng)時(shí)寶鋼追求的是精品戰(zhàn)略,而隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的變化,如果在實(shí)施精品戰(zhàn)略的同時(shí)不追求規(guī)模,寶鋼的話(huà)語(yǔ)權(quán)和在國(guó)內(nèi)的龍頭地位就將逐漸喪失。

  
   并購(gòu)啟動(dòng)

  
   2006年開(kāi)始,不論是鋼鐵業(yè)界還是資本市場(chǎng),都已經(jīng)嗅到了寶鋼的味道。

  
   2006年3月11日,寶鋼集團(tuán)與八鋼集團(tuán)簽署了一份戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,在當(dāng)天的媒體見(jiàn)面會(huì)上,新疆維吾爾自治區(qū)黨委書(shū)記王樂(lè)泉就笑容滿(mǎn)面地透露:“現(xiàn)在的結(jié)盟只是初步的,我相信不久的將來(lái),八一鋼鐵很快就會(huì)整體并入寶鋼?!?br />
  
   2007年1月16日,寶鋼就在新疆與八鋼集團(tuán)簽署了資產(chǎn)重組協(xié)議,增資30億元控股八鋼集團(tuán)69.61%的股權(quán)。這不僅是寶鋼國(guó)內(nèi)并購(gòu)邁出的成功的第一步,也成為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)第一次真正的跨地域并購(gòu)。

  
   在此之前,寶鋼還與馬鋼、太鋼等企業(yè)簽署了類(lèi)似的戰(zhàn)略合作協(xié)議,但都沒(méi)有更進(jìn)一步的資本方面的合作。寶鋼集團(tuán)的上述人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,與其他已經(jīng)與寶鋼簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟的鋼鐵企業(yè)相比,對(duì)八鋼的整合算是比較快的,一個(gè)重要原因就是新疆維吾爾自治區(qū)政府的支持。

  
   被迫加速

  
   事實(shí)上從那年開(kāi)始,“寶鋼不買(mǎi),別人也會(huì)買(mǎi)”的壓力,就一直纏繞著寶鋼。

  
   作為伴隨中國(guó)改革開(kāi)放而誕生的企業(yè),寶鋼集團(tuán)一直是中國(guó)鋼鐵企業(yè)的老大,鮮有企業(yè)能夠撼動(dòng)其龍頭地位。但這種局面正在因?yàn)槭澜玟撹F行業(yè)的“東進(jìn)”而發(fā)生著改變。

  
   2005年,米塔爾簽約入股華菱管線(xiàn)、萊鋼股份。幾乎差不多時(shí)間,俄羅斯北方鋼鐵公司、必和必拓等也都在謀求進(jìn)軍中國(guó)鋼鐵業(yè)。這一切,都給寶鋼帶來(lái)了不小的壓力。

  
   更大的壓力還來(lái)自寶鋼被賦予的任務(wù)。據(jù)了解,2005年年底,國(guó)務(wù)院國(guó)資委在寶鋼集團(tuán)設(shè)立外部董事時(shí),就對(duì)其進(jìn)行了重新定位。在國(guó)資委看來(lái),面對(duì)安賽樂(lè)-米塔爾等外資鋼廠(chǎng)的“大舉入侵”,寶鋼作為國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)的老大,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起整合國(guó)內(nèi)鋼廠(chǎng)的責(zé)任。

  
   此后,寶鋼集團(tuán)便開(kāi)始頻頻出手整合國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)。寶鋼的一位高層坦陳,如果完全按照寶鋼的意圖,這個(gè)時(shí)候并不是展開(kāi)國(guó)內(nèi)并購(gòu)的最佳時(shí)機(jī),因?yàn)椤颁摬膬r(jià)格還沒(méi)有跌到足夠低的程度”。

  
   以八鋼集團(tuán)為例,此前寶鋼對(duì)這個(gè)西部鋼鐵企業(yè)興趣并不是很大,不過(guò)當(dāng)?shù)弥姿枌?duì)八鋼“極有興趣”后,還是選擇了“搶奪”。

