主題: 利亞德電視 不小心整了一個全球第一
2020-06-16 18:23:38          
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主題:利亞德電視 不小心整了一個全球第一

疫情下,多數(shù)彩電企業(yè)在抱團(tuán)取暖。甚至,長虹這樣的老牌巨頭又開始賣資產(chǎn)的時候,一家名不見經(jīng)傳的彩電新手,卻整出一個“全球第一”。

半年時間,利亞德PLANAR打造出全球大屏之王

2019年11月4日,利亞德旗下全資品牌PLANAR發(fā)布基于Micro LED技術(shù)的 135英寸8K電視、120英寸8K電視以及100英寸4K AI智能電視。2020年1月份,美國CES展PLANAR追加發(fā)布Micro LED 216英寸8K產(chǎn)品、Micro LED 135英寸 4K產(chǎn)品、Micro LED 110英寸4K產(chǎn)品。

6月11日, PLANAR與國美零售戰(zhàn)略合作發(fā)布會在北京正式舉行。PLANAR推出98英寸、86英寸、75英寸等全尺寸系列LED液晶電視產(chǎn)品,進(jìn)一步補(bǔ)充巨幕大屏的“下邊際”。

至此,全球彩電市場,在75到216英寸,擁有4K、8K兩大分辨率標(biāo)準(zhǔn),9個“圓滿覆蓋大屏需求”的尺寸線,涉及液晶和Micro LED兩大技術(shù)的“大屏之王”誕生了。而且,在全球彩電產(chǎn)業(yè),還沒有第二品牌,在大屏視聽上能夠拿出“相當(dāng)?shù)木弈徊孰娋拗啤薄?br />
迅速布局之下,可以看到利亞德PLANAR體系對巨幕電視的看好,對未來彩電消費轉(zhuǎn)向“巨幕享受”的信心,更是可以看到“利亞德”基礎(chǔ)技術(shù)儲備的雄厚:從5年前的試水LED小間距電視大屏,到現(xiàn)在的系列化雙品牌產(chǎn)品,國內(nèi)外雙市場運作,小間距LED與液晶雙技術(shù)線出擊,其家用消費板塊布局更為成熟。
“大”電視真的大有希望嗎

利亞德PLANAR推出的75到200+的巨幕電視產(chǎn)品,在市場上的消費占比是多少呢?答案是,3%,不到150萬臺每年。這還是近年來大尺寸電視高速增長之后的“數(shù)據(jù)”。單純的從存量看,顯然這不是藍(lán)海市場。這也是消費者對這種大電視品牌無從了解的原因。

但是,如果從增量看,3%的市場份額,差不多有一半來自于過去10個月的成長。即,75英寸以上電視處于一個“年度翻番”的爆炸行情階段。是一個典型的增量決定一切的“細(xì)分”品類。例如,以80英寸主打的激光電視,在一季度疫情之下,依然取得了超過100%的成長率。

與百英寸大屏彩電大受歡迎一致的另一個數(shù)據(jù)是,2019年家用投影已經(jīng)有300萬臺的市場規(guī)?!?000-4000元主流價位下,大屏需求是有“海量市場”的。真正限制大屏電視市場規(guī)模的不是“需求”而是“供給的成本”。

從后者看,近三年來大尺寸液晶產(chǎn)品的價格下降是打?qū)φ凼降模恍¢g距LED屏產(chǎn)品技術(shù)加速成熟,成本下降也是斷崖性的?!谐杀鞠陆底鳛榛疚淦骱蛻?zhàn)略依托,利亞德PLANAR看好家用大屏需求的成長不足為奇:退一步講,即便這一超大屏需求不是“普及型的”,而是家用投影已經(jīng)證明的數(shù)百萬臺規(guī)模,對于小間距LED屏和大尺寸液晶產(chǎn)業(yè)而言,都已經(jīng)是一個“不小的市場”。

更何況,過去20年彩電消費的尺寸中樞一直在上升:2000年,占比最高的29英寸、2004年32英寸成為當(dāng)家花旦、2008年42英寸再次上位?,F(xiàn)在55英寸已經(jīng)成為主導(dǎo)性市場品類,占國內(nèi)彩電需求的三分之一。65英寸做為行業(yè)看好的下一個主流尺寸2020年第一季度的占比已經(jīng)達(dá)到14.5%,是2017年的三倍多……這一趨勢下,誰能說三年之后百英寸不爆發(fā)呢?

