主題：蘋果的“隱憂”

說(shuō)起一家公司面臨的“挑戰(zhàn)”，可能很多人會(huì)想到它的強(qiáng)勁對(duì)手。

　　比如提起英特爾大家會(huì)想到AMD，提起高通則會(huì)想到聯(lián)發(fā)科。

　　但說(shuō)到蘋果公司呢？如果以對(duì)手的角度來(lái)考慮，或許小米、榮耀、OPPO、vivo，甚至三星都顯得有些“不夠格”，而曾經(jīng)一度手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)蘋果、曾經(jīng)是蘋果潛在最大對(duì)手的華為，因?yàn)槭艿椒N種限制，如今手機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)不及當(dāng)年巔峰時(shí)期。

　　從全球10月手機(jī)銷量來(lái)看，蘋果似乎也的確是一枝獨(dú)秀，成為唯一一個(gè)維持環(huán)比正增長(zhǎng)的品牌，份額力壓三星成為全球第一。去年蘋果份額超過(guò)三星，是在第四季度。

　　但另一邊，從年初市值第一次站上三萬(wàn)億美元的高點(diǎn)后，蘋果的股價(jià)就一直波動(dòng)下行，最低甚至接近兩萬(wàn)億美元，相比高點(diǎn)時(shí)減少了近三分之一。


▲蘋果近一年來(lái)股價(jià)變化，來(lái)源：谷歌財(cái)經(jīng)▲蘋果近一年來(lái)股價(jià)變化，來(lái)源：谷歌財(cái)經(jīng)
　　誠(chéng)然，整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的下行態(tài)勢(shì)、行業(yè)景氣度的下降是不可忽視的因素，但從蘋果自身角度來(lái)看，真的已經(jīng)可以“躺贏”了嗎？

　　答案或許并沒(méi)有表面看上去的那么簡(jiǎn)單。

　　短短數(shù)月間，外媒曝出蘋果六七位核心高管離職、靈魂的硬件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)幾乎要走到“散伙”的邊緣，而iPhone年度新品少見(jiàn)的出現(xiàn)了低于預(yù)期的市場(chǎng)反饋，iPhone 14標(biāo)準(zhǔn)版首發(fā)即“破發(fā)”，下個(gè)季度營(yíng)收能否維持增長(zhǎng)，也被打上了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　1976年4月1日，21歲的喬布斯與好友一起，給世界帶來(lái)了蘋果公司。46歲時(shí)的喬布斯，發(fā)布了iPod，用一個(gè)“小玩意兒”，顛覆了整個(gè)傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

　　而今天，蘋果公司也成立46年了，46歲的蘋果，并沒(méi)有在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上像它的創(chuàng)始人一樣，帶來(lái)改變世界的產(chǎn)品，相反，很多人都在說(shuō)，蘋果似乎已經(jīng)不再能改變世界了。

　　46歲的蘋果，或許正面臨著一場(chǎng)潛在的“中年危機(jī)”。

　　不論是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、人員管理、供應(yīng)鏈管理還是爆款產(chǎn)品的打造，這些方面的“隱憂”都已找上門來(lái)，堵在門口等著蘋果來(lái)解。

　　對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，今年的“冬天”，或許沒(méi)有那么寒冷，但卻同樣必須經(jīng)歷。

　　近幾個(gè)月來(lái)，裁員、股價(jià)暴跌似乎成為了科技行業(yè)的常態(tài)，每天占據(jù)著各大媒體的頭版頭條，而蘋果似乎成為了一根“獨(dú)苗”，股價(jià)波動(dòng)并不大，也并未有大范圍裁員信息傳出。

　　隨著蘋果最新一個(gè)財(cái)季的財(cái)報(bào)發(fā)布，其勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)已經(jīng)在科技公司中顯得較為不易。

　　但實(shí)際上，很多明眼人都看得出來(lái)，這一季度的數(shù)據(jù)，蘋果“耍了個(gè)心眼”，他們把iPhone 14系列的發(fā)售日期提前了一周，而新款iPhone首周的銷量是極為可觀的。

