主題：利亞德力拓家用市場(chǎng)

1月28日，國內(nèi)小間距和micro LED顯示技術(shù)領(lǐng)頭羊，利亞德發(fā)布了2020年度年報(bào)預(yù)告：2020年度預(yù)虧8.3億-11億元 ，預(yù)計(jì)商譽(yù)減值12.5-14.5億元。

對(duì)于虧損從而導(dǎo)致商譽(yù)減值的原因，有行業(yè)人士認(rèn)為，這是利亞德過去十年車輪式并購積累商譽(yù)資產(chǎn)泡沫。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，利亞德過去十年并購案例高達(dá)近十余起，2012年3月上市之后，利亞德開始通過收購的方式拓展業(yè)務(wù)范圍，主營業(yè)務(wù)由單一的LED顯示業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到顯示、景觀照明、文旅新業(yè)態(tài)及VR體驗(yàn)等領(lǐng)域。

不斷收購，雖然讓產(chǎn)業(yè)覆蓋面在增大，但是也導(dǎo)致其“攤子”也在擴(kuò)大，從而需要承擔(dān)的責(zé)任和費(fèi)用也在加大。

利亞德官方對(duì)于去年為何虧損加重，商譽(yù)減值嚴(yán)重的原因，也重點(diǎn)談到去年因?yàn)橐咔榈臎_擊，對(duì)夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)受到很大的沖擊，這讓利亞德旗下的照明、文旅新業(yè)態(tài)等重要業(yè)務(wù)板塊造成巨大的影響。

除了文旅經(jīng)濟(jì)不景氣對(duì)利亞德業(yè)務(wù)造成巨大的“沖擊”之外，其去年海外顯示業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑也是“罪魁禍?zhǔn)住薄?020年，全球疫情對(duì)利亞德海外顯示業(yè)務(wù)造成較大影響，預(yù)計(jì)營業(yè)收入同比下滑30%-40%，凈利潤同比下滑約650%，其主要原因是受美國疫情的嚴(yán)重影響，利亞德收購的美國平達(dá)出現(xiàn)大額商譽(yù)減值造成的“緣由”。

去年虧損和商譽(yù)減值這多少讓號(hào)稱小間距LED領(lǐng)頭羊的利亞德有點(diǎn)“尷尬”。那么在今年將如何讓行業(yè)和消費(fèi)者更好的認(rèn)可利亞德呢？

近日，利亞德在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，今年將重點(diǎn)在Micro LED產(chǎn)品做針對(duì)性的推廣和滲透。一方面讓Micro LED商用顯示產(chǎn)品重點(diǎn)力拓海外；而另外一方面就是全力瞄準(zhǔn)家用消費(fèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模和影響力。

據(jù)介紹，目前利亞德Micro LED商顯產(chǎn)品的推廣以國內(nèi)為主，國內(nèi)的客戶主要是一些大型國有機(jī)構(gòu)和對(duì)分辨率要求高的企業(yè)，海外也有一些特定的客戶。利亞德表示，計(jì)劃今年開始海外Micro LED市場(chǎng)的推廣。

在家用消費(fèi)領(lǐng)域，利亞德會(huì)有以一系列“組合拳”出現(xiàn)。據(jù)悉，在2021年利亞德計(jì)劃推出消費(fèi)電視的Micro LED產(chǎn)品，正式進(jìn)入到to C市場(chǎng)。而且還會(huì)著重用旗下子品牌Planar去全力出擊家用消費(fèi)市場(chǎng)。

Planar去年就聯(lián)合國美嘗試性推出過135寸Micro LED電視、98寸的傳統(tǒng)液晶電視等產(chǎn)品，而今年在經(jīng)過去年的市場(chǎng)鋪墊和摸索后，預(yù)計(jì)會(huì)大力拓展。在家用消費(fèi)產(chǎn)品線上更加的多元化，包括推出Micro LED、Mini背光產(chǎn)品、推廣音頻、燈光等消費(fèi)電子產(chǎn)品，營造消費(fèi)電子生態(tài)。

其中在2021年下半年Mini背光產(chǎn)品正式上市，目前在送樣的是27寸以內(nèi)的Mini背光產(chǎn)品，75寸以上的正在研發(fā)階段，該產(chǎn)品潛在客戶以面板廠居多，也有品牌廠。

一位行業(yè)人士向《視聽圈》表示：在經(jīng)歷過去年的“沉浮和虧損波折”后，利亞德在今年肯定會(huì)“奮發(fā)圖強(qiáng)”。從其發(fā)力海外和家用消費(fèi)領(lǐng)域這兩個(gè)維度來看，確實(shí)也很有針對(duì)性。但是，這兩步是否如利亞德自己所預(yù)期那樣，能夠給其帶來“翻轉(zhuǎn)”的機(jī)會(huì)，這還需要市場(chǎng)和時(shí)間的“驗(yàn)證”。

尤其在家用彩電消費(fèi)市場(chǎng)，目前市場(chǎng)競爭極為復(fù)雜和激烈，市場(chǎng)正處于存量階段。利亞德作為一家在專業(yè)顯示領(lǐng)域擁有很強(qiáng)“標(biāo)簽”的LED屏企業(yè)，啟動(dòng)了一個(gè)更為“專冷”的品牌PLANAR去和海信、TCL、小米、創(chuàng)維等大眾消費(fèi)品牌較量“爭搶”家用電視這個(gè)“蛋糕”，這顯然在名氣和口碑上要弱于對(duì)手們，是屬于一場(chǎng)“不對(duì)稱”的競爭。

因此，PLANAR要想家用消費(fèi)市場(chǎng)“突圍”，就必須要在技術(shù)和價(jià)格上做到最有效的平衡，技術(shù)上有差異化，有亮點(diǎn)，同時(shí)還必須在價(jià)格上有競爭力，只有機(jī)會(huì)才有可能分得“一杯羹”！

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