劉東：近日，有的公司提出要建設(shè)11代液晶面板生產(chǎn)線。對(duì)于液晶顯示產(chǎn)業(yè)來(lái)講，是否世代線越高越好？在眾多下一代顯示技術(shù)當(dāng)中，業(yè)界普遍認(rèn)為OLED將成為TFT-LCD的替代技術(shù)，你是否同意這種觀點(diǎn)？


王東升：從設(shè)備的投資利用率看，并不是世代線越高越好。11代液晶面板生產(chǎn)線的性價(jià)比不一定比8.5代線好，現(xiàn)在也還沒(méi)有看到10代以上生產(chǎn)線成功的案例。比如10代線可切割40英寸18片，8.5代線可切割32英寸18片，就玻璃基板面積來(lái)講二者大概相差1/3左右。但10代線的設(shè)備成本卻要比8.5代線高出數(shù)倍。另外，目前10代以上生產(chǎn)線的設(shè)備還不是很過(guò)關(guān)，這也會(huì)影響生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。


目前看，國(guó)際面板大廠也并沒(méi)有把主要精力放在追求更大尺寸面板和更高世代生產(chǎn)線上。這也是技術(shù)方向的問(wèn)題，未來(lái)技術(shù)向哪個(gè)方向走，我們要有清醒和準(zhǔn)確地判斷。希望業(yè)界對(duì)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的判斷，少走彎路，不做“盲劍俠”。


在眾多新型顯示技術(shù)當(dāng)中，目前能和TFT-LCD相提并論的只有AM-OLED。但TFT-LCD與AM-OLED并不是一種替換的關(guān)系，因?yàn)锳M-OLED與TFT-LCD生產(chǎn)工藝有70%是相通的，AM-OLED需要在TFT基礎(chǔ)上發(fā)展。TFT-LCD基本工藝包括了陣列、彩膜、成盒、模組，其中，陣列部分投資占到了65%-70%，彩膜和成盒約占25%左右，模組占到3%。AM-OLED包括陣列、涂覆發(fā)光材料、模組，原來(lái)投資在TFT-LCD陣列和模組部分的設(shè)備可以保留，彩膜和成盒部分的設(shè)備還可用來(lái)投資做觸控技術(shù)或者是其他技術(shù)。所以只要AM-OLED技術(shù)成熟，現(xiàn)有的TFT-LCD產(chǎn)線都可以改造成AM-OLED產(chǎn)線。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，TFT-LCD本身也在進(jìn)步。就目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，AM-OLED要超越TFT-LCD成為主流至少還要10年以上。我們對(duì)AM-OLED技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)有了很好的布局，我們現(xiàn)在的目標(biāo)是兩年以后AM-OLED量產(chǎn)化。我們不懼怕技術(shù)的升級(jí)和更新。其他技術(shù)方面，如240/480赫茲、3D、觸摸等諸多技術(shù)我們都有儲(chǔ)備。


從跟隨到超越 還需要一些時(shí)間


劉東：京東方從2003年開(kāi)始進(jìn)入液晶顯示產(chǎn)業(yè)，2010年，你們?cè)诤戏式ㄔO(shè)的我國(guó)第一條第6代液晶面板生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)。按照計(jì)劃，2011年你們?cè)诒本┙ㄔO(shè)的第8.5代液晶面板生產(chǎn)線也將投產(chǎn)。我們知道，液晶面板行業(yè)如果沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，京東方要在全球液晶面板市場(chǎng)贏得話語(yǔ)權(quán)，面臨著巨大的挑戰(zhàn)。你們將如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)？


王東升：液晶面板行業(yè)的確競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，我們的規(guī)模還很小，現(xiàn)在的市場(chǎng)出貨量?jī)H是全球第8位，排在我們前面的企業(yè)如三星、LG、夏普等基本都是世界500強(qiáng)的大企業(yè)，從規(guī)模來(lái)看它們都比我們大，而且它們進(jìn)入顯示產(chǎn)業(yè)的時(shí)間也比我們要早十多年。


因此，京東方要發(fā)展，首先要知己知彼。分析目前處于液晶顯示產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，這些公司都有一個(gè)特點(diǎn)，就是前期都有虧損，但當(dāng)產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到一定程度以后，贏利能力就開(kāi)始顯現(xiàn)，而且贏利能力很強(qiáng)，市場(chǎng)不好的時(shí)候不賠錢，市場(chǎng)好的時(shí)候可以賺更多的錢。分析其原因有二，一個(gè)是技術(shù)進(jìn)步，一個(gè)是成本降低。


液晶顯示產(chǎn)業(yè)有其一定的“生存定律”。京東方進(jìn)入液晶顯示行業(yè)已近十年，我們經(jīng)歷了殘酷行業(yè)周期洗禮，一步步成長(zhǎng)起來(lái)。然而，我們清醒地意識(shí)到，京東方距離“顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)”愿景還有很長(zhǎng)的路要走。這幾年，我們一直在探索：如何通過(guò)自身核心能力培育與建設(shè)，擺脫液晶顯示行業(yè)“過(guò)山車般周期”的影響，建立“價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定盈利。


多年的研究和摸索，我們發(fā)現(xiàn)液晶顯示行業(yè)的一個(gè)規(guī)律：每三年，液晶顯示面板價(jià)格會(huì)下降50%，若要生存下去，產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上。我們將其稱為“液晶顯示行業(yè)生存定律”。我們看到現(xiàn)在的市場(chǎng)上不斷有新的概念推出，如LED背光、3D顯示、SMART TV、觸控技術(shù)等，這些就是企業(yè)所尋求的新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。每次產(chǎn)品性能提升，工藝進(jìn)步、材料更新的背后都是技術(shù)的快速進(jìn)步。因此，技術(shù)進(jìn)步對(duì)液晶面板行業(yè)來(lái)講非常重要。


創(chuàng)新不容易，自主創(chuàng)新更需要時(shí)間的積累。中國(guó)的企業(yè)是一定要經(jīng)過(guò)技術(shù)追趕考驗(yàn)的。企業(yè)生存需要有正的現(xiàn)金流保障，對(duì)于京東方而言，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的情況一直還是可以的。我們目前盡管規(guī)模小，但在同一水平液晶面板廠商中，我們的營(yíng)運(yùn)效率要比別人高。但同一線廠商相比，我們的毛利率還有一些差距，究其主要原因就是成本較高。這主要由兩方面的因素決定，一個(gè)是企業(yè)規(guī)模，一個(gè)是原材料和設(shè)備進(jìn)口導(dǎo)致的價(jià)格成本、物流成本等。這兩個(gè)問(wèn)題也是彼此相關(guān)的。在液晶顯示行業(yè)，適度規(guī)模是關(guān)鍵要素。具有一定規(guī)模才能建立有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈體系，具有一定規(guī)模才有能力消化巨額技術(shù)開(kāi)發(fā)成本，具有一定規(guī)模才能形成豐富的產(chǎn)品線和足夠的技術(shù)保有量。只有當(dāng)面板企業(yè)規(guī)模足夠大時(shí)，我們才有可能加速原材料和設(shè)備的本土化配套，進(jìn)而降低相關(guān)成本。所以說(shuō)，這些發(fā)展問(wèn)題歸根結(jié)底都是規(guī)模不夠大的問(wèn)題。在技術(shù)上，京東方是能夠跟上全球技術(shù)進(jìn)步的，某些技術(shù)如FFS寬視角技術(shù)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一。但是受限于規(guī)模不夠大，總體來(lái)說(shuō)，京東方現(xiàn)在還是扮演一個(gè)跟隨者的角色，要成為超越者還需要一些時(shí)間。