　　雖然沒(méi)有iPhone 14系列首周的具體銷量公布，但從CINNO的國(guó)內(nèi)9月智能手機(jī)銷量報(bào)告中我們能看到，蘋果9月的銷量達(dá)到了460萬(wàn)部，環(huán)比增長(zhǎng)接近七成，同比增長(zhǎng)達(dá)到了26.8%，要知道，這個(gè)月國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商銷量都在同比大幅下滑。

　　提前一周發(fā)售新iPhone，對(duì)于蘋果三季度財(cái)報(bào)表現(xiàn)必然是有正向提拉作用的。

　　而這里就產(chǎn)生了一個(gè)新問(wèn)題，四季度蘋果要怎么辦？要知道，去年iPhone 13系列的“十三香”，可是為蘋果帶來(lái)了“史上季度收入新高”，其季度營(yíng)收達(dá)到了1239億美元，超過(guò)當(dāng)季微軟和特斯拉之和。

▲蘋果季度營(yíng)收情況（單位：十億美元），來(lái)源：Statista▲蘋果季度營(yíng)收情況（單位：十億美元），來(lái)源：Statista
　　目前看來(lái)，到今年年底，蘋果并沒(méi)有計(jì)劃中的重磅新品公布，去年10月蘋果可是甩出了M1 Pro和M1 Max兩款重磅“核彈級(jí)”筆記本電腦芯片，也大幅帶動(dòng)了高端MacBook Pro產(chǎn)品的銷量。

　　今年蘋果的M1 Ultra已經(jīng)提前釋放，MR頭顯似乎仍要等到明年。iPhone產(chǎn)品營(yíng)收占比仍然超過(guò)52%，但iPhone的銷售增長(zhǎng)也遇到了瓶頸，這在營(yíng)收占比近兩成的中國(guó)市場(chǎng)中表現(xiàn)得尤為明顯。

　　海外不少分析機(jī)構(gòu)分析師都給出了類似的判斷，“未來(lái)幾個(gè)季度，蘋果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將更為艱難”。

　　有分析師指出，目前蘋果的市盈率已經(jīng)達(dá)到了歷史平均水平的兩倍，而華爾街對(duì)蘋果股票的積極性，在未來(lái)幾個(gè)季度也可能會(huì)進(jìn)一步減弱。

　　蘋果可能仍然是最能賺錢的科技公司，但就持續(xù)維持高增長(zhǎng)這一目標(biāo)來(lái)看，蘋果或許已經(jīng)有些力不從心了。

　　除了掃視擺在明面上的財(cái)務(wù)指標(biāo)，我們不妨更加深入蘋果，來(lái)感受這場(chǎng)“中年危機(jī)”。

　　近年來(lái)，“蘋果還有創(chuàng)新嗎”、“蘋果創(chuàng)新枯竭了嗎”這樣的問(wèn)題一直充斥在各類關(guān)于蘋果的熱議中。

　　蘋果已無(wú)創(chuàng)新的說(shuō)法“甚囂塵上”。

　　智東西曾經(jīng)深入分析了蘋果供應(yīng)鏈體系的建立及背后的核心玩法（鐵打的蘋果流水的供應(yīng)鏈：大陸供應(yīng)商7進(jìn)8出背后）。

　　可以說(shuō)，在喬布斯之后的蘋果，其創(chuàng)新很大一部分是來(lái)源于其獨(dú)一無(wú)二的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

　　不論是蘋果與臺(tái)積電深度綁定帶來(lái)的芯片先進(jìn)工藝優(yōu)勢(shì)，還是與三星各類研發(fā)專利交叉授權(quán)打造出的頂級(jí)手機(jī)屏幕，沒(méi)有強(qiáng)大如斯的供應(yīng)鏈，我們很難遇見(jiàn)今天的蘋果。

　　從某種程度上來(lái)說(shuō)，蘋果通過(guò)把控供應(yīng)鏈，把控了行業(yè)的創(chuàng)新節(jié)奏，通過(guò)壟斷行業(yè)創(chuàng)新，保證了自身的技術(shù)領(lǐng)先性。

　　這正是蘋果創(chuàng)新的源動(dòng)力之一。

　　當(dāng)然，在軟件操作系統(tǒng)、軟硬件底層協(xié)同打通、軟硬件生態(tài)優(yōu)勢(shì)等方面，蘋果還有著這樣那樣的創(chuàng)新能力。

