主題: 南山鋁業(yè)隋冠男:做實做強主營業(yè)務,讓中小股東共享成果
2022-12-04 17:52:54          
功能: [發(fā)表文章] [回復] [快速回復] [進入實時在線交流平臺 #1
 
 
頭銜:金融島總管理員
昵稱:大牛股
發(fā)帖數(shù):112178
回帖數(shù):21831
可用積分數(shù):99517040
注冊日期:2008-02-23
最后登陸:2024-10-22
主題:南山鋁業(yè)隋冠男:做實做強主營業(yè)務,讓中小股東共享成果

上市公司的高質(zhì)量發(fā)展意味著要關(guān)注中小股東的利益。給予投資者合理的投資回報,為投資者提供分享經(jīng)濟增長成果的機會,是上市公司應盡的責任和義務。作為上市公司對外的發(fā)言人,董秘在傳遞公司價值觀、擴大公司影響力、維護投資者關(guān)系等方面承擔著十分重要的角色。

作為上市公司南方傳媒(601900.SH)報刊板塊的核心子公司,廣東時代傳媒集團始終關(guān)注中國經(jīng)濟成長、聚焦資本市場,并高度重視與認可董秘價值。

為表彰2021—2022年度,在公司經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、業(yè)績增長、融資并購等方面具有創(chuàng)新意識的董秘,廣東時代傳媒集團設立了“2022金桔獎——金牌創(chuàng)新董秘獎”。

近日,時代商學院采訪了南山鋁業(yè)(600219.SH)董秘的隋冠男,就董秘職責、投資者關(guān)系管理、企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,以及如何提升自身競爭力等熱度話題與其展開探討。

依法進行信息披露,注重多領域知識學習

董秘需要嚴格保證信息披露的及時性、合法性、真實性和完整性。若是沒有做到依法披露,有可能被監(jiān)管部門處以巨額罰款。因此,信息披露對董秘的能力提出了較高要求。

“從自身來說,董秘需要具備敏銳專業(yè)的判斷力,確定披露什么信息、信息披露到什么程度,以及以何種方式披露,并通過披露內(nèi)容反映公司的投資價值?!彼骞谀斜硎?。另外,從企業(yè)角度來講,董秘需要組織董事、監(jiān)事和高級管理人員進行證券法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的培訓,協(xié)助這些人員了解各自在信息披露的權(quán)利和義務,并做好公司信息披露的保密工作。

作為上市公司對外的發(fā)言人,在處理公共關(guān)系方面,董秘如何做到從容應對?

在隋冠男看來,在公共關(guān)系上,董秘要善于利用傳統(tǒng)媒介(報刊、雜志、電視)和網(wǎng)絡,發(fā)布公司最新動態(tài),傳遞公司的價值觀和擴大公司的影響力,避免以新聞報道的形式披露重大信息。

當媒體報道公司負面新聞時,董秘要分析其影響,重大事件應立即啟動危機公關(guān)。最好是平時與主流媒體保持良好的關(guān)系,提前做好危機公關(guān)機制。在危機發(fā)生的時候應核實真相,快速反應,內(nèi)部統(tǒng)一口徑,外部證明宣傳,與媒體進行及時有效的溝通,將其對公司的負面影響降到可控范圍內(nèi)。如果公司比較有實力,市場影響比較大,那么也可以聘請公關(guān)公司管理媒體關(guān)系。

可見,董秘在上市公司中承擔著十分重要的角色。因此,優(yōu)秀的董秘應該具備多項專業(yè)知識技能。

隋冠男表示,首先,董秘不僅要懂得財務知識、法律知識及產(chǎn)業(yè)與管理知識,還要具備財會分析能力、金融分析能力、法務處理能力。只有這樣,董秘才能履行自己的職責,對董事會提供全面的專業(yè)意見,保障公司規(guī)范化運作。

其次,董秘應當具備良好的學習與自我發(fā)展能力、資本運作能力、信息披露能力、投資者關(guān)系管理能力。董秘的工作內(nèi)容決定了他的知識結(jié)構(gòu)是復合型和交叉型的,并不是只涉及某個領域的知識,這就需要董秘針對自己薄弱的地方進行自我提升。

投之以桃報之以李,讓中小股東共享成果

對于上市公司來說,上市以后可以大致分為兩類客戶:一類是產(chǎn)品客戶,另一類是投資客戶。因此,上市公司不能只重視產(chǎn)品客戶,也要跟投資客戶進行交流,要提升回報能力,為投資者創(chuàng)造價值。

投資者關(guān)系管理是董秘最重要的工作之一。董秘需要收集并整理各方信息,對各類投資者進行細分,明確目標投資者,并根據(jù)目標投資者的特點和公司的自身情況,制定相應的投資者關(guān)系管理方案。

然而,部分企業(yè)在上市后,只關(guān)心從資本市場獲得的融資金額,忽視了自身的價值表現(xiàn),這對股東利益是一種損害。近三年,我國千億級上市公司快速涌現(xiàn),但低市值上市公司仍比較普遍。上市公司要研究資本市場和公司發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,以提高上市公司質(zhì)量為抓手,大力提升公司的價值,回報股東的支持,為股東創(chuàng)造價值。