“消費需求是明確的”、“技術(shù)進(jìn)步方向也是明確的”。這一背景下,利亞德PLANAR看好超大屏市場、并以此為突破口布局消費大屏,幾乎是“必然之選”。

利亞德PLANAR是誰,何有勇氣挑戰(zhàn)彩電渾水

彩電產(chǎn)業(yè)是一灘渾水。這一點恐怕沒人不認(rèn)同:新興品牌,如小米、華為、一加大戰(zhàn)之下,也有樂視、暴風(fēng)、微鯨等黯然離場;傳統(tǒng)巨頭海信、創(chuàng)維、TCL爭霸之下,也有廈華的隕落、長虹等昔日王者20年來份額的下降;這一市場更有海外巨頭的興衰起落,強(qiáng)如液晶之父的夏普現(xiàn)在是邊緣品牌、日立三洋等已經(jīng)不見身影……

“市場沉浮,幾興幾落”。在存量產(chǎn)業(yè)鏈中,彩電品牌之間可謂之“鏖戰(zhàn)”。這樣的環(huán)境下,敢于全新下場玩一把的,沒有哪一個“沒有兩把刷子”。利亞德PLANAR也不例外!

一方面,利亞德在全球小間距LED屏市場和技術(shù)研發(fā)上處于領(lǐng)先優(yōu)勢。在Micro LED新體制技術(shù)上,渴望掌握彎道超車的機(jī)遇:這是傳統(tǒng)彩電企業(yè)較少涉及的技術(shù)門類,卻是利亞德的看家本領(lǐng)??梢哉f借助Micro LED的大尺寸化優(yōu)勢,是利亞德PLANAR體系的“最強(qiáng)競爭力”。

另一方面,PLANAR品牌并非“顯示新人”。這是一個美國市場注明的專業(yè)顯示品牌。產(chǎn)品線涉及從投影、LED屏到液晶顯示器等眾多產(chǎn)品線。只不過傳統(tǒng)市場在美洲地區(qū)、傳統(tǒng)產(chǎn)品線集中在工程和商用等高端顯示領(lǐng)域。

但是,PLANAR也有“家用業(yè)務(wù)”。即家庭影院投影產(chǎn)品。甚至,10年前PLANAR家用投影機(jī)還有過在國內(nèi)市場的初步嘗試。從這個角度看,PLANAR比大多數(shù)傳統(tǒng)彩電巨頭,更有資格說自己“擁有大屏巨幕的基因”。且依托北美為主的發(fā)達(dá)國家市場,以及北美那種“別墅”為主的居住風(fēng)格,私家大屏影院在北美的“文化”接受程度之高,全球無出其右者。

因此,利亞德PLANAR系在技術(shù)上有“前沿性”的優(yōu)勢、有“家用影院的積淀”、也有一定的市場和產(chǎn)業(yè)鏈影響力。利亞德PLANAR系進(jìn)入大屏彩電消費,打拼超大巨幕私家影院市場并非“從零開始”,甚至其扣除品牌的認(rèn)知廣泛度之后,其他方面還會超越大多數(shù)彩電傳統(tǒng)品牌。

巨幕大戰(zhàn),一場未來之爭

瞄準(zhǔn)大屏巨幕:這一彩電戰(zhàn)略不是利亞德PLANAR的獨有。例如,2014年海信推出激光電視,就是瞄準(zhǔn)100英寸左右的大屏幕彩電市場。京東方建設(shè)10.5代液晶面板線,也是看好75英寸以上彩電市場的需求發(fā)展。三星在Micro LED上的布局,以及傳聞秋季會推出75/85/100英寸Micro LED彩電新品,目標(biāo)自然也是“巨幕電視”。

利亞德是小間距LED屏的全球旗手、海信是中國彩電市場十余年的冠軍、京東方是全球最大的液晶面板企業(yè)之一、三星是全球彩電NO.1……這些不同領(lǐng)域的掌門人,正準(zhǔn)備在超大屏電視市場來一次“華山論劍”。包括Micro LED技術(shù)、液晶彩電技術(shù)、OLED彩電技術(shù)、激光電視技術(shù),更是在大屏市場“各顯神通”。陣營之爭、技術(shù)路線之爭再起風(fēng)云。

這種巨幕時代的變化與5G帶來的智慧應(yīng)用變化一起正在構(gòu)成今天彩電市場最大的變數(shù)。華為依靠智慧技術(shù)的領(lǐng)先,進(jìn)攻彩電市場,利亞德PLANAR則依靠巨幕技術(shù)的積淀,進(jìn)攻彩電市場——一場波瀾壯闊的未來彩電大戰(zhàn)正在上演。

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結(jié)構(gòu)注釋

 
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