　　但時(shí)至今日，蘋果“顛覆行業(yè)”的能力，似乎已經(jīng)不如從前來(lái)的那樣明顯。

　　比如，在明年即將推出的iPhone 15中，我們能夠看到什么“不同”？

　　從目前供應(yīng)鏈爆料信息來(lái)看，蘋果明年的iPhone 15系列采用Type-C接口基本上已經(jīng)是可以確定的事了，而Pro和Pro Max兩款機(jī)型的Type-C接口會(huì)支持USB 3.2或雷電 3這樣的高傳輸速率規(guī)格，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)傳輸芯片、接口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　雖然知名蘋果分析師郭明錤對(duì)這項(xiàng)改動(dòng)非常“看好”，認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)爭(zhēng)相模仿，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，還列出了多家潛在的獲益供應(yīng)商，但事實(shí)是，目前所有的高端主流安卓智能手機(jī)，幾乎都已經(jīng)采用了USB 3.0接口。

　　實(shí)際上，蘋果的iPhone是為數(shù)不多的仍然沿用USB 2.0規(guī)格接口的廠商。并且隨著無(wú)線通信技術(shù)的普及發(fā)展，今天還在用USB線傳輸數(shù)據(jù)的用戶，已經(jīng)不多了。

　　此外，郭明錤還透露，蘋果將在iPhone 15系列中采用“無(wú)按鍵設(shè)計(jì)”，或許會(huì)類似iPhone 8上的“實(shí)體Home鍵”，雖然按下仍有“反饋”，但這種反饋是振動(dòng)馬達(dá)模擬的，而非真正的實(shí)體按鍵。

　　根據(jù)郭明錤的判斷，由于這樣的改變，iPhone 15系列上的振動(dòng)馬達(dá)數(shù)量將增加至3個(gè)，進(jìn)而帶動(dòng)立訊精密(30.650, -0.40, -1.29%)、瑞聲科技這樣的供應(yīng)商相關(guān)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

　　值得一提的是，此前華為、vivo、魅族、HTC等廠商都推出過(guò)配備“非實(shí)體按鍵”的智能手機(jī)產(chǎn)品。

　　在這里，我們僅僅簡(jiǎn)單回顧了一下iPhone 15系列的兩個(gè)可能的升級(jí)點(diǎn)，雖然有些“片面”，但我們也能從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。

　　實(shí)際上，不論是接口的改變還是按鍵設(shè)計(jì)的變化，這些“創(chuàng)新”給人帶來(lái)的沖擊力的確不強(qiáng)，甚至可以說(shuō)，近年來(lái)一些蘋果產(chǎn)品的改進(jìn)，更多像是在“補(bǔ)課”。

　　比如充電速度的提升、比如屏幕劉海的縮小、比如手機(jī)拍照像素的提升、拍照變焦倍數(shù)的提升，以及手機(jī)續(xù)航的增加等。

　　誠(chéng)然，安卓這邊最強(qiáng)手機(jī)SoC的CPU性能依然只能跟蘋果兩代前的A14看齊，但在實(shí)際用戶體驗(yàn)側(cè)，蘋果A系列芯片性能強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)不再像從前來(lái)的那么明顯。

　　如今各家安卓手機(jī)廠商的操作系統(tǒng)紛紛對(duì)標(biāo)“蘋果”，流暢度提升比較明顯，硬件性能也追趕了上來(lái)，SoC的GPU性能甚至已經(jīng)超過(guò)了蘋果今年最新A16芯片的GPU。

　　此前，郭明錤爆料稱蘋果的5G基帶研發(fā)受阻，團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩，下代iPhone 15依然會(huì)采用高通的5G基帶。消息傳出，還曾經(jīng)一度引發(fā)熱議。

　　理性地來(lái)看，5G基帶芯片的研發(fā)難度是非常大的，蘋果收購(gòu)英特爾通信基帶業(yè)務(wù)并非沒(méi)有原因。但即便如此，真正搬出自研的5G基帶并用在iPhone中，蘋果或許仍然需要一些時(shí)間，可以理解。

　　但不得不說(shuō)，在技術(shù)研發(fā)層面，蘋果并沒(méi)有普通人想象中的那樣“無(wú)敵”。

　　強(qiáng)如蘋果，在某些自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，也不得不“低頭做事”。

