主題：京東方：中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者

　　2010年10月，中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)迎來(lái)一個(gè)重要的里程碑：中國(guó)大陸首條6代線——京東方合肥第6代TFT-LCD生產(chǎn)線正式進(jìn)入量產(chǎn)，這標(biāo)志著中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)有了新的突破，飽受“缺芯少屏”之痛的中國(guó)彩電工業(yè)終于有了自主制造的國(guó)產(chǎn)液晶電視屏。同時(shí)，京東方合肥6代線的量產(chǎn)也為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的真正崛起奠定了基礎(chǔ)。

　　作為中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，京東方一枚子盤(pán)活了整個(gè)中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的一盤(pán)棋。

　　企業(yè)新生：戰(zhàn)略的抉擇

　　京東方的前身是北京電子管廠，它是中國(guó)在第一個(gè)五年計(jì)劃期間由前蘇聯(lián)援建的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，曾為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)做出過(guò)重大貢獻(xiàn)，被譽(yù)為“中國(guó)電子工業(yè)的搖籃”，中國(guó)第一只電子管、晶體管、顯像管和第一塊集成電路、液晶屏均誕生于此，具有雄厚的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。但是，由于產(chǎn)品、技術(shù)、管理等種種原因，該廠從1986到1992年連續(xù)7年虧損，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。

　　1992年是生死攸關(guān)的一年，這一年，不僅整個(gè)中國(guó)經(jīng)歷了一次重大方向選擇，連續(xù)虧損7年的北京電子管廠同樣面臨重大考驗(yàn)，是破產(chǎn)倒閉還是整合重生，都在瞬息之間。

　　時(shí)年35歲的王東升臨危受命，出任廠長(zhǎng)，以債務(wù)重組剝離爛賬，以人員重組剝離冗員，以產(chǎn)品重組止血重生。

　　對(duì)于京東方而言，企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力就是技術(shù)創(chuàng)新。早在1995年，京東方就成立研究項(xiàng)目組，主要考察當(dāng)時(shí)顯示領(lǐng)域中的三種技術(shù)趨向——PDP、TFT和FED。

　　從1998年開(kāi)始，京東方開(kāi)始將企業(yè)資源集中于TFT顯示技術(shù)，以非凡的技術(shù)前瞻力準(zhǔn)確地判斷了未來(lái)的技術(shù)方向，并創(chuàng)造了一個(gè)全新的企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展模式。

　　企業(yè)并購(gòu)：戰(zhàn)術(shù)的創(chuàng)新

　　經(jīng)過(guò)10年積淀，2003年，在TFT技術(shù)替代CRT技術(shù)的市場(chǎng)臨界點(diǎn)上，京東方精確切入，以3.8億美元并購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會(huì)社(HYDIS)的TFT-LCD業(yè)務(wù)，迅速切入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，從源頭獲得了HYDIS在TFT-LCD領(lǐng)域內(nèi)的3條完整生產(chǎn)線，以及其全部TFT-LCD專(zhuān)利技術(shù)、全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，一舉成為世界排名第九位的液晶面板廠商。

　　此次并購(gòu)被媒體稱(chēng)為“蛇吞象”。霎時(shí)間，京東方成為媒體焦點(diǎn)和公眾話題。時(shí)任北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任的金生官評(píng)價(jià)說(shuō)：“這一收購(gòu)是新中國(guó)成立以來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)海外企業(yè)的最大項(xiàng)目。”而臺(tái)灣電子科技產(chǎn)業(yè)研究院研究師郭圣昌分析道：“京東方只花了不到4億美元，買(mǎi)到的絕對(duì)資產(chǎn)和技術(shù)至少價(jià)值20億美元。”美國(guó)電子行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)Theregus分析說(shuō)：“這場(chǎng)收購(gòu)標(biāo)志著中國(guó)科技企業(yè)已不再滿(mǎn)足于利用吸引外資設(shè)廠的方式獲取技術(shù)，中國(guó)人要采取類(lèi)似日本(上世紀(jì))80年代的方式快速獲取核心技術(shù)。”

　　同年，京東方在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資12.4億美元新建一條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線;隨后，又斥資10.5億港元收購(gòu)了冠捷科技約26.36%的股份，一舉控股了這個(gè)當(dāng)時(shí)全球排名第二位的顯示器供應(yīng)商，迅速打造出一條貫通TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在京東方之前，中國(guó)企業(yè)獲取核心技術(shù)主要有兩種方式，即自主研發(fā)或合資經(jīng)營(yíng)。改革開(kāi)放之后，合資經(jīng)營(yíng)成為主流選擇，但二十多年的市場(chǎng)換技術(shù)之路表明，沒(méi)有幾家企業(yè)真正換來(lái)核心技術(shù)。這主要是因?yàn)?，核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的生命線，沒(méi)有人會(huì)輕易置換出去。

　　有沒(méi)有獲取核心技術(shù)的第三條路?無(wú)數(shù)的中國(guó)企業(yè)家都在問(wèn)，都在找。京東方以創(chuàng)新模式給出了答案：有。京東方開(kāi)創(chuàng)的“海外并購(gòu)、本土消化、自主創(chuàng)新”的全新道路，成為中國(guó)企業(yè)史上又一個(gè)經(jīng)典案例。