  
   去年9月,在出任寶鋼“掌舵人”半年后,寶鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐樂(lè)江首次全面闡述了新形勢(shì)下寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略:圍繞“規(guī)模擴(kuò)張”的未來(lái)發(fā)展主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)從“精品戰(zhàn)略”到“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變和從“新建為主”到“兼并重組與新建相結(jié)合”的擴(kuò)張方式的轉(zhuǎn)變。

  
   這也意味著,與前任董事長(zhǎng)謝企華注重精品戰(zhàn)略相比,現(xiàn)在的寶鋼似乎將更重視通過(guò)兼并重組方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。當(dāng)時(shí),寶鋼還提出力爭(zhēng)在2012年形成8000萬(wàn)噸的產(chǎn)能,鋼鐵主業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入全球前三強(qiáng),世界500強(qiáng)排名進(jìn)入200名以?xún)?nèi)。

  
   寶鋼的一位內(nèi)部人士也坦言,目前的寶鋼面臨著雙重壓力,一方面是在國(guó)際鋼鐵巨頭兼并如火如荼之際,寶鋼在國(guó)內(nèi)的兼并重組頻遭阻力;另一方面,國(guó)內(nèi)像武鋼等大型鋼廠(chǎng),在產(chǎn)品和技術(shù)上都開(kāi)始有與寶鋼齊頭并進(jìn)之勢(shì);國(guó)外鋼鐵企業(yè)對(duì)中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)也加緊全面滲透,并加強(qiáng)技術(shù)封鎖。因此,寶鋼要想繼續(xù)領(lǐng)先,就必須在規(guī)模和技術(shù)上雙管齊下,這也正是從“精品戰(zhàn)略”到“精品+規(guī)?!睉?zhàn)略轉(zhuǎn)變的原因。

  
   布局全國(guó)

  
   從2006年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的兼并重組也開(kāi)始為國(guó)家所提倡,不過(guò),作為央企鋼鐵龍頭的寶鋼在一開(kāi)始卻走得比較緩慢。除了醞釀多年的廣東湛江的千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵項(xiàng)目一直等待國(guó)家的批準(zhǔn),對(duì)馬鋼、濟(jì)鋼的重組也因多種因素而無(wú)法如愿。

  
   去年7月,寶鋼集團(tuán)又與包鋼集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議。雙方將共同研究資產(chǎn)聯(lián)合的實(shí)施方案,包括聯(lián)合的范圍、重組方式、實(shí)施步驟及時(shí)間等問(wèn)題。

  
   不過(guò),此次與包鋼的合作,并沒(méi)有像與八鋼合作那樣樂(lè)觀(guān)。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》了解,直到現(xiàn)在,寶鋼與包鋼的資產(chǎn)聯(lián)合工作還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。寶鋼希望得到控股權(quán),而內(nèi)蒙古自治區(qū)希望寶鋼采取參股的形式,對(duì)包鋼現(xiàn)有的1000萬(wàn)噸產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,并聯(lián)合新上500萬(wàn)噸的鋼鐵項(xiàng)目。

  
   業(yè)內(nèi)人士分析,從寶鋼近兩年的戰(zhàn)略來(lái)看,已經(jīng)明顯加快了對(duì)全國(guó)鋼鐵業(yè)的布局。值得注意的是,除了正在探討的包鋼項(xiàng)目,寶鋼還將觸角轉(zhuǎn)向中西部,曾經(jīng)接觸過(guò)酒鋼和攀鋼,并斥資2億元認(rèn)購(gòu)了江西新余鋼鐵非公開(kāi)發(fā)行的股票,從而入股新余鋼鐵。

  
   而在整合其他鋼廠(chǎng)的過(guò)程中,寶鋼逐漸放低了姿態(tài)。一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,在剛剛掛牌的廣東鋼鐵集團(tuán)中,雖然寶鋼控股80%,名字中卻根本沒(méi)有“寶鋼”兩個(gè)字,分析人士猜測(cè),這體現(xiàn)了寶鋼對(duì)當(dāng)?shù)卣淖銐蜃鹬亍?br />



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結(jié)構(gòu)注釋

 
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