　　蘋果造車團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷的種種波折、幾經(jīng)“解散、重組”，或許也能說(shuō)明這一問(wèn)題。

　　當(dāng)然，蘋果在研發(fā)硬實(shí)力上仍然處于移動(dòng)芯片行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　蘋果通過(guò)M1系列芯片在能效比方面的顛覆性表現(xiàn)，徹底改變了筆記本電腦芯片市場(chǎng)的格局，蘋果的H系列芯片、S系列芯片在耳機(jī)、手表中的應(yīng)用，也成為了這些產(chǎn)品擁有出色表現(xiàn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

　　蘋果帶給我們的驚喜依然不少，但正如前文所說(shuō)，如今蘋果在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)同樣也不小。

　　回顧蘋果近年的研發(fā)投入，可以說(shuō)是只增不減，2021財(cái)年蘋果研發(fā)指出增長(zhǎng)了20%，相比上一年17%的增幅再次提升。

　蘋果對(duì)于技術(shù)研發(fā)的投入從未停止，且一直在加大，但技術(shù)創(chuàng)新的紅利，或許真的不像以前那么好吃到了。

　　雖然前文提到，蘋果這艘大船在科技公司裁員潮中，航行的還比較穩(wěn)，并沒(méi)有明顯的大范圍裁員，但事實(shí)上，對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，其人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，或許正面臨深層次的挑戰(zhàn)。

　　從今年8月至今，短短三個(gè)多月，蘋果至少有六位以上的核心高管離職，其中包括首席信息官（CIO）、首席隱私官（CPO）這樣的“CXO”職位任職人員。

　　要知道，蘋果雖然有大約100多名副總裁、30多名直接向庫(kù)克匯報(bào)的高管，但在蘋果能有“首席官”頭銜的高管并不多，大多數(shù)都是公司的元老。

　　比如這次離職的蘋果前CIO瑪麗 鄧比（Mary Demby），在蘋果已經(jīng)工作了近30年，當(dāng)然，據(jù)報(bào)道，鄧比本來(lái)也準(zhǔn)備退休了，她在有離職意愿后，已經(jīng)繼續(xù)在蘋果工作了三年，今天終于要正式告別蘋果。

　　鄧比所在的部門是蘋果的信息系統(tǒng)和技術(shù)部門，可能聽(tīng)起來(lái)，這個(gè)部門有點(diǎn)像“搞后勤”的，但實(shí)際上，這個(gè)部門被蘋果稱之為“神經(jīng)中樞”，負(fù)責(zé)操作后端基礎(chǔ)設(shè)施，讓員工、客戶和供應(yīng)商能夠正常交流溝通，并保持像在線商店這樣的服務(wù)能夠正常運(yùn)行。

　　該部門直接向蘋果的首席財(cái)務(wù)官盧卡 馬埃斯特里（Luca Maestri）匯報(bào)，而這位就是每次蘋果財(cái)報(bào)電話會(huì)議上和庫(kù)克一同出來(lái)答疑的蘋果高管。

　　除了瑪麗·鄧比，蘋果的信息系統(tǒng)和技術(shù)部的軟件工程副總裁大衛(wèi) 斯莫利（David Smoley）也即將離開(kāi)蘋果，他給出的名義同樣是“退休”。

　　“神經(jīng)中樞”部門短時(shí)間內(nèi)兩位核心高管離開(kāi)，及時(shí)找到接班人是對(duì)蘋果的一大考驗(yàn)。

　　同樣是一員老將的蘋果采購(gòu)副總裁托尼·布萊文斯（Tony Blevins）也于今年9月被免職離開(kāi)了蘋果，原因是公開(kāi)發(fā)表了不當(dāng)言論。

　　布萊文斯在蘋果工作了22年，了解他的員工告訴媒體，在過(guò)去20年里，他是“蘋果成功不可或缺的一部分”，他幫助蘋果提高了利潤(rùn)率、搶在對(duì)手之前獲得核心技術(shù)，鑒于他對(duì)蘋果供應(yīng)鏈的了如指掌及高超談判技巧，他很難被取代。當(dāng)然，這只是這位蘋果員工的一面之詞。

