主題: 萬科前獨董華生談獨董制度:作用確實不大 這筆錢花得很冤枉
2021-11-30 08:45:11          
功能: [發(fā)表文章] [回復(fù)] [快速回復(fù)] [進(jìn)入實時在線交流平臺 #1
 
 
頭銜:金融島總管理員
昵稱:算股神
發(fā)帖數(shù):45382
回帖數(shù):32109
可用積分?jǐn)?shù):6236234
注冊日期:2008-06-23
最后登陸:2022-05-19
主題:萬科前獨董華生談獨董制度:作用確實不大 這筆錢花得很冤枉

“我們基本上聽不到獨董發(fā)什么聲音,也沒看到獨董做什么事情,或者是在公司治理當(dāng)中發(fā)揮多少作用??陀^性地評價,獨董的作用確實不大。”11月26日,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生教授在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者專訪時表示,中國資本市場原先設(shè)立獨立董事制度,是為了完善上市公司治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)上市公司規(guī)范運作,“從目前獨立董事在公司治理方面起的作用來看,我覺得即使取消了,也不會影響多大,因為本來就沒起啥作用,取消了能有多大影響?”

  2001年8月,中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》,強制要求所有上市公司必須按照《意見》規(guī)定,建立獨立董事制度;2004年9月,中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》,進(jìn)一步肯定并完善了獨立董事制度,新《公司法》也明確規(guī)定了建立獨立董事制度。

  獨立董事這種舶來品,一步一步走進(jìn)了中國公司法人治理結(jié)構(gòu)體系之中。但是,在過去二十年的運行中,中國資本市場發(fā)展迅速,獨董們卻遭遇了“不獨”、“不懂”、“花瓶”等種種質(zhì)疑。

  近日,“康美藥業(yè)案件”中5名時任獨董被法院判決承擔(dān)連帶賠償責(zé)任成為市場熱點話題,5名獨立董事被要求承擔(dān)總金額5%、10%不等的連帶賠償責(zé)任,折算成具體賠償數(shù)額分別約為1.23億元和2.46億元。

  而與巨額賠償相對應(yīng)的則是他們的津貼,5名獨立董事中,津貼最多的是10萬元左右,最少的則只有7.1萬元。關(guān)于獨董制度的運行問題引發(fā)了市場各界人士的思考。

  華生是我國現(xiàn)代化公司治理模式的重要見證人與捍衛(wèi)者之一,作為萬科前獨立董事,華生在“寶萬之爭”中扛住各方壓力力挺公司管理層。

  就目前中國資本市場獨董制度的若干問題,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者專訪了華生教授。

  目前獨董制度作用不大

  《21世紀(jì)》:您如何評價獨董制度對中國資本市場的作用?

  華生:客觀地講,總體作用很有限。我們基本上聽不到獨董發(fā)什么聲音,也沒看到獨董做什么事情,或者是在公司治理當(dāng)中真正發(fā)揮作用??陀^評價,獨董的作用確實不大。

  《21世紀(jì)》:如果獨董只能做上市公司的“花瓶”,起不到公平、獨立作用,為何不取消獨董制度?取消獨董制度,會影響上市公司的治理嗎?

  華生:我們剛開始建立證券市場的時候,絕大部分制度規(guī)定都是從西方“抄來的”,獨董制度就是當(dāng)時引進(jìn)來的。

  英美證券市場在前一兩百年也是沒有獨董制度的,20世紀(jì)后半期才開始搞起來。那么,我們現(xiàn)在的上市公司絕大多數(shù)還是屬于大股東“一股獨大”控制的企業(yè),獨董在董事會里起不到什么作用。但是幾千家上市公司,一萬多獨立董事,薪酬以及其他相關(guān)的費用也是個大數(shù)字,應(yīng)該說這個錢花得很冤枉。

  獨董制度的缺陷與障礙

  《21世紀(jì)》:目前,中國證券市場獨董制度存在哪些缺陷?影響?yīng)毝行Оl(fā)揮作用的最大障礙是什么?

  華生:我覺得最大的缺陷,或者說最大的障礙就是,獨董是由上市公司的大股東推薦或提名的,而且是由上市公司發(fā)的津貼。那么,你說一個你花錢雇來的人,會投票反對你嗎?而且,很多獨董都是上市公司老板的熟人或者朋友,抑或是別人給他介紹的,那么,你覺得老板會請一個反對他的人去上市公司董事會唱“對臺戲”嗎?這顯然是一個悖論。

  《21世紀(jì)》:近3年來,中國證監(jiān)會對獨董作出行政處罰約60次,交易所對獨董采取紀(jì)律處分超110次。為何這么多年的監(jiān)管處罰,都沒有康美藥業(yè)一次處罰這么觸及獨董們的“靈魂”呢?