“中小股東的利益是上市公司應牢記的初心,上市公司要堅持長期穩(wěn)定的分紅,使投資者能進一步提升信心,尤其是要讓中小股東有獲得感,共享企業(yè)發(fā)展成果?!彼骞谀姓f,“投資者用資金支持企業(yè),企業(yè)則報之以穩(wěn)健經(jīng)營、業(yè)績良好、價值創(chuàng)造、做優(yōu)做強。上市公司要通過多種途徑,如路演、反路演等方式,加強與股東的溝通交流,提升股東對公司發(fā)展的信心?!?br />
此外,上市公司還應當重視社會效益,積極履行社會責任,實現(xiàn)與員工、客戶、供應商、銀行、社區(qū)等利益相關(guān)者的良性互動、和諧共生。

隋冠男補充道,企業(yè)的最終目的是讓社會更美好,發(fā)展要兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。上市公司要重視ESG的信息披露工作,樹立主動披露意識,做好業(yè)績發(fā)布會,積極傾聽投資者聲音,做一個讓投資者信任、讓社會認可和尊重的上市公司。

做實做強主營業(yè)務,建好風險防火墻

近年來,有些上市公司因過度多元化、金融化導致主業(yè)空心化、脫實向虛,面臨較大風險,給股東利益和市場穩(wěn)定帶來不利影響。在面臨內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境不確定、風險進一步加大時,上市公司經(jīng)營要更加穩(wěn)健,要突出主業(yè)、做強主業(yè)。

做實體經(jīng)濟的企業(yè)更應該要圍繞主業(yè)經(jīng)營,努力深耕細作,這是長久穩(wěn)健發(fā)展的前提。那么,對于主業(yè)突出、競爭能力強的頭部企業(yè),應如何進一步提升自身競爭力?

在隋冠男看來,大型集團和中小微企業(yè)應根據(jù)自己的規(guī)模和定位,設立差異化目標。大型集團應對標全球一流跨國公司,努力將自身建設成產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。而中小微企業(yè)則要窄而深地經(jīng)營,秉承“寬一米、深一千米”的思維,培育專精特新“小巨人”,打造單項冠軍,并努力成長為隱形冠軍。

同時,隋冠男還表示,企業(yè)要學會細分市場。沒有落后的行業(yè),只有落后的技術(shù)和落后的企業(yè)。當經(jīng)濟處于下行時,在競爭激烈的行業(yè)里,企業(yè)也可以通過市場和產(chǎn)品細分,延伸產(chǎn)業(yè)鏈提升價值鏈,提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)效益逆勢上升,做細分領域的頭部企業(yè)。

據(jù)了解,南山鋁業(yè)是一家實體經(jīng)濟企業(yè),該公司在45平方公里范圍內(nèi)形成了一條以鋁加工為主的全產(chǎn)業(yè)鏈,具備較高的抗風險能力與成本控制能力。對于企業(yè)應該如何提升抗風險能力,隋冠男給出以下四點建議:

第一,充分認識風險客觀性,做好風險管控。企業(yè)無論大小,在經(jīng)營過程中必然會遇到各種風險,這是客觀規(guī)律。當風險來臨時,有效的風險管控體系能夠幫助企業(yè)將損失降到最低。構(gòu)建企業(yè)風險管控機制,就是要通過完善的制度體系,研究風險、識別風險、防范風險、抵御風險,建好風險防火墻,實現(xiàn)風險可控可承擔。

第二,充分認識經(jīng)濟和行業(yè)的周期性,順周期安排發(fā)展戰(zhàn)略和成長節(jié)奏。每個行業(yè)都存在周期,周期上行的時候,企業(yè)可以走得快一點,周期下行的時候,企業(yè)要走得穩(wěn)一點。企業(yè)可以結(jié)合自身實際,探索適度多元化發(fā)展,從資本收益、公司戰(zhàn)略等角度出發(fā),進入市場潛力大、逆周期或周期性不明顯、企業(yè)具有獨特資源和經(jīng)營能力的產(chǎn)業(yè)領域,注重業(yè)務之間的對沖機制,確保企業(yè)不會因行業(yè)波動而面臨顛覆性風險,也可以獲得穩(wěn)定持續(xù)的收益。

第三,穩(wěn)健經(jīng)營,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)定。做企業(yè)要穩(wěn)健,企業(yè)穩(wěn)健的基礎是財務穩(wěn)健,而財務穩(wěn)健的核心是現(xiàn)金流充沛。企業(yè)要量入為出,降低資金杠桿,歸集資金使用,壓縮企業(yè)的“兩金”,即存貨資金和應收賬款資金,重視企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流,追求有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤。

第四,重視危機,及早應對。企業(yè)發(fā)展過程中時刻伴隨著風險,風險一旦超過限度,就會給企業(yè)帶來危機。企業(yè)要重視危機的早期應對,及時發(fā)現(xiàn),在其處于萌芽狀態(tài)時就積極化解、妥善處理,防止小危機演變成大危機,處置危機的原則是讓企業(yè)損失最小化。

【免責聲明】上海大牛網(wǎng)絡科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡平臺,從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點,與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立,不對其準確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風險,請讀者僅作參考,并請自行承擔相應責任。
 

結(jié)構(gòu)注釋

 
 提示:可按 Ctrl + 回車鍵(ENTER) 快速提交
當前 1/1 頁: 1 上一頁 下一頁 [最后一頁]