　　此外，還有蘋果在線零售副總裁安娜·馬蒂亞森（Anna Matthiasson）、蘋果公司首席隱私官簡(jiǎn)·霍瓦特（Jane Horvath）等高管也同在近來(lái)蘋果的離職潮之列。他們?cè)谔O果都有著十年以上的工作經(jīng)歷。

　　值得一提的是，被譽(yù)為是蘋果傳奇設(shè)計(jì)師喬尼·艾維（Jony Ive）繼任者的蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁埃文斯·漢基（Evans Hankey）也將于近期離開(kāi)蘋果。

　　喬尼·艾維的大名不必多說(shuō)，從1992年加入蘋果依賴，他一直是蘋果的“靈魂設(shè)計(jì)師”，領(lǐng)導(dǎo)者蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，早期的透明彩色iMac、iPod，以及后期的iPhone、iPad、AirPods、Apple Watch等產(chǎn)品均出自他手。

　　2019年，艾維正式從蘋果離職，成立了自己的設(shè)計(jì)公司LoveFrom，雖然蘋果曾與他簽訂了一份價(jià)值超過(guò)1億美元的長(zhǎng)期合作合同，但在今年7月合同到期后，雙方都沒(méi)有續(xù)簽。

　　對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，艾維的離開(kāi)無(wú)疑有著重要影響，而更大的考驗(yàn)是，蘋果如何找到他的“繼任者”？

　　有蘋果員工稱，蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在遭遇“人才流失”的困擾，從Apple Watch發(fā)布之后，艾維的小團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有至少15名成員離開(kāi)，很多曾在艾維手下工作的資深設(shè)計(jì)師都去了他的新公司LoveFrom。

　　這樣的人員流動(dòng)是很少見(jiàn)的，艾維離職前曾說(shuō)過(guò)，在過(guò)去的15年里，只有兩名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)了蘋果，這里面還有一個(gè)人是因?yàn)榻】翟虿烹x職的。

　　艾維的繼任者漢基負(fù)責(zé)監(jiān)督蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但實(shí)際上，她僅僅在這一職位上任職了三年。

　　目前在蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，僅存的兩位老將，一位是在蘋果工作了26年的理查德·豪沃思（Richard Howarth），另一位是在蘋果工作了30多年的巴特·安德烈（Bart Andre），但這兩位都沒(méi)有接替漢基的意愿。

　　雖然蘋果曾考慮任命軟件設(shè)計(jì)主管戴伊（Dye）負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)，但老員工們認(rèn)為，這一舉動(dòng)將“激怒”硬件設(shè)計(jì)師們。

　　有蘋果內(nèi)部老員工告訴媒體，他們認(rèn)為從別的公司引進(jìn)人才是“團(tuán)隊(duì)的死亡（death of the team）”，蘋果現(xiàn)在需要在內(nèi)部找人，但蘋果又缺乏一個(gè)明確的“接班人培養(yǎng)計(jì)劃”，這是一個(gè)很要命的問(wèn)題。

　　艾維曾經(jīng)透露，在庫(kù)克的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果關(guān)注的重心是運(yùn)營(yíng)而不是設(shè)計(jì)。

　　可以說(shuō)，蘋果的“靈魂”設(shè)計(jì)部門的元老級(jí)人物陸續(xù)散場(chǎng)，或許只是一個(gè)表象，在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)遇到瓶頸、產(chǎn)品創(chuàng)新乏力之際，蘋果源自內(nèi)部的深層次調(diào)整或許已成必然。

　　但無(wú)論如何，對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新離不開(kāi)人才，而不論是面對(duì)MR頭顯所指向的元宇宙，還是面對(duì)電動(dòng)汽車的新方向，人才難尋的問(wèn)題將始終是蘋果當(dāng)下面臨的突出挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，從另一方面來(lái)看，46歲，已經(jīng)超越了絕大部分科技巨頭的“年齡”，蘋果這些征戰(zhàn)了二十年、三十年的員工，最終交棒給“新鮮血液”，或許對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō)也是一次由內(nèi)而外的革新。

　　或許想成為一家“百年老店”，這是蘋果必須要經(jīng)歷的。

　　正如微軟、英特爾這樣的科技巨頭，也在近幾年迎來(lái)了CEO級(jí)別的人事更迭，而如今新的業(yè)務(wù)在這些公司中都在旺盛生長(zhǎng)著，帶來(lái)了新的變化。