　　自主創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)見(jiàn)

　　京東方從一開(kāi)始就明白，要在產(chǎn)業(yè)內(nèi)生存，就必須成為領(lǐng)導(dǎo)者，而要成為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，僅靠買(mǎi)來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)是不夠的，必須進(jìn)行消化吸收和自主創(chuàng)新，因?yàn)橐壕э@示產(chǎn)業(yè)是技術(shù)高度密集型產(chǎn)業(yè)。

　　京東方完成并購(gòu)之后，迅速在北京投建5代線，這條線從一開(kāi)始就具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)惟一一條自主建設(shè)的5代線。

　　2005年5月25日，這條生產(chǎn)線成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，創(chuàng)造了最短建設(shè)期、最快產(chǎn)能爬坡和良品率提升等業(yè)內(nèi)之最，京東方迅速成為中國(guó)大陸液晶顯示領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。

　　不僅如此，5代線也是京東方走向自主創(chuàng)新的建設(shè)平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)，京東方完整掌握了TFT-LCD核心技術(shù)，并形成自主創(chuàng)新三大核心能力，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、工藝技術(shù)能力和自主建線能力，先后自主建設(shè)4.5代線、6代線和8.5代線。

　　2009年，中國(guó)首個(gè)也是惟一一個(gè)TFT-LCD工藝技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室落戶(hù)京東方，成為增強(qiáng)中國(guó)大陸TFT-LCD技術(shù)創(chuàng)新能力、提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)水平的重大項(xiàng)目。此外，京東方也早已著手研究被稱(chēng)為新型顯示的AMOLED技術(shù)，積極開(kāi)拓電子紙等新領(lǐng)域。同時(shí)，京東方還與電子科技大學(xué)(成都)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，依托京東方成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，從事OLED產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)。

　　企業(yè)擴(kuò)張：提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　液晶顯示行業(yè)既是一個(gè)資本和技術(shù)高度密集的行業(yè)，又是一個(gè)依靠產(chǎn)業(yè)上下游配套的行業(yè)。京東方作為追趕者，僅僅憑一條5代線的產(chǎn)能，無(wú)論從產(chǎn)品定價(jià)還是原料采購(gòu)上，都沒(méi)有獨(dú)立的話語(yǔ)權(quán)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到很大影響。

　　在液晶顯示產(chǎn)業(yè)，只有把規(guī)模做大，才能真正成為領(lǐng)導(dǎo)者，這是液晶顯示產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則和生存定律。

　　利用國(guó)際金融危機(jī)和行業(yè)低谷，京東方采取反周期策略，提出“化市場(chǎng)低谷為企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)”，積極進(jìn)行產(chǎn)線布局。

　　2008年3月，京東方成都第4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線開(kāi)工建設(shè)，總投資34億元，產(chǎn)能為3萬(wàn)片玻璃基板，主要生產(chǎn)10.1英寸以下數(shù)碼相框、車(chē)載顯示、移動(dòng)顯示、手機(jī)等用小尺寸顯示面板。

　　2009年4月，京東方在安徽合肥開(kāi)工建設(shè)中國(guó)大陸首條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線，項(xiàng)目投資高達(dá)175億元，產(chǎn)能為每月9萬(wàn)片玻璃基板，主要生產(chǎn)37英寸以下電視和電腦顯示器用液晶顯示屏。這是中國(guó)大陸首條自主建設(shè)的高世代線，也是政府4萬(wàn)億元投資和電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃宣布后首個(gè)大規(guī)模投資的電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同年8月，京東方又投資280億元在北京啟動(dòng)第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線的建設(shè)。該生產(chǎn)線月產(chǎn)能為9萬(wàn)片玻璃基板，可生產(chǎn)26~55英寸液晶電視用顯示屏。項(xiàng)目投產(chǎn)后，將徹底結(jié)束我國(guó)大尺寸液晶面板市場(chǎng)需求完全依賴(lài)進(jìn)口的局面。京東方的這一系列動(dòng)作，不僅實(shí)現(xiàn)了中國(guó)大陸液晶顯示產(chǎn)業(yè)的飛躍式發(fā)展，還結(jié)束了整個(gè)彩電行業(yè)多年來(lái)對(duì)大尺寸液晶面板完全依賴(lài)進(jìn)口的局面。

　　目前，京東方成都4.5代線自2010年一季度開(kāi)始已實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，且從4月份開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利;合肥6代線已于10月份正式量產(chǎn)，并與聯(lián)想、長(zhǎng)城、康佳、海信、冠捷、長(zhǎng)虹、Vestel、三星、惠普等國(guó)內(nèi)外近30家知名客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品交付;北京8.5代線項(xiàng)目進(jìn)展順利，主體廠房已于7月底封頂， 計(jì)劃2010年12月底前開(kāi)始設(shè)備搬入，2011年3季度正式投產(chǎn)。

　　上述產(chǎn)線布局完成后，京東方將可生產(chǎn)1.8英寸到55英寸的液晶顯示屏，產(chǎn)品覆蓋大、中、小尺寸液晶面板，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將得到進(jìn)一步優(yōu)化，京東方乃至中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力將得到極大提升，對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變將起到重大推動(dòng)作用。



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