主題：中國(guó)石化：努力推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)一體化

中國(guó)石化(600028)經(jīng)過(guò)近半年的調(diào)整，最大跌幅超過(guò)60％，當(dāng)前已處于技術(shù)超跌狀態(tài)。該股近期反復(fù)震蕩筑底，目前已突破頭肩底的頸線(xiàn)，后市有望繼續(xù)醞釀反上攻，投資者可適當(dāng)關(guān)注。

　　
　　 努力推進(jìn)勘探開(kāi)發(fā)一體化

　　
　　 繼去年成立勘探分公司之后，中石化集團(tuán)近期對(duì)上游業(yè)務(wù)管理體制調(diào)整工作進(jìn)行部署，將勘探分公司機(jī)關(guān)、海相工作部與油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部整合，組成新的“油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部”，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的一體化管理。據(jù)悉，整合后的油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部將作為公司的上游利潤(rùn)管理中心，負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的一體化管理。新的油田勘探開(kāi)發(fā)事業(yè)部將按照勘探開(kāi)發(fā)一體化管理體制，調(diào)整部門(mén)職責(zé)，重新設(shè)置職能機(jī)構(gòu)。從公司整體情況看，上游業(yè)務(wù)所占的比重仍較小。在目前的勘探開(kāi)發(fā)運(yùn)作機(jī)制中，勘探業(yè)務(wù)多頭管理依然存在。而油氣勘探的區(qū)域性、整體性與連續(xù)性在一定程度上決定了勘探工作必須具有統(tǒng)一性。這次體制調(diào)整的總原則就是要有利于勘探開(kāi)發(fā)一體化的實(shí)施與推行，有利于資源的合理配置與工作效率的提高。

　　
　　 同時(shí)，中石化集團(tuán)旗下西北油田分公司與勘探西北分公司近期正式進(jìn)行整合重組，組成新的西北油田分公司，建立勘探開(kāi)發(fā)一體化管理體制。對(duì)西北地區(qū)上游企業(yè)進(jìn)行整合重組，有利于公司對(duì)西北地區(qū)上游業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)協(xié)調(diào)和油氣勘探開(kāi)發(fā)的一體化管理，從體制上解決同一地區(qū)相同業(yè)務(wù)管理分散的弊端，提高勘探開(kāi)發(fā)效率和資源利用程度，加快發(fā)展西北地區(qū)上游業(yè)務(wù)。

　　
　　 積極開(kāi)展深度戰(zhàn)略合作

　　
　　 公司前期與東風(fēng)日產(chǎn)在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議，公司與東風(fēng)日產(chǎn)將攜手建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將實(shí)現(xiàn)深度的能源－汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈銜接，在燃料油、潤(rùn)滑油、樹(shù)脂、橡膠以及檢驗(yàn)、仲裁服務(wù)等多方面進(jìn)行全方位合作。此次合作是公司與國(guó)際汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)合作的一次嘗試，也是我國(guó)能源企業(yè)首次與國(guó)際汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行深度戰(zhàn)略合作。公司的技術(shù)支持和產(chǎn)品支持，將對(duì)東風(fēng)日產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升起到積極作用；而服務(wù)于先進(jìn)汽車(chē)技術(shù)發(fā)展的前沿，將加速公司同國(guó)際汽車(chē)行業(yè)的接軌步伐，有利于提高公司服務(wù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的能力，提高其國(guó)際化發(fā)展水平。


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