　　“塞翁失馬焉知非?！?，蘋果能否積極面對(duì)變化，找到解法，至關(guān)重要。

　　接下來(lái)，我想談的蘋果中年之憂，是一個(gè)老生常談的話題——蘋果供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

　　在科技行業(yè)中，一直有一個(gè)說(shuō)法，就是“流水的廠商，鐵打的果鏈”。誠(chéng)然，在蘋果“日不落”供應(yīng)鏈帝國(guó)依舊穩(wěn)固的今天，這句話并沒(méi)有問(wèn)題。

　　但在龐大帝國(guó)之下，危機(jī)與變革也在悄然醞釀著。

　　蘋果對(duì)于中國(guó)大陸供應(yīng)商的依賴問(wèn)題，如今正成為外媒討論熱度最高的“蘋果話題”之一。

　　雖然近年來(lái)，蘋果不斷把產(chǎn)品的最終組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至印度、越南、馬來(lái)西亞等國(guó)家，但實(shí)際上蘋果在制造業(yè)方面依然極其依賴中國(guó)大陸。

　　蘋果iPhone、Mac電腦、AirPods、Apple Watch、iPad等絕大多數(shù)產(chǎn)品的“FATP（最終組裝，測(cè)試和包裝）”都要在中國(guó)大陸進(jìn)行，另外郭明錤也提到，蘋果的新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）流程也幾乎都是在中國(guó)大陸進(jìn)行的。

　　可以說(shuō)，雖然富士康是一家中國(guó)臺(tái)灣公司，但它的主要生產(chǎn)工廠都位于中國(guó)大陸，比如鄭州的富士康工廠。

　　蘋果為什么離不開(kāi)中國(guó)大陸？中國(guó)大陸制造業(yè)員工的平均工資遠(yuǎn)超印度、東南亞等國(guó)家和地區(qū)的平均水平，勞動(dòng)力成本并不是主要優(yōu)勢(shì)，那么問(wèn)題出在哪里？

　　實(shí)際上，像富士康這樣規(guī)模龐大的代工廠，其核心優(yōu)勢(shì)在于靈活性。富士康鄭州廠區(qū)的人數(shù)曾一度超過(guò)30萬(wàn)人，相當(dāng)于一座小城市。工人都工作、生活在園區(qū)內(nèi)部，園區(qū)里各類設(shè)施一應(yīng)俱全。

　　這樣就使得組裝生產(chǎn)的隊(duì)伍可以24小時(shí)待命，隨時(shí)被靈活調(diào)撥。比如初代iPhone在上市前幾周，喬布斯突然決定將塑料屏幕換成玻璃屏幕，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)塑料屏幕在褲兜里會(huì)被鑰匙刮花。幾周后，8000多名工人在產(chǎn)線上輪班工作，幾天之內(nèi)，讓改版后的iPhone出貨訂單超過(guò)了1萬(wàn)部。

　　這樣的大規(guī)模、集中、靈活的生產(chǎn)能力，目前其他國(guó)家還很難具備。

　　站在中國(guó)大陸制造業(yè)發(fā)展的角度，蘋果是功不可沒(méi)的，其帶動(dòng)的就業(yè)、其對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)提升的促進(jìn)效應(yīng)，都是有目共睹的，立訊精密、歌爾股份(17.890, -0.06, -0.33%)、京東方、瑞聲科技、舜宇光學(xué)等供應(yīng)鏈企業(yè)，都在加入果鏈后實(shí)現(xiàn)了更快速的成長(zhǎng)。

　　而站在蘋果的角度，對(duì)于中國(guó)大陸的過(guò)度依賴，在近年來(lái)顯露出了一些弊端，最明顯的莫過(guò)于新冠疫情和大國(guó)政治博弈帶來(lái)的生產(chǎn)成本上升。

　　疫情造成的停工、貿(mào)易戰(zhàn)造成的物流運(yùn)輸成本飆升，都成為蘋果必須要面對(duì)的問(wèn)題。

　　特朗普政府時(shí)期，貿(mào)易緊張局勢(shì)導(dǎo)致蘋果的產(chǎn)品也被納入額外征收關(guān)稅之列；疫情爆發(fā)初期，蘋果的iPhone SE和iPhone 12都因?yàn)楣S停工、產(chǎn)能不足而延遲發(fā)布。