  華生:巨額罰款肯定是一個重要的誘因,一旦真實施,這些獨董們是要賣掉自家的房子抵債的,當(dāng)然觸及“靈魂”了。但是,在我看來,康美藥業(yè)的這個判決是對中國資本市場起了一個非常重要的警示作用。其最大的意義是觸動了獨董制度的“要害”,使得獨董、監(jiān)管層、市場等等利害關(guān)系者第一次意識到一個問題,就是中國證券市場的獨董制度要從根本上進(jìn)行反思,是不是還能這么繼續(xù)搞下去?

  《21世紀(jì)》:“康美藥業(yè)”獨董們的連帶清償責(zé)任,您覺得是否公平?如果需要承擔(dān)責(zé)任,他們應(yīng)該承擔(dān)怎么的責(zé)任?

  華生:這個要從不同的角度去看“公平不公平”。從法律角度上說,也沒有什么不公平,因為法院是依照相關(guān)的法律規(guī)定判他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。更何況,法院的判罰也不是針對獨董,是董事會的董事都要承擔(dān)責(zé)任。你是董事也好,獨董也好,上市公司出了大的違法問題,你們董事們都要承擔(dān)責(zé)任。《公司法》里面有這個規(guī)定,所以從這個角度,你不能說不公平是吧?

  另外一個角度,是不是獨董拿的津貼少,就不應(yīng)該承擔(dān)那么重的處罰呢?康美藥業(yè)的會計師這一次承擔(dān)的責(zé)任比獨董大多了,我看,也沒有哪個注冊會計師跳出來喊冤。更重要的是,中國證券市場獨董制度本身存在問題,因此“連帶清償責(zé)任”這件事情是可以討論的,不能簡單地說公平或者不公平。

  “中國上市公司的公司治理應(yīng)該怎么完善?”

  《21世紀(jì)》:如何促進(jìn)中國證券市場獨董制度的改革?有什么建議嗎?

  華生:目前暴露出來的獨董問題,不是光說取消或不取消的問題,是中國上市公司的公司治理應(yīng)該怎么來做、怎么完善?如果大家都說獨董制度不行,那么,還有什么可以行,可以取代獨董制度呢?

  有人說,如果大股東推薦獨董不行,是不是讓證券業(yè)協(xié)會或者中小投資者保護(hù)協(xié)會搞一個“獨董池”,里面放一些獨董候選人進(jìn)去?問題的關(guān)鍵不在這里,而在于獨董在董事會到底發(fā)揮多大作用。英美股市的上市公司董事會,獨董占大多數(shù)席位,但我們是放幾個人進(jìn)去做陪襯,這就沒多大意思。

  但是,A股上市公司大股東愿不愿意讓協(xié)會推薦外部獨董進(jìn)來,愿不愿意把權(quán)力讓出來?誰給他們發(fā)津貼?如果是股權(quán)分散的上市公司,是不是就比較適合引入獨董占多數(shù)的制度?這都可以研究。但在目前中國的上市公司幾乎全部都是大股東控制的情況下,要獨董在上市公司里面發(fā)揮多大作用,是非常困難的?,F(xiàn)在,我們團(tuán)隊正在做一個智庫研究報告,希望借機(jī)能從根本上重新設(shè)計適合中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)下上市公司治理結(jié)構(gòu)的制度安排。

  《21世紀(jì)》:您當(dāng)初出任獨董的原因是什么?未來還會繼續(xù)擔(dān)任獨董嗎?

  華生:我?guī)缀醪粨?dān)任獨董,因為我從來認(rèn)為現(xiàn)存的獨董制度存在重大缺陷。唯一一次去萬科做獨董,也是因為當(dāng)時的深圳證監(jiān)局局長張云東親自打電話來給我做工作,說萬科是標(biāo)桿企業(yè),管理層很“愛惜自己的羽毛”;而且萬科的股權(quán)比較分散,不存在大股東控制的問題。

  后來我才說那我不拿薪酬可以去做。最后做了兩屆,實際上前五年也沒起什么作用,就是坐坐冷板凳舉舉手。但是最后一年,萬科發(fā)生了“寶萬之爭”風(fēng)波,我們獨董在其中就起了很大作用。

  并不是說,我們當(dāng)時的獨董有多厲害,是有客觀條件和機(jī)緣巧合。因為萬科股權(quán)比較分散,當(dāng)管理層與股東方產(chǎn)生矛盾的時候,我們獨董的幾票就起到了決定性的作用,后來也影響了整個公司的發(fā)展方向。但是,它僅僅是個例。因為中國的上市公司無論國企還是民企,幾乎全都是大股東控制的。因此,在之后我就從來不當(dāng)獨董,以后當(dāng)然也不會當(dāng)。

【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺,從未開展任何咨詢、委托理財業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點,與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點、判斷保持中立,不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險,請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
 

結(jié)構(gòu)注釋

 
 提示:可按 Ctrl + 回車鍵(ENTER) 快速提交
當(dāng)前 1/1 頁: 1 上一頁 下一頁 [最后一頁]