主題: 國企重組整合迎新高潮
2022-05-30 09:23:47          
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主題:國企重組整合迎新高潮

中航電子、中航機電日前發(fā)布公告,中航電子擬向中航機電全體股東發(fā)行A股股票,從而換股吸收合并中航機電。這意味著“中航系”整合加速,國內(nèi)機載系統(tǒng)龍頭呼之欲出。

  今年以來,從中央到地方,國企重組整合大戲連臺。隨著國企改革三年行動進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段,新一輪國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),國企重組整合將迎來新高潮。專家指出,中央企業(yè)將繼續(xù)深耕專業(yè)化整合,預(yù)計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運等平臺建設(shè)將提速,航運、鋼鐵等中上游行業(yè)整合較為迫切。同時,地方國企重組有望遍地開花,同行業(yè)重組成為趨勢。

  央企專業(yè)化重組提速

  今年以來,央企開展專業(yè)化重組的步伐明顯加快。

  近期,中國建材集團(tuán)控股企業(yè)祁連山發(fā)布預(yù)案,公司擬將全部資產(chǎn)及負(fù)債與中國交建及中國城鄉(xiāng)下屬的6家設(shè)計院進(jìn)行資產(chǎn)置換。交易完成后,祁連山將退出水泥行業(yè),未來從事工程設(shè)計咨詢業(yè)務(wù),控股股東由中國建材變?yōu)橹袊唤ā?br />
  目前,通用技術(shù)集團(tuán)和中國檢驗認(rèn)證集團(tuán),中儲糧集團(tuán)與中糧集團(tuán)專業(yè)化整合正積極推進(jìn)。此外,航空、鋼鐵、糧油等行業(yè)央企的重組也步履不停。

  “整合以來,以上市公司為平臺完成29項重組,注入資產(chǎn)凈值超過830億元;累計融資52項,合計融資超800億元,有力支持航空主業(yè)發(fā)展。”中國航空工業(yè)集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人向中國證券報記者表示,集團(tuán)積極做好資源整合,如中航西飛完成資產(chǎn)置換,洪都航空圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組整合,實現(xiàn)了行業(yè)“優(yōu)質(zhì)資源”向?qū)I(yè)化上市公司匯集聚攏。

  鞍鋼集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,集團(tuán)落實國企改革三年行動部署要求,在完成鞍鋼重組本鋼基礎(chǔ)上,堅持上市公司獨立規(guī)范運作要求,聚焦“兩條主線”積極推動鞍鋼股份、本鋼板材管理融合、業(yè)務(wù)協(xié)同,為最終完成兩家鋼鐵主業(yè)上市公司整合奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件,進(jìn)一步提高上市公司發(fā)展質(zhì)量,加快建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。

  “隨著國企改革三年行動打響‘收官戰(zhàn)’,中央企業(yè)專業(yè)化整合的趨勢越發(fā)明顯,呈現(xiàn)出突出主業(yè)、建設(shè)平臺、整合資源、提升效率等特點,這種存量整合空間很大?!敝袊髽I(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,下一步,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運等領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)將提速。同時,從產(chǎn)業(yè)生命周期、國家戰(zhàn)略來看,建筑、航運、電氣設(shè)備、石油石化、機械、有色、鋼鐵、水泥等中上游行業(yè)整合的迫切性較強。此外,以產(chǎn)業(yè)鏈為主的上下游重組整合還會陸續(xù)出現(xiàn)。

  各地力推重組整合

  在中央企業(yè)重組加快的同時,不少地方也進(jìn)一步細(xì)化地方國企改革工作,明確重組整合路線圖。

  湖北省提出,省屬國有企業(yè)將按照“突出主責(zé)主業(yè)、注重國企功能、聚焦創(chuàng)新發(fā)展”的原則,計劃將包括金融、文化類的35戶企業(yè)整合重組為13戶。

  “今年3月,河南交投、中豫物流、豫信電科等6戶新組建企業(yè)集中掛牌,標(biāo)志著國有企業(yè)重組整合步入快車道?!焙幽鲜Y委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,河南省把推進(jìn)國企改革三年行動、實施重組整合作為重要政治任務(wù)來抓,出臺重組整合實施方案,明確用一年時間基本完成,不斷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),提升配置效率。

  甘肅省國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,甘肅省制定省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動方案,選擇與甘肅省“四強”行動緊密關(guān)聯(lián)的新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等6個產(chǎn)業(yè)重點布局、集中攻堅、率先突破,配套實施省屬企業(yè)上市公司質(zhì)量提升和數(shù)量倍增行動計劃,加快推動更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市發(fā)展,引導(dǎo)和支持省屬國有控股上市公司圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實施兼并重組,提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模層次。

  “地方國企重組遍地開花,同行業(yè)重組成為趨勢,多省份正積極打造行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從而提升產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力?!崩铄\認(rèn)為。

  清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎認(rèn)為,各地加快推進(jìn)國企重組,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,能夠促進(jìn)國有資本向重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中,解決同質(zhì)化發(fā)展、無序競爭、重復(fù)建設(shè)等痼疾,提升市場競爭力,體現(xiàn)出強有力的集群效應(yīng)。

  實現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)

  知本咨詢數(shù)據(jù)顯示,截至5月17日,今年以來中央控股上市公司、地方國有控股上市公司實施重大重組事件分別達(dá)28起、44起,同比增長267%、250%,主要分布在電氣設(shè)備、機械、電力、食品、房地產(chǎn)、金屬、非金屬與采礦等領(lǐng)域。

  “從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,實施整合重組的國有控股上市公司越來越多,且地方國企要多于中央企業(yè)?!敝咀稍儑蟾母飻?shù)據(jù)中心副主任王娜表示,在國有企業(yè)整合重組提速背景下,未來國有企業(yè)整合重組或更加注重通過強強聯(lián)合、以強并弱、產(chǎn)業(yè)鏈整合、專業(yè)重組、產(chǎn)研結(jié)合等途徑來進(jìn)行,實現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)。

  北京師范大學(xué)政府管理研究院副院長宋向清認(rèn)為,未來央企和地方國企在深化改革和實施專業(yè)化重組方面將側(cè)重于制度上的查漏補缺,市場上的合縱連橫,技術(shù)上的攻難克堅,組織上的強身健體。

  中金公司董事總經(jīng)理葉昕表示,市場中并購重組和分拆上市活躍度有望大幅提升。各央企集團(tuán)將會系統(tǒng)性梳理未上市和已上市資源,以優(yōu)勢上市公司為核心,加大專業(yè)化整合力度,將現(xiàn)有未上市的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)有計劃地注入上市公司。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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