　　2021年的缺芯潮雖然沒(méi)有影響蘋果iPhone 13系列的發(fā)布，在蘋果年末財(cái)季的財(cái)報(bào)電話會(huì)上，CFO馬埃斯特里稱，疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈問(wèn)題可能會(huì)給蘋果造成40到80億美元（約合人民幣266到532億元）的損失。

　　他還特別提到了當(dāng)時(shí)上海疫情給附近工廠帶來(lái)的影響。

　　近期鄭州疫情對(duì)于富士康工廠生產(chǎn)的影響，已經(jīng)波及到1500萬(wàn)到2000萬(wàn)部iPhone 14 Pro的生產(chǎn)，訂單削減幅度在20%左右。

　　蘋果供應(yīng)鏈布局的分散，已經(jīng)成為必然，并在加速推進(jìn)中。

　　蘋果持續(xù)將部分供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移出中國(guó)大陸，避免“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，甚至連中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，蘋果都認(rèn)為“不夠放心”。

　　最明顯的莫過(guò)于臺(tái)積電的動(dòng)作，臺(tái)積電近年來(lái)不停地在海外擴(kuò)張建廠，其中美國(guó)亞利桑那州的工廠被議論的程度最高，主要因?yàn)樗赡軙?huì)率先投產(chǎn)臺(tái)積電更先進(jìn)的芯片工藝制程，比如3nm。

　　蘋果也公布了后續(xù)將從“美國(guó)亞利桑那州一家在建工廠開(kāi)始為其設(shè)備采購(gòu)芯片”的消息，顯然，這說(shuō)的就是臺(tái)積電。

　　此外臺(tái)積電還在美國(guó)東岸的維吉尼亞州建立第三座位于美國(guó)本土的芯片工廠，在歐洲，臺(tái)積電正在與德國(guó)政府討論建廠的問(wèn)題。

　　當(dāng)然，芯片生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移絕非一日之功，一座芯片工廠從規(guī)劃、建廠、投產(chǎn)，到最終產(chǎn)品通過(guò)量產(chǎn)測(cè)試、真正大規(guī)模生產(chǎn)落地，都是以年為單位計(jì)算時(shí)間的。

　　這其中的變數(shù)也將成為蘋果和臺(tái)積電要共同面臨的挑戰(zhàn)。建廠的資金問(wèn)題、美國(guó)的補(bǔ)貼政策能否及時(shí)落實(shí)到位、人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)培養(yǎng)、供應(yīng)鏈鏈條的打通、外部政策環(huán)境的影響，甚至臺(tái)積電自己能否解決現(xiàn)在工藝研發(fā)中遇到的種種技術(shù)難題，都會(huì)成為挑戰(zhàn)。

　　此外，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移相比高技術(shù)壁壘環(huán)節(jié)，看起來(lái)似乎要容易一些，但事實(shí)卻也是困難重重。

　　比如最明顯的一個(gè)問(wèn)題就是，印度、越南這樣的國(guó)家，在工業(yè)基礎(chǔ)方面十分薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)則極為“畸形”，在重化工業(yè)方面都較為缺乏，而重化工業(yè)又是制造業(yè)的基石。

　　這就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題，印度、越南真的是承擔(dān)了最“純粹”的組裝工作，他們需要從中國(guó)進(jìn)口原材料、零部件、生產(chǎn)設(shè)備，自身只承擔(dān)加工組裝任務(wù)，產(chǎn)品出口到美國(guó)。

　　正如前文所說(shuō)，蘋果核心產(chǎn)品的大規(guī)模量產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然離不開(kāi)中國(guó)大陸供應(yīng)鏈。

　　放眼全球蘋果工廠，根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Technode整理數(shù)據(jù)，位于中國(guó)大陸的工廠數(shù)量接近300座，占比達(dá)到48%。

　　短期乃至近幾年，供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來(lái)的“陣痛”，都會(huì)是蘋果必須要面對(duì)的問(wèn)題，疫情、國(guó)際政治形勢(shì)等因素的影響，仍然會(huì)成為蘋果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的潛在“絆腳石”。

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